魏龍飛
2009年9月,在法國召開的第41屆國際養(yǎng)蜂大會上,來自黑龍江省的虎林市森蜜蜂業(yè)合作社的神頂峰“雪蜜”贏得了銀獎,這是中國蜂蜜產(chǎn)品在本屆大會上唯一獲得的獎項,也是中國蜂蜜產(chǎn)品16年來(1995年第33屆國際養(yǎng)蜂大會在北京舉行,中國蜂蜜曾獲金獎)在國際養(yǎng)蜂大會上唯一獲得的獎項。
2015年9月18日,在韓國舉行的第44屆國際養(yǎng)蜂大會上,來自世界各地的200多家蜂產(chǎn)品企業(yè)參展,經(jīng)過激烈角逐,最終神頂峰“雪蜜”(500克包裝)摘得世界蜂蜜評選賽金獎。中國蜂蜜時隔22年后再次獲得此榮譽(yù),在業(yè)界引起了轟動,獲得了國際蜂蜜界的認(rèn)可和贊揚。到底是什么原因使該蜂蜜一而再地在蜂蜜行業(yè)最有影響力的國際大會上為國人爭光?
2015年12月17日,記者在北京見到了森蜜合作社社長戰(zhàn)立新。他向記者講述了他和神頂峰“雪蜜”背后的故事。
從伐木工人向養(yǎng)蜂人的轉(zhuǎn)變
神頂峰,位于中俄邊境,是烏蘇里江畔的完達(dá)山脈主峰,雖然海拔只有831米,但卻是我國最早見到太陽的地方之一,被譽(yù)為“東方第一峰”。
“以前,在國家急需木材的年代里,我們這里的林農(nóng)和林業(yè)工人以伐木為生,單一的木材生產(chǎn)經(jīng)營方式,使林業(yè)工人有飯吃,有活干?!睉?zhàn)立新說,“隨著國家政策的變化,靠伐木為生再也行不通了?!?/p>
對比區(qū)位優(yōu)勢,向蜂蜜進(jìn)軍
窮則思變。做什么?這時,在林區(qū)長大的戰(zhàn)立新,把目光瞄準(zhǔn)了神頂峰日出、云海、松濤“三絕”之外的另“一絕”——神頂峰“雪蜜”。
神頂峰位于虎林市東北的完達(dá)山脈群山之中,完達(dá)山脈是重點國有林區(qū),也是著名的椴樹“雪蜜”產(chǎn)區(qū)和東北黑蜂自然保護(hù)區(qū)。
神頂峰蜂蜜主要是野生森林的椴樹蜜,世界上有50多種,國內(nèi)有10多種。神頂峰和完達(dá)山區(qū)域的椴樹屬于東北野生的優(yōu)勢樹種之一。椴樹蜜呈淺琥珀色或乳白色黏稠液體,低溫條件下呈乳白色凝脂狀或白色結(jié)晶,油脂光澤,具有濃郁的椴樹蜜特有香味,味道甘甜,是難得的森林蜜種,其甘甜度、濃度相當(dāng)獨特。這里有國家萬群標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蜂示范區(qū)和神頂峰國家黑蜂成熟蜜養(yǎng)殖基地。綠色天然的優(yōu)良品質(zhì)享譽(yù)中外,被譽(yù)為“椴樹蜜之鄉(xiāng)”。
分布在該區(qū)域的黑蜂,是通過自然選擇與人工培育的國內(nèi)為數(shù)不多的地方優(yōu)良蜂種。其各項生理指標(biāo)均明顯優(yōu)于世界四大著名蜂種,是其他蜂種不可比擬的,也是我國乃至世界不可多得的蜜蜂基因庫。特別是在中俄邊境的東北黑峰國家級自然保護(hù)區(qū)內(nèi),有著相對封閉的生態(tài)環(huán)境,優(yōu)勢明顯。
經(jīng)測算,該蜂蜜較其他蜂蜜所含葡萄糖更多,由于葡萄糖屬于能量糖,極易結(jié)晶,結(jié)晶后潔白如雪,因此該產(chǎn)品屬于蜜源珍貴、營養(yǎng)價值豐富的蜜中精品。
品牌為先,引領(lǐng)發(fā)展,怎奈屢屢碰壁
2005年,他又創(chuàng)立了神頂蜂公司和“雪蜜”品牌。
戰(zhàn)立新坦言,“雪蜜”一詞背后蘊(yùn)意深遠(yuǎn),將當(dāng)?shù)鬲毺氐淖匀画h(huán)境融入到蜂蜜品牌之中。
神頂峰地處東北邊陲北緯46度,原始森林全年6個月被冰雪覆蓋,并且黑蜂生長繁衍的區(qū)域人煙稀少,原始自然生態(tài)環(huán)境保存良好。春天冰雪開始融化,融化后的水被稱為“五花山水”,給森林的土壤帶來了豐富的養(yǎng)分和水分,滋潤著森林里的椴樹。
到6月份,椴樹花盛開,經(jīng)過黑蜂采蜜后,在蜂箱里又釀造4-7天,達(dá)到42波美度,在蜂場自然成熟,經(jīng)過獨特的簇結(jié)晶工藝,溫度在13℃-14℃時,蜂蜜開始結(jié)晶,并以潔白的“雪蜜”呈現(xiàn)。自然界冰雪是從固體到液態(tài)的天然循環(huán),再到山水滋潤——樹木的吸收——樹蜜的釋放——黑蜂的采集,形成液態(tài)蜜,最后固體結(jié)晶,轉(zhuǎn)化成“雪蜜”,從自然界的冰雪到神頂峰“雪蜜”,形成新的特有的自然循環(huán)。黑龍江以冰雪著稱,給了“雪蜜”獨特的身份和地位,從內(nèi)在價值上詮釋黑蜂“雪蜜”的差異性,最終形成了“中國雪鄉(xiāng),黑蜂‘雪蜜”的神頂峰品牌文化內(nèi)涵,代表著黑龍江潔白純凈的自然環(huán)境和獨特的產(chǎn)品魅力,從名字上實現(xiàn)了神頂峰黑蜂“雪蜜”的與眾不同。
