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論農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)

2016-05-14 15:07:26韓穎陳虹霖
中國(guó)管理信息化 2016年4期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)定位品牌建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品

韓穎 陳虹霖

[摘 要]隨著人們物質(zhì)生活水平的逐步提高,人們不再滿足于農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量與安全衛(wèi)生,而是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的外觀、風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)等品質(zhì)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注,要求越來(lái)越高。因此對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)尤為重要。但目前我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在不少問(wèn)題,阻礙了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,為此,本文在分析農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,探究農(nóng)產(chǎn)品的定位,品牌塑造方及提高品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品;品牌建設(shè);市場(chǎng)定位

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.070

[中圖分類號(hào)]F323.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)04-00-02

品牌是一種符號(hào)和象征,農(nóng)產(chǎn)品品牌是用以區(qū)分與其他同類產(chǎn)品的一種標(biāo)志,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾、契約,它被用以識(shí)別農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源、出處、質(zhì)量、功能的同時(shí),也具有一定的象征意義。品牌不僅是可以合法保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特性的工具,也是可以滿足顧客對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)志,品牌是農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。

1 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問(wèn)題

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的認(rèn)識(shí)不斷加深,農(nóng)業(yè)化建設(shè)也邁入了新的紀(jì)元,但由于缺少品牌規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)主體資金薄弱、品牌的混亂以及對(duì)品牌的保護(hù)力不足使農(nóng)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)力和附加值方面變得薄弱。

1.1 缺少品牌規(guī)劃

缺少品牌定位。農(nóng)產(chǎn)品品牌特點(diǎn)不明顯,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇模糊,這使農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

缺少品牌的核心價(jià)值。品牌的核心價(jià)值是品牌的靈魂,很多農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)往往只注重于表面功夫,農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有根據(jù)自身的狀況和自身的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行品牌的核心價(jià)值建設(shè),他們往往只注重于提高品牌的知名度,而忽略了自身的品牌文化。

缺少品牌戰(zhàn)略,品牌壽命短。農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者往往習(xí)慣用廣告來(lái)增加自己的知名度,有的經(jīng)營(yíng)者不惜用重金造名造勢(shì),卻忽略了將農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略分解到農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷和服務(wù)等方面,使這些農(nóng)產(chǎn)品品牌可能名盛一時(shí)后卻又消失得無(wú)陰影無(wú)蹤。

1.2 經(jīng)營(yíng)主體資金薄弱

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者主要是以分散的個(gè)體農(nóng)戶為主,資金積累緩慢,加上地方政府資金有限,使集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,制度組織方面也不夠完善,使有些農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者形成不了自身的品牌優(yōu)勢(shì)。

1.3 品牌的混亂

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)混亂,有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為產(chǎn)品就是品牌、知名就是品牌、商標(biāo)就是品牌、形象就是品牌,他們往往混淆這種基本認(rèn)識(shí),在產(chǎn)品暢銷時(shí)沒(méi)有把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值,結(jié)果就是產(chǎn)品和品牌一起退出市場(chǎng)。僅依靠經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的知名度、商標(biāo)、形象來(lái)提升品牌價(jià)值是不夠的,品牌的功能、質(zhì)量也不能涵蓋品牌的全部意義與價(jià)值,當(dāng)前的消費(fèi)者更注重于品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、所以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者要注重品牌的象征意義。

1.4 品牌的維護(hù)力度

任何產(chǎn)品都有自身的品牌生命周期,然而農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者容易忽略這個(gè)問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在策略上的目標(biāo)是使自己的品牌成為品牌的先鋒,在產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期時(shí),企業(yè)利潤(rùn)與規(guī)模同步增長(zhǎng)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常會(huì)被眼前的利益沖昏頭腦、盲目擴(kuò)張、求大,使品牌沒(méi)有充分發(fā)揮它的作用,在農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)入成熟期時(shí),農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)及其產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,最后使產(chǎn)品和品牌走向衰亡。

2 農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略

農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位要源于實(shí)際的市場(chǎng)需求,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況并結(jié)合自身的實(shí)際條件來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位,形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使顧客更信賴,具體策略可以分為以下三點(diǎn)。

2.1 完全競(jìng)爭(zhēng)策略

選擇這一類策略的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在資源、銷售渠道、資金、產(chǎn)品質(zhì)量方面有著相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),他們會(huì)采取與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的營(yíng)銷策略在市場(chǎng)上進(jìn)行針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。而這一類的農(nóng)產(chǎn)品品牌誰(shuí)的實(shí)力越雄厚,誰(shuí)的品牌效益就越突出,但如果實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們將會(huì)處于劣勢(shì),直到競(jìng)爭(zhēng)失敗。

2.2 填補(bǔ)市場(chǎng)空白策略

選擇這一類策略的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者愿意去開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,采用新的觀念。他們會(huì)將重點(diǎn)投放于新的、尚未被別人占領(lǐng),但又為消費(fèi)者所重視的產(chǎn)品,用于填補(bǔ)現(xiàn)有的市場(chǎng)空白,所以這一類農(nóng)產(chǎn)品的品牌會(huì)快速吸引消費(fèi)者的眼球,使農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者更加快速地獲得品牌效益。

