陳勁松

周四，張璐的工作從早上八點(diǎn)就開(kāi)始了。與老牌基金Greylock的合伙人見(jiàn)面;九點(diǎn)參加工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）應(yīng)用研討會(huì)，她是發(fā)言嘉賓;十一點(diǎn)與一家研發(fā)無(wú)人駕駛應(yīng)用的公司見(jiàn)面;午飯時(shí)間，還在公司開(kāi)了內(nèi)部會(huì)議;兩點(diǎn)和另一個(gè)投資人會(huì)面;三點(diǎn)是兩個(gè)電話會(huì)議;四點(diǎn)聊了一個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì);五點(diǎn)見(jiàn)另一個(gè)投資人。隨后，張璐和幾個(gè)行業(yè)大佬、美國(guó)PE基金和上市公司的負(fù)責(zé)人共進(jìn)晚餐，晚九點(diǎn)又和國(guó)內(nèi)一家基金通了電話。

張璐幾乎每天都要忙到十點(diǎn)之后，才會(huì)有一些自由時(shí)間。她會(huì)在家里的小音樂(lè)室里打打架子鼓放松一下。受畫(huà)家母親的熏陶，張璐從小學(xué)畫(huà)。到斯坦福大學(xué)讀書(shū)后，她學(xué)習(xí)了這項(xiàng)新技能，她還是斯坦福游行樂(lè)隊(duì)（Marching band）的架子鼓手。

在硅谷做風(fēng)投是一件非常忙碌的事。舊金山灣區(qū)的統(tǒng)治者依然是風(fēng)投基金，這個(gè)小小的區(qū)域集中了美國(guó)40%的投資基金。從惠普到蘋(píng)果、雅虎、谷歌、Facebook……都是風(fēng)險(xiǎn)基金助推的成果。現(xiàn)在，來(lái)自中國(guó)的資金和風(fēng)險(xiǎn)投資者正在努力進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)入這個(gè)由白人把持的世界。

三個(gè)華人組隊(duì)進(jìn)場(chǎng)

“硅谷投資基金方面的泰斗都是60歲、70歲的白人，在他們的背書(shū)和幫助下，我們才比較快地進(jìn)入了這個(gè)圈子。”張璐告訴本刊。

張璐1989年出生，內(nèi)蒙古人，在天津長(zhǎng)大，本科畢業(yè)于天津大學(xué)材料工程學(xué)院，畢業(yè)后拿到美國(guó)斯坦福大學(xué)的錄取通知書(shū)。她是當(dāng)年斯坦福材料專(zhuān)業(yè)唯一一位全額獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，因此，她在研究生階段就要給本科生代 課。

代課生涯讓張璐深刻體會(huì)到斯坦福本科生的“發(fā)散”思維，“記得有一門(mén)大一、大二的課，我給他們批卷子，真有學(xué)生在試卷上畫(huà)一個(gè)漂亮的裙子或小蛋糕說(shuō)，這道題我不會(huì)做，但是我送你幾個(gè)蛋糕你能不能給我?guī)追?？真的，我有拍照片留證。2012年傳言世界末日時(shí)，還有學(xué)生畫(huà)了一棵樹(shù)說(shuō)，你為什么還在判卷子？世界末日要來(lái)了，你還是找一棵樹(shù)爬上去救自己的命吧?！?/p>

除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)和代課，斯坦福特有的創(chuàng)業(yè)課程吸引了張璐。斯坦福設(shè)置了許多與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程，這讓學(xué)生們從大一開(kāi)始就常年和各色投資人打照面、路演，在畢業(yè)時(shí)已經(jīng)變成“老油條”。

張璐修了一門(mén)名為“Technology venture formation”的創(chuàng)業(yè)課。這門(mén)課程的選拔很?chē)?yán)格，會(huì)從眾多報(bào)名的學(xué)生中選出幾十人，然后再進(jìn)行兩輪篩選——你要么有技術(shù)，要么有創(chuàng)業(yè)的基本構(gòu)想。除了本校老師，在課程的每個(gè)階段，還會(huì)有VC導(dǎo)師們指點(diǎn)進(jìn)度。實(shí)際上，這門(mén)課程就是一個(gè)安排緊湊、嚴(yán)密的孵化器。在這里，張璐拿到自己的第一個(gè)專(zhuān)利，一項(xiàng)檢測(cè)糖尿病的技術(shù)。在課程的最后，她以這項(xiàng)專(zhuān)利為依托成立了一家醫(yī)療器械公司Acetone。