但當(dāng)戰(zhàn)立新背著20公斤蜂蜜南下推銷,從烏蘇里江邊開始,一路南下,哈爾濱、北京、天津、上海、湖南、湖北、廣州,行程一萬多公里,卻一滴蜂蜜也沒賣出去。讓他更為不解的是,不僅消費者不認(rèn)可,就連自己的親朋好友,也都拒絕接受這些蜂蜜。
“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感?!倍啻瓮其N被拒絕的殘酷現(xiàn)實一次次打擊著戰(zhàn)立新。
神頂峰“雪蜜”為天然椴樹蜜,也是東北黑蜂自然保護(hù)區(qū)的特色產(chǎn)品?!把┟邸弊匀唤Y(jié)晶,潔白如雪,是我國少有的、營養(yǎng)價值豐富的高品質(zhì)蜜中精品。
“開始我以為,這些天然優(yōu)勢可以迅速打開市場,博得消費者的關(guān)注與青睞,誰想這優(yōu)勢竟然成了橫亙在市場前最大的阻礙?!?/p>
記者了解到,蜂蜜結(jié)晶跟其所含葡萄糖含量有關(guān),神頂峰區(qū)域所產(chǎn)的椴樹蜜,因葡萄糖含量較高,容易產(chǎn)生結(jié)晶。
“消費者普遍認(rèn)為,結(jié)晶的蜂蜜是摻雜了白糖甚至是變質(zhì)的蜂蜜。加之市場上假冒偽劣產(chǎn)品較多,使消費者對整個蜂蜜市場失去了信心。所以這些‘雪蜜沒有得到市場認(rèn)可?!?/p>
重整旗鼓,“把蜂蜜賣到全世界”
找到問題后,通過自己多年的養(yǎng)蜂經(jīng)歷,戰(zhàn)立新總結(jié)出三個原因:一、國內(nèi)市場的蜂蜜質(zhì)量參差不齊,少數(shù)不良蜂蜜經(jīng)銷商為了降低成本,進(jìn)行勾兌造假,擾亂了蜂蜜市場;二、黑蜂蜂蜜由于成本比較高,消費者難以接受這種高價的純天然黑蜂蜂蜜;三、出口方面,由于蜂蜜抗生素和造假問題,國外很難接受國內(nèi)的蜂蜜。
戰(zhàn)立新暗自下定決心:總有一天要把蜂蜜賣到全世界。
針對這三方面原因,戰(zhàn)立新認(rèn)識到,要從發(fā)展模式、工藝水平、監(jiān)管體系等多方面發(fā)力來破解難題。
創(chuàng)新模式謀發(fā)展
早在2002年,戰(zhàn)立新發(fā)起組織了東北地區(qū)最大的養(yǎng)蜂協(xié)會,建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和蜂場管理規(guī)范,形成280戶會員,2萬群黑蜂養(yǎng)殖,年產(chǎn)椴樹蜜1600噸的規(guī)模。之后,戰(zhàn)立新逐漸把協(xié)會發(fā)展成聯(lián)合體、合作社,并不斷完善合作社標(biāo)準(zhǔn),逐步成為全國示范社。通過組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的方式,把農(nóng)民組織起來,進(jìn)行抱團(tuán)發(fā)展?!敖M織農(nóng)民養(yǎng)蜂協(xié)會,形成養(yǎng)蜂聯(lián)合體,這是神頂峰品牌發(fā)展的關(guān)鍵。”
合作社又采取“公司+協(xié)會+基地+蜂場”的聯(lián)合體經(jīng)營模式,走“龍頭帶基地,基地連蜂場”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,使其規(guī)模和效益不斷擴(kuò)大。在他的帶領(lǐng)下,合作社先后獲得綠色食品認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證。
提高蜂蜜工藝水平
戰(zhàn)立新對蜂蜜質(zhì)量嚴(yán)格把控,在蜂蜜工藝上進(jìn)行創(chuàng)新,并請德國養(yǎng)蜂專家對神頂峰蜂蜜結(jié)晶進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),使得產(chǎn)品口感更加細(xì)膩,儲藏更加穩(wěn)定。蜂蜜在結(jié)晶后,細(xì)膩甘甜,像雪花糕的油脂一樣,讓人看了特別有食欲。放在玻璃瓶里,看上去像漢白玉一樣,非常有質(zhì)感,從外觀上實現(xiàn)了神頂峰“雪蜜”與眾不同。
