佚名

中國古代一提到經(jīng)營管理，就必須說到春秋時代的管仲。他輔佐齊桓公全方位打造齊國：在政治上將其打造成周王室的“代理人”；在軍事上將其打造成攘夷的“急先鋒”；從經(jīng)濟(jì)上將其打造成天下第一富國。齊國因此成為天下游戲的制定者。

然而，就是這個奇才，當(dāng)年卻是出了名的窩囊廢，在事業(yè)上留下很多不良記錄：首先，工作能力差，他給齊國國君打工，被炒了三次魷魚；其次，他貪生怕死，三次指揮作戰(zhàn)三次敗北；最后，他沒有節(jié)操，輔佐公子糾奪取國君之位失敗后，同事召忽不屈而死，他卻貪生怕死，忍受做囚徒的侮辱也要活下去。

這樣的窩囊廢，齊桓公為什么要用他？管仲的老友，齊國的權(quán)臣鮑叔牙卻不這么認(rèn)為，他極力向齊桓公推薦管仲，并且還把自己的待遇讓出來。后來的事情證明鮑叔牙沒看走眼，他沒有以一時的成敗論人才。他知道，管仲三次被炒魷魚，不是能力不行，而是時機(jī)未到；管仲吃三次敗仗，不是怕死，而是家里有老母，有后顧之憂；管仲忍辱做囚徒，不是沒廉恥，而是想要留得青山在。

鮑叔牙懂管仲，更懂用人之道。人才能否施展才華，除了本身的素質(zhì)，其實(shí)還有一個配置的問題。這些配置包括人事配合、信任程度、資金狀況乃至家庭安置。例如青面獸楊志是押生辰綱的最佳人選，卻配置了惡劣的幫手，導(dǎo)致功敗垂成。管仲工作早期，周邊元素都沒有配套好，能力當(dāng)然發(fā)揮不出來，顯得窩囊，這就是所謂的“不遭時”。