Acetone很快就被全美最大的醫(yī)療器械公司Boston scientific收購(gòu)，但由于醫(yī)療產(chǎn)品的發(fā)明周期比較長(zhǎng)，張璐的專(zhuān)利現(xiàn)在尚未產(chǎn)品化?！斑@類(lèi)大公司收購(gòu)專(zhuān)利一般有兩個(gè)目的，把你的產(chǎn)品做出來(lái)，或者除掉一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！睆堣凑f(shuō)。在記者問(wèn)到公司被收購(gòu)后是否達(dá)到財(cái)務(wù)自由時(shí)，她沒(méi)有正面回答，“我對(duì)錢(qián)沒(méi)有特別的概念，不會(huì)特別興奮?！彪x開(kāi)公司后，她成為Fenox Capital的合伙人，這是一個(gè)10億美元的大基金，主要做中后期的投資，一般一年多能翻一倍。

兩年后，張璐離開(kāi)Fenox Capital，并在2014年底與鮑哲楠、Homan Yue一起成立了Newgen Capital。這兩個(gè)合作伙伴一位是斯坦福材料專(zhuān)業(yè)的終身教授，另一位是斯坦福博士。三個(gè)華人組隊(duì)，開(kāi)始與老牌基金同場(chǎng)競(jìng) 技。

摸清投資圈“潛規(guī)則”

事實(shí)上，無(wú)論在硅谷還是在國(guó)內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資都是一個(gè)相對(duì)封閉的圈子。硅谷的風(fēng)投家組成了一些正式和非正式的關(guān)系網(wǎng)，通過(guò)這些關(guān)系網(wǎng)維持著合作。

對(duì)一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，從天使輪到A輪、B輪以及Pre IPO，都是多個(gè)基金多輪接力投資完成。而對(duì)于新進(jìn)的風(fēng)投基金來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有合作伙伴，你的資金、投資的企業(yè)，根本就難以為繼。

在硅谷的風(fēng)投圈里，NEA和紅杉是兩個(gè)巔峰存在。他們的盤(pán)子非常大，高達(dá)幾十億美元。投資范圍也非常廣，其他基金都是專(zhuān)注于某個(gè)階段的投資，他們可以從天使輪一直投到上市。“我們有時(shí)開(kāi)玩笑說(shuō)，NEA、紅杉是少數(shù)幾個(gè)可以靠砸錢(qián)把一家公司砸成功的基金。”張璐說(shuō)。不過(guò)，由于NEA一直沒(méi)有布局中國(guó)市場(chǎng)，其名頭在國(guó)內(nèi)沒(méi)有紅杉響。

作為硅谷食物鏈頂端的大型基金，他們之間存在激烈的排他競(jìng)爭(zhēng)。NEA和Andreessen Horowitz（安德森·霍洛維茨），紅杉和KPCB（凱鵬華盈）完全不投對(duì)方的項(xiàng)目。“要么是項(xiàng)目再好我也不投，要么無(wú)論如何也不讓對(duì)方進(jìn)來(lái)，我覺(jué)得美國(guó)人也挺有意思的，有時(shí)有點(diǎn)像大男孩，特別會(huì)義氣用事。相比較來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得中國(guó)人在這方面更圓滑一點(diǎn)?！睆堣锤嬖V本刊。

這些大型基金的掌舵者——頂級(jí)投資人也都有自己的性格。NEA的資深合伙人Frank Bonsal已經(jīng)七十多歲了，他在技術(shù)層面有很深造詣。Bonsal是三十多家公司的董事會(huì)成員，光開(kāi)董事會(huì)就占用了每天大部分時(shí)間。他表達(dá)喜歡的方式是愿意在你身上花時(shí)間——回復(fù)你的郵件，與你見(jiàn)面，同你聊天?！捌胀ㄈ酥g聊天總是相互提出話題，Bonsal不是這樣。如果你不說(shuō)話了，他會(huì)看著你，你要一直不問(wèn)，他就一直看著你。所以你去找他聊天時(shí)，要把自己的問(wèn)題都想清楚?！?/p>

