“善抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個‘關(guān)鍵少數(shù)?！?/p>

——十二屆全國人大四次會議3月5日開幕，李克強總理作政府工作報告，為安全發(fā)展提出方略。那么實現(xiàn)要靠誰？易安網(wǎng)友答曰：要靠政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”群體。當下，我們的安全生產(chǎn)工作之所以還存在這樣和那樣的問題，主要原因之一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，其次是安全生產(chǎn)管理水平較低，對安全生產(chǎn)監(jiān)管及管理還處在似懂非懂的狀態(tài)。因此要善抓這個“關(guān)鍵少數(shù)”，著力抓好關(guān)鍵群體的教育培訓(xùn)。

“編制安全技術(shù)措施要從源頭抓起，不能閉門造車?！?/p>

——某企業(yè)機電檢修車間春節(jié)開班不久就發(fā)生一起機電安全事故。原因是負責(zé)編制安全技術(shù)措施的人員不了解現(xiàn)場設(shè)備安裝和運行的實際情況，編制了不符合現(xiàn)場實際的“安全技術(shù)措施”，加上現(xiàn)場人員機械執(zhí)行該安全規(guī)程，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。易安網(wǎng)友評論，編制安全技術(shù)措施不能閉門造車，要深入現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場做到“五個針對”，即“人、機、物、法、環(huán)”的具體情況來編制。

“事故發(fā)生在‘8小時之內(nèi)，根子卻源于‘8小時之外?！?/p>

——某單位一名技術(shù)過硬的員工，在作業(yè)時出現(xiàn)誤操作，損壞了設(shè)備。分析原因，原來是當天在他上班路過某樓房時，被樓上住戶潑出的臟水弄濕了衣服，覺得倒霉，心情不好。易安網(wǎng)友稱，如果管理人員（班組長）能及時發(fā)現(xiàn)他情緒的變化，做好情緒疏導(dǎo)或工作調(diào)整，或可避免事故的發(fā)生。作為管理人員或骨干，不僅要有預(yù)見性，還要善于超前做好引導(dǎo)工作，細心、細致地嚴格抓好日常管理工作。

“建議在開展經(jīng)濟建設(shè)活動前，投入實施重大項目前，開展可能危及公共安全的作業(yè)前，安全監(jiān)管部門應(yīng)具有事前一票否決權(quán)?！?/p>

——兩會期間，易安網(wǎng)友發(fā)微信提“議案”建言：重新定義“一票否決”。目前，一票否決制度是事故以后的懲戒，即出了事故，不能評優(yōu)不能得獎不能晉級。其實，就算沒有一票否決，難道還有人好意思給天津港評為先進，給瑞海公司頒獎？所以，一票否決應(yīng)該放在事前。簡單地說，安全監(jiān)管部門應(yīng)該是一票否決掉把化工廠建在居民小區(qū)邊上或是把居民小區(qū)建在化工廠邊上的提案，而不是居民小區(qū)和化工廠建在一起了，再通知安全監(jiān)管部門要加強監(jiān)管，不能出事，出事還要問責(zé)。

“特種作業(yè)證應(yīng)‘證出一門。”

——網(wǎng)友發(fā)表微信談感受：小王費了好大勁兒考下來一個建筑電工本，在工地上干膩了，想憑這個證件去其他企業(yè)謀電工一職，卻不被新企業(yè)認可。同樣，從安監(jiān)部門考取電工證，去工地干活，人家不接收。因為，建設(shè)部門和安監(jiān)部門都對工地進行安全檢查，都要求電工配備本部門的證件，企業(yè)無奈，要求電工必須具備雙證。作為業(yè)內(nèi)人士，到現(xiàn)在也分不清各部門都發(fā)什么證！這和簡政放權(quán)、一站式服務(wù)等諸多提法不符。本是一個考證，職能劃轉(zhuǎn)給一個部門就行了，就算還老百姓一個方便。

編輯 張艷梅