孫飛

摘要：我國深化醫(yī)療制度改革對醫(yī)院的經營提出了更高的要求，醫(yī)院經濟管理工作是醫(yī)院經營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)院在激烈市場競爭中的重要保障，需要得到更大醫(yī)院的重視，在醫(yī)療制度深化改革的大環(huán)境下，許多醫(yī)院暴露出不少經濟管理方面的問題，因此本文結從這一背景出發(fā)，提出了加強醫(yī)院經濟管理工作的幾點思考。

關鍵詞：醫(yī)院；經濟管理

中圖分類號：R197 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-0000-01

緒論

在新的市場經濟經濟環(huán)境下，醫(yī)院所面臨的市場競爭壓力越來越大，不僅僅是國內同行之間的競爭，還有許多國外醫(yī)院的介入，這些都對醫(yī)院的經營提出了新的挑戰(zhàn)。在市場環(huán)境下，醫(yī)院要想提高自身競爭力，首先需要降低自身運營成本，而優(yōu)秀的經濟管理工作水平是醫(yī)院降低成本的有效手段，應受到各個醫(yī)院的重視，因此醫(yī)院需要認識到經濟管理工作的重要性，根據醫(yī)院實際發(fā)展情況，探索出適合自身發(fā)展的經濟管理體系，提高自身管理水平，從而提高市場競爭力，促進自身快速發(fā)展。

一、醫(yī)院經濟管理的重要性

醫(yī)院經濟管理工作是醫(yī)院在激烈市場競爭中降低運營成本，提升競爭力的重要方式，新的醫(yī)療體制改革對醫(yī)院經濟管理提出了更高的要求，國家對醫(yī)院相關醫(yī)療設施的投入難以滿足醫(yī)院的發(fā)展要求，這就需要醫(yī)院通過經營去填滿這一空缺，因此醫(yī)院需要在各個環(huán)節(jié)降低成本，創(chuàng)造更高的效益，實現長久健康發(fā)展。

隨著更多資本進駐醫(yī)療衛(wèi)生市場，民營醫(yī)院和國際先進醫(yī)療體制的進駐，給人們的就醫(yī)提供了更多的選擇，提高了醫(yī)療市場的競爭激烈程度。人民生活水平的提高促使人們更加看重醫(yī)院的服務水平和醫(yī)療實力，因此醫(yī)院需要不斷升級自身硬實力和軟實力，硬實力如更新升級醫(yī)療設備，后者需要提高服務的質量，包括醫(yī)生的醫(yī)療水平和醫(yī)務人員的服務水平等，這些都跟醫(yī)院的經濟管理工作息息相關，醫(yī)院的經濟管理體現在醫(yī)院財務管理、服務管理、人力資源管理的方方面面，為此做好醫(yī)院的經濟管理工作，將成本控制、服務理念融入到員工的日常工作中，有利于企業(yè)節(jié)省成本，提高服務水平，因此做好醫(yī)院管理工作是提高綜合競爭力的重要環(huán)節(jié)、是降低醫(yī)院成本的有效手段。

二、醫(yī)院經濟管理中存在的問題

1.經濟管理理念老舊

隨著新的醫(yī)療體制改革的進一步深入，對醫(yī)院經濟管理的水平有了更高的要求，而許多醫(yī)院在經濟管理方面任然是沿襲老一套的管理理念，認為醫(yī)院只要保證經濟效益就行，沒有按照改革的要求對經濟管理進行改革，造成了對運營成本的增加的忽略，無形中降低了醫(yī)院的效益。另一方面，大都數醫(yī)院采取粗獷的經濟管理方式，重視醫(yī)療資源的投入，而忽視對資源結構的優(yōu)化，這大大降低了資源的利用效率，在一定程度上對醫(yī)院的運營造成影響。

2.經濟管理人才缺乏

經濟管理工作的的核心在于管理人才隊伍的建設，在許多醫(yī)院，管理隊伍的建設情況不容樂觀，有些醫(yī)院管理隊伍人才水平較低，且人數相對較少，有的醫(yī)院干脆就沒有設置經濟管理工作部門，由其他部門的人員兼任，大多數醫(yī)院認為經濟管理就等同于財務管理，這就使得醫(yī)院忽略了預算管理、成本控制、無形資產管理、服務管理、固定資產管理等經濟管理工作的內容，使得醫(yī)院經濟管理水平不高，增加了醫(yī)院的運營成本。