與此同時,戰(zhàn)立新與黑龍江森林工程與環(huán)境研究所聯(lián)合開發(fā)了黑龍江黑蜂產(chǎn)業(yè)質(zhì)量信息管理溯源系統(tǒng),對蜜蜂養(yǎng)殖和蜂蜜生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)字化和精細(xì)化管理。為此,他引入了智能卡和二維條碼等新型管理方式,將繁雜的人工作業(yè)模式進(jìn)行改良,真正實現(xiàn)蜜蜂養(yǎng)殖和蜂蜜生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理。
“這個工程耗時耗力,到現(xiàn)在已經(jīng)投入100多萬了,雖然過程中遇到不少困難,但我們還是要堅持把他攻克下來。有了它,我們今后的蜂蜜將會實施精細(xì)化管理,全過程監(jiān)控,這是我們獨有的優(yōu)勢?!闭勂鹞磥恚瑧?zhàn)立新信心滿滿。
漫漫品牌路,十載蜂人心
“現(xiàn)在國家鼓勵農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建品牌,強(qiáng)化品牌保護(hù)意識。說句實在話,我從10年前就開始做品牌,到現(xiàn)在還在做。農(nóng)交會上,農(nóng)業(yè)部部長韓長賦問我,能否把品牌做大做強(qiáng),把品牌保護(hù)住。我向韓部長反映了我面對的問題和挑戰(zhàn)——缺乏品牌保護(hù)?!?/p>
戰(zhàn)立新認(rèn)為,品牌保護(hù)是當(dāng)前國內(nèi)急需解決的一個問題,需要全社會共同行動起來。
他激動地說,“現(xiàn)在國家提倡‘大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。我覺得這不是問題,中國人的創(chuàng)新能力極強(qiáng),為什么不愿創(chuàng)新,為什么要整假的?因為真的沒人保護(hù)。美國、德國等外國人為什么能在創(chuàng)新領(lǐng)域做到前面,為什么都在創(chuàng)新?因為創(chuàng)新能帶來價值,因為整個社會都在保護(hù)創(chuàng)新,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。所以我呼吁要在品牌保護(hù)上做文章、做工作。”
結(jié)合自身實例,戰(zhàn)立新說,“我6年前拿了銀獎,現(xiàn)在又獲金獎,可大家都在模仿‘雪蜜。我把那么一個重要品牌拿下來,并獲得國際認(rèn)可,但一落到地上,一幫人去搶。我用了10年,黑頭發(fā)變成白頭發(fā),去研發(fā)和打造這個產(chǎn)品品牌,一個世界的金獎。但是,成果卻不屬于我,你說誰還會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?”
他認(rèn)為,政府應(yīng)加強(qiáng)市場監(jiān)管,出臺相關(guān)措施,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),這樣才能有效引導(dǎo)市場創(chuàng)新,為市場營造公平、合理的競爭環(huán)境。
“創(chuàng)新、闖市場和做產(chǎn)品質(zhì)量,靠的是企業(yè)家精神,靠的是全民、大眾的智慧。但是,對于品牌和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及相關(guān)體質(zhì)機(jī)制的建立,需要政府來牽頭?!?/p>
戰(zhàn)立新說,“我們的要求是最基本的,最正當(dāng)?shù)摹C總€公民都有權(quán)益。我的宅基地、家、財產(chǎn),是神圣且不受到侵犯的。企業(yè)也是一樣,包括員工、養(yǎng)蜂人,他是一個整體、群體。不是我個人的,企業(yè)也是一個大寫的‘人,他的權(quán)益也應(yīng)該受到保護(hù)?!?/p>
采訪結(jié)束,給記者留下深刻印象的是戰(zhàn)立新反復(fù)提及的“品牌保護(hù)”四個字,他道出許多類似他這樣中小企業(yè)的心聲。神頂峰“雪蜜”在國際蜂業(yè)大會上兩次奪獎,提升了我國蜂產(chǎn)品在國際上的地位,而他的品牌價值卻因模仿受損。
戰(zhàn)立新僅僅是一個縮影,不管是大企業(yè)還是小企業(yè),都存在品牌被模仿、侵權(quán)的問題。破解難題,需要企業(yè)自身的努力,也需要一個良性競爭的市場環(huán)境。
品牌保護(hù),任重而道遠(yuǎn)。