2.3 揚(yáng)長(zhǎng)避短策略

選擇這一類策略的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者會(huì)意識(shí)到自身的實(shí)際情況,在資金、資源等一些方面不具有優(yōu)勢(shì)的情況下,選擇獨(dú)特的策略,比如:產(chǎn)品只在當(dāng)?shù)夭啪哂猩a(chǎn)條件或者該類農(nóng)產(chǎn)品只在當(dāng)?shù)夭庞?,其他城市沒(méi)有、運(yùn)輸、不能經(jīng)常到市場(chǎng)購(gòu)買該類農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)人群等,這類農(nóng)產(chǎn)品的品牌相對(duì)來(lái)說(shuō)更加接地氣,具有習(xí)俗、文化方面的特色,是在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上廣為人知的品牌。

3 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.1 差異性優(yōu)勢(shì)

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在品牌建設(shè)上的目的就是為了取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲取利益。所以農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者必須明確自身對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的差異性,而這些差異性就會(huì)形農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在品牌建設(shè)上的不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)地差異化:中國(guó)地域遼闊,這是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要依托,根據(jù)地域上一些自然條件上的差異會(huì)形成不同的特點(diǎn),使農(nóng)產(chǎn)品品牌具有不同地域的競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)差異化:在農(nóng)產(chǎn)品銷售、顧客的咨詢、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),采取差異化服務(wù),突出自己的優(yōu)勢(shì)。

渠道差異化:指通過(guò)供貨渠道、運(yùn)輸渠道、銷售渠道的不同所形成的品牌文化上的差異。

形象差異化:不同的形象有不同的寓意,這也會(huì)形成不一樣的品牌風(fēng)格。

3.2 國(guó)家政策上的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)國(guó)家重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)主管部門把大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)作為最佳切入點(diǎn)和突破口,從政策、組織、資金等方面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施,為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷提供了強(qiáng)有力的保證。

4 品牌塑造方法

第一,注重品牌富農(nóng)。品牌富農(nóng)是提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者收入的根本途徑,利用其自身資源和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),從傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)方向上發(fā)展,并充分利用國(guó)家及地方在發(fā)展規(guī)劃、資源利用、相關(guān)機(jī)制優(yōu)化及相關(guān)福利保障等方面的政策優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

第二,在品牌建設(shè)中強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)中要解放思想,不斷更新自身觀念,加強(qiáng)品牌意識(shí),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、新穎、獨(dú)特、稀少的農(nóng)產(chǎn)品,并注重其產(chǎn)品的無(wú)公害、綠色、有機(jī)等方面。此外,還要加強(qiáng)這方面的品牌宣傳力度,使民眾對(duì)產(chǎn)品更加放心,使產(chǎn)品品牌朝著更加健康,更加注重科學(xué)的方向發(fā)展,豐富品牌內(nèi)涵,刷新品牌形象,使產(chǎn)品的影響力增加。

第三,充分利用資源合作的優(yōu)勢(shì)來(lái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。國(guó)家組織的一些農(nóng)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要平臺(tái),該平臺(tái)可以使農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合與利用,使農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者在資金、信息、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)及物流上形成共享的利益共同體。從而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)更有計(jì)劃性與針對(duì)性,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

第四,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性。使社會(huì)充分關(guān)心、支持并保護(hù)名牌農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),提高品牌建設(shè)力度和保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品的品牌效益。在充分完善農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的資金、技術(shù)、貯藏、加工、保鮮、運(yùn)輸和銷售等系列化服務(wù)機(jī)制的同時(shí)要更加注重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護(hù)。農(nóng)委、工商管理局,質(zhì)檢等相關(guān)部門要完善相關(guān)政策,制定有效措施,從而更好地規(guī)范市場(chǎng)秩序,維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌的合法權(quán)益。

第五,加強(qiáng)品牌延伸戰(zhàn)略。充分了解縱向延伸與橫向延伸兩大品牌延伸策略,再延伸品牌的選擇方向上做好充足的準(zhǔn)備,當(dāng)某類產(chǎn)品的利潤(rùn)空間不大,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈時(shí),經(jīng)營(yíng)者延伸到新的產(chǎn)品類別才是明智之舉。與此同時(shí)要設(shè)計(jì)好延伸品牌的營(yíng)銷計(jì)劃,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者明確了延伸產(chǎn)品之后要對(duì)其進(jìn)行推廣,從而更好地形成品牌特色,最后評(píng)價(jià)該產(chǎn)品品牌延伸策略的成敗,并總結(jié)出延伸的產(chǎn)品是否取得了好的業(yè)績(jī),延伸的產(chǎn)品對(duì)母產(chǎn)品的影響,充分分析才能更好地建立農(nóng)產(chǎn)品的延伸品牌。

5 結(jié) 語(yǔ)

發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)如何做強(qiáng)農(nóng)業(yè),是必須認(rèn)真研究和思考的問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是一條漫長(zhǎng)的道路,在這條道路上不僅需要國(guó)家政策的支持,還需要農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于品牌有充分的認(rèn)識(shí)和了解,根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)形成品牌優(yōu)勢(shì),也要有一定的創(chuàng)新精神,為農(nóng)產(chǎn)品品牌注入源源不斷的血液,加強(qiáng)品牌延伸,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。

主要參考文獻(xiàn)

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