3.信息化管理程度低

隨著信息技術的快速發(fā)展，信息技術在醫(yī)療領域的應用也取得很大的進步，許多針對醫(yī)院開發(fā)的信息管理系統(tǒng)開始在各大醫(yī)院投入使用，這些為患者的門診、體檢、住院等提供了更多的便利，也提高了醫(yī)院的工作效率，如許多醫(yī)院建立自己的網站和推出app，人們可以在晚上進行掛號、預約專家，或者在網上預約體檢，還可以根據自身選擇體檢的項目，這些都大大的方便了患者，節(jié)約了大量的時間。但是許多醫(yī)院對缺乏對引進的信息平臺的管理，并沒有建立統(tǒng)一的信息平臺，平臺之間的信息無法進行共享，造成信息化管理名存實亡，沒有起到提高經濟管理水平的作用，降低了醫(yī)院的管理效率。

三、加強醫(yī)院經濟管理的幾點思考建議

1.更新醫(yī)院經濟管理理念

俗話說，思想為先，第一步需要先轉變思想，重視經濟管理工作，只有從思想上轉變對經濟管理工作的看法，才能真正去重視醫(yī)院的經濟管理工作，第一需要加強對管理人才隊伍的建設力度，通過引進和培養(yǎng)，建立一支高水平的管理人才兌取，統(tǒng)籌醫(yī)院的經濟管理工作；第二需要提高員工經濟管理的意識，通過開展活動、宣傳、有獎比賽等方式，提高員工參與經濟管理工作的主動性、積極性，幫助醫(yī)院更快更高的建立經濟管理體系。

2.完善經濟管理評價體系

經濟管理評價體系是改善醫(yī)院經濟管理工作的重要方法，為醫(yī)院經濟管理理念和制定經營策略提供參考依據。一套完善的經濟管理評價體系應該包括醫(yī)院經濟運營情況、各部門運營情況、醫(yī)療設備運營情況、患者對服務的滿意情況、人力資源建設情況等各項數據，這些都有利于醫(yī)院全面管理各項工作，了解醫(yī)院資金的使用情況，有利于醫(yī)院對自身運營情況作出改善，提高運營效益。

3.加強信息化平臺建設力度

信息化平臺的建設是時代發(fā)展的要求，是提高醫(yī)院經濟管理的要求，醫(yī)院進行信息化平臺建設應該以財務管理和醫(yī)療服務為中心，實現醫(yī)院資源共享，節(jié)省了醫(yī)院的管理成本，提高運營效率。信息化平臺的建設為醫(yī)院提供了一套快捷、高效的管理體系，醫(yī)務人員通過信息平臺可以快速查詢患者的診斷情況，住院情況，患者可以通過信息平臺掛號、預約專家門診，財務人員可以通過信息平臺快速查詢財務數據，了解當下財務情況，這使得醫(yī)院的管理更加的人性化、科學化和精細化，當然也需要醫(yī)院加強對信息平臺的維護力度和及時更新，使得信息化平臺能夠持續(xù)長久的為醫(yī)院服務。

四、結語

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院經濟管理工作需要進行不斷更新和完善，科學化、制度化、信息化是新的時代背景下對醫(yī)院經濟管理的要求，醫(yī)院需要轉變觀念，加強對經濟管理工作的重視，通過高質量的經濟管理體系提升自身市場競爭力，為國家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

[1]史芳.醫(yī)院經濟管理的探討與對策研究[J].中國醫(yī)藥導報，2011，09：128-129.

[2]酈文凱，王昕.新形勢下醫(yī)院經濟管理的創(chuàng)新[J].中國衛(wèi)生經濟，2011，05：71.

[3]甘麗云.基于新時期背景的醫(yī)院經濟管理的探討與對策研究[J].中國衛(wèi)生產業(yè)，2014，05：20+22.