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小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策探討

2016-05-19 12:20:14楊林燊
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年7期
關(guān)鍵詞:小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)管理

楊林燊

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家政府鼓勵(lì)社會(huì)的各界人士進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),基于這種環(huán)境下,現(xiàn)今的市場(chǎng)中涌現(xiàn)了很多的小微企業(yè)?,F(xiàn)代的小微企業(yè),在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中,基于其規(guī)模較小,對(duì)小微企業(yè)而言,重點(diǎn)的問(wèn)題就是怎樣在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行生存。為了實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就要在小微企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面進(jìn)行有效的管理,從而來(lái)規(guī)范其財(cái)務(wù)。在這樣的背景下,本文對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,所存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并針對(duì)這些問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策。旨在提高小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,促進(jìn)小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);財(cái)務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-000-01

前言

小微企業(yè)主要指的是,經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè),例如小型的企業(yè)、家庭式的作坊、個(gè)體供貨商戶(hù)等?,F(xiàn)今的小微企業(yè)的所具有的特點(diǎn),主要是其創(chuàng)業(yè)的資金較少,企業(yè)的建立較快,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中,具有靈活的特點(diǎn)。在地稅和國(guó)稅的繳稅金額方面,有一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面,在小微企業(yè)內(nèi)部的管理中,最主要的一部分就是財(cái)務(wù)的管理。小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目的,是為了獲得較多的經(jīng)濟(jì)收益。在小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)的法規(guī)制度,遵循財(cái)務(wù)管理的相關(guān)原則,來(lái)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)今的企業(yè)或公司中,進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容主要有,企業(yè)的融資活動(dòng),在進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金投放活動(dòng),在日常項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理,以及在企業(yè)整體的資金分配的活動(dòng)。

一、小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的不足

(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境方面

在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,基于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和人發(fā)展的規(guī)模較小,在其進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)預(yù)防和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,這就使得政府應(yīng)在政策上對(duì)其予以支持[1]。但是,在目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī),來(lái)維護(hù)小微企業(yè)。這就沒(méi)能對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展和人經(jīng)營(yíng),予以相應(yīng)的支持,這就使得小微企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的經(jīng)營(yíng)進(jìn)和發(fā)展的過(guò)程中,沒(méi)有享受到優(yōu)惠的政策,之久使得在小微企業(yè),進(jìn)行實(shí)際的發(fā)展的過(guò)程中,受到了諸多的阻礙,尤其是在在小微企業(yè)的融資方面,在現(xiàn)今的國(guó)家的一些的政策中,沒(méi)有促進(jìn)和輔助小微企業(yè)融資的相關(guān)法律,很難保障小微企業(yè)的下一步發(fā)展[2]。

(二)自身管理模式方面

在現(xiàn)今的小微企業(yè)中,基于其發(fā)展的規(guī)模較小,只注重自身的經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面還有一定的欠缺。在內(nèi)小微企業(yè)的內(nèi)部中,有很多的家族企業(yè),這就使得在在財(cái)務(wù)的管理中,無(wú)法進(jìn)行規(guī)范性的管理。這種管理模式不僅不能促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),其混亂的管理模式,財(cái)務(wù)賬目上的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確,很難反應(yīng)出小微企業(yè)的真正的經(jīng)營(yíng)狀況。在很大的程度上,阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員水平方面

基于小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,很多具有高水平財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,在進(jìn)行就業(yè)選擇的過(guò)程中,很少會(huì)選擇小微企業(yè),一方面是小微企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展,不能滿(mǎn)足其個(gè)人能力的提升,另一方面,小微企業(yè)為其提供的薪資和人福利,沒(méi)有達(dá)到其期望值。這就使得在小微企業(yè)中,沒(méi)有水平較高的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)從人員。此外,基于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,在對(duì)財(cái)務(wù)的管理方面,沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人從業(yè)人員的培養(yǎng)和人管理,都存在一定的不足。致使這些會(huì)計(jì)從人員,沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的擦死無(wú)管理水平,不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,提供較有價(jià)值的財(cái)務(wù)依據(jù)[3]。

二、提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境應(yīng)予以支持

對(duì)于現(xiàn)今的小微企業(yè)而言,最主要的就是生存。在小微企業(yè),為了獲得資金使用權(quán),而開(kāi)展的融資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),國(guó)家政府應(yīng)出臺(tái)一些政策,來(lái)輔助其進(jìn)行融資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。國(guó)家政府應(yīng)完善小微企業(yè)的投資體系,加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè),加速制定有利于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的優(yōu)惠政策,進(jìn)而保障小微企業(yè),在進(jìn)行自身經(jīng)營(yíng)和新項(xiàng)目投資中,能有足夠的資金來(lái)輔助其生存和發(fā)展。

(二)完善自身的財(cái)務(wù)管理

在小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)逐漸完善自身的管理體系和管理模式。尤其是在家族的小微企業(yè)中,應(yīng)在工作的過(guò)程中,明確財(cái)務(wù)管理的職能,履行財(cái)務(wù)管理的職責(zé),切實(shí)將財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)待。同時(shí),應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的管理模式進(jìn)行實(shí)時(shí)的創(chuàng)新,在小微企業(yè)不同的發(fā)展時(shí)期,采用不同的財(cái)務(wù)管理模式,以此來(lái)輔助小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

(三)提高財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員水平

對(duì)于小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,在聘用時(shí),應(yīng)盡量滿(mǎn)足高水平人才的物質(zhì)需求,使其能為小微企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理。此外,在對(duì)財(cái)務(wù)已有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提升其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)其財(cái)務(wù)的管理能力,進(jìn)而為小微企業(yè),在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和人發(fā)展的進(jìn)程中,提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。與此同時(shí),還要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德方面,進(jìn)行教育,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員良好的職業(yè)道德[4]。

三、結(jié)論

在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,小微企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中,為了更好的生存和發(fā)展,融資是小微企業(yè),進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要手段。為了能在進(jìn)行融資的過(guò)程中,較為順利的獲得更多的使用資金,來(lái)為其發(fā)展提高保障,小微企業(yè)不僅要注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,更要對(duì)自身的財(cái)務(wù)方面進(jìn)行有效的管理。基于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的規(guī)模較小,很多的情況下,在管理的過(guò)程中,會(huì)遇到諸多阻礙。小微企業(yè)在對(duì)自身的財(cái)務(wù),進(jìn)行管理的過(guò)程中,應(yīng)先明確自身的不足,并根據(jù)這些不足之處,探討出相應(yīng)的對(duì)策。筆者認(rèn)為,為了促進(jìn)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的能力,國(guó)家及當(dāng)?shù)胤睒s 政府,應(yīng)出臺(tái)一些對(duì)小微企業(yè)的維護(hù)政策,而作為小微企業(yè),應(yīng)完善自身的財(cái)務(wù)管理模式,提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平。進(jìn)而為小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,提供相應(yīng)的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]張勝春.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)外資,2013,04(20):148-149.

[2]汪和平.國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,09(11):230.

[3]王芳.提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能對(duì)策研究[J].天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,03(11):27-28.

[4]舒敏.基于電子商務(wù)環(huán)境下的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析[J].品牌,2015,08(13):63.

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