老百姓之間問個(gè)身世，經(jīng)常說的就是：你是誰家孩子啊？如果拿這個(gè)問題去問BAT——百度、阿里巴巴、騰訊，那可能會(huì)犯一些糊涂。

BAT是誰家的孩子呢？可能很多人想，那不是咱自家的孩子嗎？開公司的是中國人，公司在中國，賺的也大都是中國人的錢，不是咱自家的，還能是誰家的呢？

但是——BAT可真不能說是咱自家的公司。股東是公司出錢的主，俗稱老板，再俗一點(diǎn)講是衣食父母，從這個(gè)意義上講，BAT的爹媽大都不是咱家人，因而真不能說是咱家的孩子。因?yàn)锽AT身后的資本方，大部分是外國人。

雖然百度有無信譽(yù)已經(jīng)成了問題，但是按照百度（！）搜索的結(jié)果，百度公司注冊于英屬開曼群島，創(chuàng)始人李彥宏持有美國綠卡，啟動(dòng)資金是美國的風(fēng)險(xiǎn)投資。公司于2000年1月18日在開曼群島注冊成立，這個(gè)群島俗稱“避稅天堂”。他們還在另一個(gè)“天堂”——英屬維京群島注冊了一個(gè)殼公司，名為百度控股有限公司。

在注冊總控股公司Baidu.com，Inc的同時(shí)，李彥宏和徐勇在北京成立了全資子公司百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，這是一家外資公司，是百度公司的第一個(gè)運(yùn)營實(shí)體。由于法律對外資公司在華從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)有種種限制，因此，兩人隨后于2001年6月5日在北京成立了第二個(gè)運(yùn)營實(shí)體百度網(wǎng)絡(luò)科技公司，這是一家中資有限責(zé)任公司，由李彥宏和徐勇分別持股75%和25%，專門從事網(wǎng)站經(jīng)營及在線廣告業(yè)務(wù)，大家熟知的Baidu.com屬于它。百度于2000年6月推出中文搜索引擎后迅速壯大起來，2001年10月又推出了搜索引擎競價(jià)排名服務(wù)，逐漸成為為中文搜索市場上的霸主。經(jīng)過一系列復(fù)雜的股權(quán)運(yùn)作，美資在百度中占有大部分份額，是一家地地道道的美資為主的外資公司。

之所以浪費(fèi)了不少篇幅去談百度的來由，是要在云霧繚繞中講清百度的身世。知道了是誰家的孩子，那么會(huì)聽哪個(gè)爹媽的話，就比較清楚了，這對于認(rèn)識(shí)百度屬性是有用的。

此次百度事件鬧大之后，很多人陷入個(gè)誤區(qū)，直覺就是意外和震驚。這個(gè)看上去還比較道貌岸然的公司，竟然為錢可以干出如此勾當(dāng)——怎么會(huì)！怎么可能！但是打擊大部分人良知的恰恰是——這是真的！

內(nèi)在的邏輯其實(shí)就是：美國資本主導(dǎo)的公司，老大有美國綠卡，面對的是非美國的市場，那么它除了唯利是圖之外，還能有什么更高尚的目標(biāo)嗎？

百度對于中國有什么意義不太清楚，但是百度是靠著中國市場發(fā)展、發(fā)達(dá)的，這是毫無疑問的。中國市場對于百度恩重如山，但是百度對中國市場有沒有敬畏、有沒有感恩、有沒有責(zé)任呢？

也許，談?wù)摰懒x，是高估了這些公司。商人唯利，你若講義，也許背后的美國爹媽們又要批評中國人不懂市場經(jīng)濟(jì)了。但是，百度們你倒是拿這套唯利是圖的把戲去美國爹媽家試試？早罰得你傾家蕩產(chǎn)、滿地找牙了。

美國人一向的做法是哪管別人洪水滔天，只要自己賺錢得利。軍火公司為了賺錢，可以制造戰(zhàn)爭。打伊拉克、打利比亞、搞顏色革命、騙戈?duì)柊蛦谭?，哪一件事不是如此？商人們的斑斑劣跡，無非是“資本從頭到腳都是血淋淋的”現(xiàn)實(shí)真人秀而已。

也許是缺少經(jīng)驗(yàn)，許多地方對外資抱有近乎天真般的熱情。凡是外資，都是笑臉；只要海歸，皆為人才。這既不利于國資發(fā)展，也讓外資為所欲為。且不說其中有無克萊頓來的人，即使是有些技能在身，他是報(bào)效祖國、還是僅僅個(gè)人圖利，境界、立場和結(jié)果，是有天壤之別的。這個(gè)道理，我們要懂。

前不久，網(wǎng)上流傳著一個(gè)故事。兩個(gè)曾經(jīng)的老同學(xué)，一個(gè)在中國為祖國導(dǎo)彈事業(yè)奉獻(xiàn)終身一生清貧，一個(gè)留學(xué)美國事業(yè)有成衣錦榮歸。談起彼此不同，報(bào)效祖國的科學(xué)家說：我造的導(dǎo)彈是保衛(wèi)中國的，他造的導(dǎo)彈是瞄準(zhǔn)中國的。

這是極其深刻的區(qū)別。

BAT在中國，是一個(gè)怪異級的現(xiàn)象。外資主導(dǎo)，中國人辦事，巨額利潤回報(bào)友邦，這樣的開放度和自由度，中國數(shù)一數(shù)二。當(dāng)年中海油高價(jià)收購不入流的尤尼科石油公司，美國人又是審查又是設(shè)障，硬生生把市場行為炒成了政治，讓正常的收購變得不可能?？梢韵胍?，美國人是多么在意自己的國家利益，相比之下，真是汗顏不已。

5月9日，國家網(wǎng)信辦等經(jīng)過調(diào)查，對百度提出了處理要求。百度的回應(yīng)，很像一件標(biāo)準(zhǔn)的公關(guān)稿。

百度事件如果說有什么積極意義的話，它或許是個(gè)警醒：對于外國資本的作用、對于泛市場行為的約束、對于社會(huì)良知的敬畏、對于無視規(guī)則的懲處，不能有幼兒園般的天真。

孩子是聽爹媽的，資本是要說話的。關(guān)鍵時(shí)候我們還得想一想：那是誰家的孩子??？