大基金會(huì)以自己為中心，聯(lián)合幾個(gè)中小基金構(gòu)建一個(gè)合作圈子。“比如NEA經(jīng)常說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目特別好咱們一塊投，我投100萬(wàn)，你投50萬(wàn)，”張璐說(shuō)，他一定要領(lǐng)投，占大頭，雖然稍微有點(diǎn)霸道，但至少愿意跟你合投，不會(huì)一家獨(dú)吞。這種帶有契約精神的合作一旦建立，他們就會(huì)嚴(yán)格遵守?！耙淮挝液蚇EA一同看好一家創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)方希望NEA能全投，不想拿我們的錢(qián)。當(dāng)時(shí)我正在出差并不在場(chǎng)，但NEA拒絕了。”

“我們也在構(gòu)建自己的圈子，大基金比較傾向和NEA還有Andreessen合作，我們是Andreessen固定的幾個(gè)合作伙伴之一。此外，我們?cè)谌膫€(gè)階段與一些基金經(jīng)常合作，像FESCO、TOD?！睆堣凑f(shuō)。

事實(shí)上，張璐的Newgen基金同NEA等大基金簽署了正式的戰(zhàn)略合作協(xié)議，“在硅谷，最好的項(xiàng)目都掌握在白人主導(dǎo)的大基金手里，據(jù)我了解，除了Newgen，其他的中國(guó)基金沒(méi)有能做到與大基金項(xiàng)目共享的?！标愯「嬖V本刊，他是硅谷資深媒體人，曾長(zhǎng)期擔(dān)任鈦媒體駐硅谷撰稿人。

斯坦?；?/p>

獲得紅杉、NEA等龐然大物的認(rèn)可，是很艱難的過(guò)程，除了本身的能力和品質(zhì)外，張璐的Newgen基金靠的一個(gè)捷徑就是斯坦福基因。

硅谷的風(fēng)投們圍繞斯坦福修建了兩個(gè)據(jù)點(diǎn)，沙丘路（Sand hill road）和大學(xué)街。由于紅杉、KPCB、NEA等幾個(gè)超大基金撐場(chǎng)，沙丘路已成為一種符號(hào)，被稱為“西海岸華爾街”。最近幾年，沙丘路逐漸沒(méi)落，新興資本逐漸集中在大學(xué)街上，比如風(fēng)光一時(shí)的Accel Partners，張璐的Newgen也位于此處。

除了距離火車(chē)站近，大學(xué)街另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是餐廳咖啡館多，而沙丘路除了幾棟VC所在的小矮樓，和加州其他大農(nóng)村地區(qū)沒(méi)什么兩樣。

創(chuàng)業(yè)者喜愛(ài)的Phrlz和Blue Bottle咖啡館都發(fā)源于大學(xué)街。Phrlz類(lèi)似于中關(guān)村的車(chē)庫(kù)咖啡，扎克伯格特別喜歡這家咖啡，有一次請(qǐng)這家咖啡的員工去Facebook給員工做咖啡。Newgen旁邊就有一家Phrlz，“每次去都會(huì)碰見(jiàn)很多投資圈的大佬，還有創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)會(huì)連續(xù)幾次碰到同一個(gè)人坐在同一個(gè)位置?！?張璐 說(shuō)。

Blue Bottle的手磨咖啡非常出名，地方很大，一些辦公空間緊張的創(chuàng)業(yè)會(huì)司常駐于此，這里還有按小時(shí)出租的會(huì)議室。Blue Bottle本身也拿到了風(fēng)投，開(kāi)始連鎖經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)投圈流行的咖啡館文化就是從這兩家開(kāi)始。

