永彬　董素莉　林翰

雁城之北，湘江耒水之濱，一座現(xiàn)代化的生態(tài)山水城正在奇跡般地崛起。承擔(dān)建設(shè)的中鐵五局機械化公司衡陽濱江新區(qū)項目部，秉承“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，在湖南省衡陽市重點建設(shè)項目——衡陽濱江新區(qū)施工中發(fā)揮了領(lǐng)頭雁作用。 濱江新區(qū)項目部主要負責(zé)承建：耒水大橋、（北三環(huán)）跨湘江大橋、北三環(huán)路（湘江東路至東三環(huán)路），建安金額約12.04億元，合同總工期36個月。項目部自2014年9月開工以來，以科學(xué)技術(shù)為依托，以安全質(zhì)量為保障，在施工生產(chǎn)、項目文化建設(shè)中攻堅克難，取得了豐碩成果。

管理精細化 濱江項目是集橋梁、路基、路面等為一體的綜合性項目。面對施工復(fù)雜化、多元化的特點，項目部制訂了全面的施工計劃，重點控制，落實到人。為確保各項指標(biāo)如期實現(xiàn)，項目制訂了相應(yīng)的節(jié)點工期，根據(jù)作業(yè)工班規(guī)模大小，面臨安全風(fēng)險等級，確定了10000～50000元的獎罰措施，現(xiàn)場管理責(zé)任人按獎罰基數(shù)的10%執(zhí)行。在“勞動競賽”活動中，根據(jù)每月給各部門下達的任務(wù)計劃和“精細化管理”有關(guān)要求，項目中進行細化、量化考核，考核以月為單位，每月考核，每季兌現(xiàn)，月任務(wù)計劃外的，每超額完成一個百分點，獎金在基數(shù)的基礎(chǔ)上增加一個百分點，如未完成計劃，每欠一個百分點，獎金在基數(shù)的基礎(chǔ)上減少一個百分點；責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核以任務(wù)計劃為標(biāo)準(zhǔn)，完成計劃的90%以上的不獎不罰，完不成計劃的90%指標(biāo)則按100元份扣罰。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算，有效控制好項目成本。 攻堅科學(xué)化 項目部通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排施工程序，使各施工版塊無縫結(jié)合，最大限度地充分利用機械設(shè)備，做好人力、物力、財力的綜合平衡。在重點控制性工程耒水大橋架梁施工中，項目部為了保證運輸橋梁和相關(guān)物資的道路暢通，及時修改了路面施工的原計劃，有效避免了以往運梁道路因反復(fù)維護而造成時間與成本的浪費，有力地促進了耒水大橋施工。

具體施工中，在每一個節(jié)點任務(wù)開工前，項目技術(shù)部門就會提前做好技術(shù)交底及培訓(xùn)工作，組織現(xiàn)場人員定期召開技術(shù)質(zhì)量專題會，工程部門還適時對工地現(xiàn)場進行巡查。由于項目部分重難點工程在衡陽地區(qū)首次開建，工藝技術(shù)難題在所難免，項目部就積極聯(lián)系耒水上游船山東路項目、懷邵衡鐵路項目等單位，組織相關(guān)人員考察觀摩學(xué)習(xí)，取得了良好效果，讓技術(shù)人員的專業(yè)技能得到了有效提高。 項目部還堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。 憑著對技術(shù)與質(zhì)量的兩手抓、兩手硬，施工的耒水大橋3#墩左幅墩身被衡陽濱江新區(qū)工程指揮部評為了“樣板工程”。 關(guān)愛人性化

營造和諧的工作環(huán)境，項目部強調(diào)“形象與實用并重”的理念，加強項目有形化建設(shè)，在項目部和各分部駐地設(shè)置漂亮、規(guī)范、大氣的辦公區(qū)域和生活區(qū)域，為辦公創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，員工餐廳一改過去的“簡陋味”為“現(xiàn)代化味”，生活區(qū)域的各種設(shè)施大大豐富了員工的業(yè)余生活。

“每逢佳節(jié)倍思親”，每逢節(jié)日，項目部黨工委都會組織一系列節(jié)日慰問活動，讓每個員工感到大家庭的溫暖。除此之外，項目部還適時推出“夏送清涼、冬送溫暖”愛心活動，既關(guān)心員工的冷暖，也關(guān)注農(nóng)民工的工作和生活，由此受到了農(nóng)民工的歡迎，他們由衷地說道：“中鐵五局像對待自己的員工一樣對待我們，我們沒有任何理由不安心踏實工作！”

在因勢利導(dǎo)中，項目部黨工委還適時開展道德講堂活動，以社會主義核心價值觀為主導(dǎo)，以“誠信敬業(yè)”職業(yè)道德教育為主題，以提升全員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，為把公司建設(shè)成為中國中鐵領(lǐng)軍企業(yè)提供強大精神動力和道德支撐。 進取優(yōu)異化

經(jīng)過項目部全體員工的努力拼搏，截至2016年2月，項目部已完成建安產(chǎn)值2.5158億元，工程質(zhì)量合格率達100%、優(yōu)良率在95%以上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)545天，全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)。

付出總有回報，項目部自2015年開工以來，先后60余次在迎接省、市、區(qū)、中鐵交投、中鐵五局及公司等上級單位檢查中獲得好評，被譽為“濱江新區(qū)項目的排頭兵”，榮獲了“衡陽市重點工程建設(shè)施工先進單位”榮譽；在中鐵衡陽濱江新區(qū)項目工程指揮部組織的季度信譽評價中，多次榮獲全區(qū)所有被檢查項目第1名，獲得了“衡陽市城市建設(shè)突出貢獻獎”；項目常務(wù)副經(jīng)理龍永斌獲得了“中鐵五局先進工作（生產(chǎn)）者”榮譽稱號；項目總工程師李榮獲得了“中鐵五局勞動模范”稱號。

（責(zé)任編輯：李萬全）