王磊

近年來(lái)，江蘇省揚(yáng)中市提出村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“升檔進(jìn)位”、村干部隊(duì)伍“源頭活水”、政社互動(dòng)“減負(fù)提效”等六項(xiàng)工程，將基層黨建化虛為實(shí)，取得了基層組織“存在感”、群眾“獲得感”的雙提升。

“一村一策”，讓村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村沖出“洼地”。實(shí)行村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“目標(biāo)管理”，明確到2015年底，全市所有村經(jīng)營(yíng)性收入要達(dá)到100萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，該市市委組織部進(jìn)行摸底排查，確定了9個(gè)底子差、位置偏、增收乏力的經(jīng)濟(jì)薄弱村，實(shí)施“一村一策”。

減負(fù)提效，讓村干部甩開(kāi)膀子干事。圍繞“減輕基層負(fù)擔(dān)、聚焦服務(wù)功能”，揚(yáng)中開(kāi)展了“減負(fù)提效”行動(dòng)，一方面強(qiáng)化規(guī)范清理，明確要求全市各行業(yè)條口不得將標(biāo)牌、臺(tái)賬作為檢查考核的內(nèi)容。

“源頭活水”，讓農(nóng)村干部“后繼有人”。不斷加強(qiáng)村級(jí)后備干部建設(shè)，全市建立了310人的村級(jí)后備干部人才庫(kù)。有計(jì)劃、分梯次地將后備干部充實(shí)到相關(guān)崗位，截至目前，共有39名表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部被提拔。

“走心服務(wù)”，讓百姓有了更多“獲得感”。在深化“四個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分拓展“四式”服務(wù)的內(nèi)容和內(nèi)涵，完善“智慧式”服務(wù)內(nèi)容：建立為民服務(wù)信息發(fā)布機(jī)制，一年以來(lái)共發(fā)布信息1萬(wàn)余條；建立家庭發(fā)展電子檔案10萬(wàn)余份；陸續(xù)招聘79名大學(xué)生村干部擔(dān)任民情接待員。