無(wú)論是大學(xué)街還是沙丘路，之所以成為風(fēng)投的中心，都是因?yàn)樗固垢＿@個(gè)金字招牌。要知道，硅谷這么多的風(fēng)投大佬，想和他們中任何一個(gè)見(jiàn)面都是一件很難的事，斯坦福卻有這個(gè)能力讓這些人在同一個(gè)時(shí)間同一個(gè)地點(diǎn)出現(xiàn)，去幫助創(chuàng)業(yè)者?！昂芏嗳私?jīng)常問(wèn)我說(shuō)，你怎么能在這么短的時(shí)間里，就跟美國(guó)的VC圈這么熟？”張璐說(shuō)，“其實(shí)也是一個(gè)過(guò)程，先建立信任，再證明自己的價(jià)值。在信任這一層面上斯坦福幫了很多忙，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上看到我，所以有天然的信任感?！?/p>

在硅谷，斯坦福、創(chuàng)業(yè)、風(fēng)投這幾個(gè)圈子盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，已經(jīng)形成了一個(gè)資本、人脈和技術(shù)良性流動(dòng)的生態(tài)圈，而張璐和Newgen的幾個(gè)創(chuàng)始人都是斯坦福的畢業(yè)生?！安皇强桃獾乃固垢＝M合，因?yàn)槲业闹饕P(guān)系網(wǎng)在斯坦福里?！睆堣凑f(shuō)。

斯坦福只能幫助建立信任，想在圈子里站穩(wěn)腳，還要靠自己，這其中包括遵守當(dāng)?shù)厝ψ拥囊?guī)則——守諾合作。“我總是聽(tīng)國(guó)內(nèi)的投資人說(shuō)如何布局讓別人接手，這在硅谷是不可能的?！睆堣聪虮究嘎?，“在國(guó)外我們也會(huì)找NEA這樣的大基金來(lái)接盤(pán)，但并非布一個(gè)局騙他們，而是很早就建立起來(lái)合作關(guān)系，把好項(xiàng)目推薦給他們，他們就會(huì)接著去投資，一直到幫助這個(gè)公司取得成功。我總會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)的投資人說(shuō)一點(diǎn)，一定要愛(ài)惜自己的名聲。因?yàn)楣韫葘?duì)這種事是零容忍?！?/p>

推薦好項(xiàng)目是Newgen與大基金建立良好合作關(guān)系的主要方式之一。大基金一般不愿意做早期項(xiàng)目投資，他們希望能投幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。不過(guò)，投資就像買(mǎi)船票，如果早期不買(mǎi)票，后期很可能就進(jìn)不去。所以每個(gè)大基金都要找中小基金合作，接手他們篩選出來(lái)的早期項(xiàng)目?！癗EA認(rèn)可我們篩選項(xiàng)目的流程、專(zhuān)業(yè)度及項(xiàng)目質(zhì)量，覺(jué)得雙方的合作很安全。”張璐說(shuō)。幾個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，Newgen就走進(jìn)良性循環(huán)。“我們的一期基金規(guī)模相對(duì)小一點(diǎn)，不到2000萬(wàn)美金，主要做A輪之前及少量的A輪投資?！?/p>

別忘了風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)

篩選早期項(xiàng)目是件累人的活。作為硅谷的風(fēng)投合伙人，想生存下來(lái)必須是一個(gè)工作狂，他們每天的日程安排幾乎和奧巴馬一樣，精確到分鐘。有時(shí)候不由得你不暗贊：原來(lái)美國(guó)人也可以如此加班。

每周一的上午，Newgen 團(tuán)隊(duì)會(huì)利用三到四個(gè)小時(shí)一塊討論正在看的項(xiàng)目，哪些投資、哪些砍掉，并定下未來(lái)一周或者幾周的方向。在接下來(lái)的幾天里，合伙人就要開(kāi)始跟進(jìn)項(xiàng)目。與此同時(shí)，他們還必須去拜訪硅谷著名的項(xiàng)目導(dǎo)師，這些導(dǎo)師在硅谷人脈很廣，會(huì)推薦一些優(yōu)秀項(xiàng)目給風(fēng)投?！安贿^(guò)我們很少去看路演項(xiàng)目，我們會(huì)在路演之前去孵化器拜訪他們的項(xiàng)目導(dǎo)師，如果有好項(xiàng)目會(huì)在路演之前提前鎖定?！睆堣凑f(shuō)。

在Plug and Play科技中心，Newgen的一個(gè)項(xiàng)目正在這里孵化，張璐用了半個(gè)小時(shí)來(lái)這里考察。科技中心就位于101高速公路的邊上，距蘋(píng)果總部帕洛阿托只有10分鐘車(chē)程。這是一棟三層的小樓。小樓的內(nèi)部全部是格子間，格子間的上方豎立著各式各樣的公司名，大部分是英文，也有中文招牌，比如“西太平洋藝術(shù)中心”。格子間里人不多，大部分都在埋頭敲著鍵盤(pán)。

這棟從內(nèi)到外都很普通的小樓是谷歌搬出車(chē)庫(kù)后的第一個(gè)辦公室，也是硅谷最著名的孵化器之一，孵化過(guò)300多家高科技公司，包括云服務(wù)商Dropbox。

除了實(shí)地考核，公司創(chuàng)始人在基金圈子里的口碑也很重要。Newgen曾經(jīng)遇到一個(gè)項(xiàng)目，和創(chuàng)始人聊得很好，也見(jiàn)過(guò)了團(tuán)隊(duì)全體成員，但上一輪投資者直接告訴張璐，這個(gè)創(chuàng)始人聊起來(lái)不錯(cuò)，一起合作卻是噩夢(mèng)，然后還舉出很多例子，直接導(dǎo)致Newgen放棄了這個(gè)項(xiàng)目。硅谷創(chuàng)投是一個(gè)非常小的圈子，有很強(qiáng)的誠(chéng)信機(jī)制，只要進(jìn)入這個(gè)圈子，相互間的信息基本透明，國(guó)內(nèi)風(fēng)投圈盛行的“接盤(pán)”概念并不存在。

更有意思的是，在硅谷，創(chuàng)業(yè)公司與風(fēng)投之間的“角色”地位會(huì)經(jīng)常互換。Newgen的合伙人Homan多年前為自己的公司融資時(shí)，與一位大基金的合伙人見(jiàn)面，這位合伙人在硅谷有著不尊重創(chuàng)業(yè)者的名聲。摔門(mén)進(jìn)來(lái)后，這位合伙人就開(kāi)始玩自己的手機(jī)。在Homan演講了一半后，他忽然打斷Homan質(zhì)問(wèn)：為何還在這個(gè)行業(yè)，為什么還不關(guān)門(mén)？最終雙方不歡而散。

時(shí)移世易，兩年前，這位合伙人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，去年，他聯(lián)系了張璐，希望Newgen能為自己的項(xiàng)目融資?！拔议_(kāi)玩笑地對(duì)Homan說(shuō)，你也可以參加這次見(jiàn)面，問(wèn)他同樣的問(wèn)題，為什么還不退出這個(gè)行業(yè)？”等張璐見(jiàn)到這個(gè)人后，發(fā)現(xiàn)他的態(tài)度非常好，情商也很高，讓人有如沐春風(fēng)之感。“也許創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)洗禮，雖然Newgen最后并沒(méi)有投資，但不是因?yàn)檫^(guò)節(jié)，而是他做的東西發(fā)展有點(diǎn)慢。”

在硅谷，擁有最終話語(yǔ)權(quán)的是那些好項(xiàng)目，但這種項(xiàng)目很難在臺(tái)面上見(jiàn)到，因?yàn)槎疾粫?huì)路演。這些有獨(dú)角獸潛質(zhì)的項(xiàng)目非常謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)者不愿意讓太多人看到自己在做什么，他會(huì)挑選一些優(yōu)質(zhì)資本進(jìn)入。但無(wú)論市場(chǎng)漲跌，話語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)換，風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該保持平和的心態(tài)?！拔遗龅揭恍﹫F(tuán)隊(duì)，會(huì)跟投資人發(fā)郵件說(shuō)‘你今天進(jìn)就進(jìn)，不進(jìn)就算了。”張璐說(shuō)，“這種我們都不回，因?yàn)槟悴](méi)有把投資人作為一個(gè)合作對(duì)象來(lái)慎重對(duì)待，要么被錢(qián)砸暈了，要么有點(diǎn)自信過(guò)頭了?！?/p>

讓美國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)服氣

在硅谷，VC和創(chuàng)業(yè)公司之間是奇妙的共生關(guān)系，VC不僅要為公司提供資金、管理、法律咨詢，甚至還要提醒創(chuàng)業(yè)者們與下一輪風(fēng)投簽合同時(shí)要注意的陷阱。

“我們發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者真的對(duì)基金條款非常非常沒(méi)有概念?！盢ewgen為創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了兩本培訓(xùn)資料，第一本就是告訴創(chuàng)業(yè)者如何做公司——如何注冊(cè)、做賬、申請(qǐng)公司的名字、申請(qǐng)專(zhuān)利、做營(yíng)銷(xiāo)以及找合伙人等，這本資料足足有兩百多頁(yè)。還有一本資料就是告訴創(chuàng)業(yè)者如何讀懂投資協(xié)議，讓他們看清協(xié)議里埋伏的陷阱，比如給出去的是優(yōu)先股還是普通股，最后清盤(pán)是如何清算?！霸缙跅l款還算簡(jiǎn)單，在中后期投資階段，有時(shí)一些VC的條款設(shè)置會(huì)讓它的優(yōu)先權(quán)益變得非?？膳?，創(chuàng)始人很容易就會(huì)被清洗出去?！?/p>

Newgen的投資原則是拿到5%到10%，因?yàn)樵缙谕顿Y人如果拿太多的話，對(duì)于公司的發(fā)展很不利，如果少于5%的話，后期大基金進(jìn)來(lái)就會(huì)被稀釋清洗?！按蠹覍?duì)于投資有一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，比如我現(xiàn)在放5萬(wàn)美金，第二輪估值增長(zhǎng)十倍就能拿50萬(wàn)?！睆堣凑f(shuō)，“現(xiàn)實(shí)情況是，你占股份太少，大的基金進(jìn)來(lái)后把公司估值做高，早期投資人股份會(huì)被洗出去。最后情況是大家都賺錢(qián)，就你沒(méi)有賺到錢(qián)。”

摸清了各種投資規(guī)律，到目前為止，Newgen一共投了28個(gè)項(xiàng)目，整體估值增長(zhǎng)6.5倍。作為年輕女性華人，張璐總是很引人注目。“前段時(shí)間Techdayhq網(wǎng)站的記者采訪我，他非常驚訝于我的年紀(jì)，甚至覺(jué)得不可思議（incredible）?！睆堣凑f(shuō)，“他說(shuō)硅谷風(fēng)投合伙人的平均年紀(jì)是46歲，女性只占7%左右?！?/p>

事實(shí)上硅谷是一個(gè)比較開(kāi)明的地方，“我和創(chuàng)業(yè)者去交流時(shí)，從來(lái)不會(huì)有人當(dāng)面說(shuō)，你好像很年輕，你是女性或者怎么樣。”張璐告訴本刊，“但政客就不一樣，我在薩克拉門(mén)托和州政府的人打交道時(shí)，他們的表情就不加掩飾：你是年輕女性？你是中國(guó)人？”

張璐手下項(xiàng)目的創(chuàng)始人也很服她，“一個(gè)國(guó)外的創(chuàng)始人曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，我們那里就聽(tīng)璐的，璐讓我們?cè)趺醋鼍驮趺醋觥Ｒ粋€(gè)華人，能讓美國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這么服氣，在硅谷幾乎沒(méi)有第二家?！标愯「嬖V記者。

得益于穩(wěn)健的投資策略和強(qiáng)大的中國(guó)背景，Newgen受到了很多有限合伙人（LP）的關(guān)注。Newgen正在啟動(dòng)二期基金，今年年底，這位27歲的華人女性就將掌管上億美金的中等規(guī)模基金，成為硅谷最有影響力的那批人之一。