呂高排

王一兵是個很安靜的人。

2016年6月的一個酷暑天，當記者在長沙湘江河畔的一幢大廈里見到他的時候，沒有想到這個不斷創(chuàng)造奇跡的金融人，這個頗受媒體關注的有點子的省政協(xié)委員，這個讓人驚嘆羨慕的國務院政府特殊津貼獲得者，這個有著100余萬字論著的湖南大學經(jīng)濟學博士，卻是那樣靜靜地不動聲色。

大山一樣的穩(wěn)重、樸素、寡言、謙遜……作為中國進出口銀行湖南省分行的黨委書記、行長，他不像“一方諸侯”。只有提起他領導的湖南省分行，王一兵才開始眉飛色舞。做人做事的風格、為人為文的哲學、深邃睿智的思想以及波折迭宕而富有魅力的人生軌跡，一一顯現(xiàn)。

1

王一兵是吃過大苦頭的人。

1975年，在那個連煤油燈都不能敞開著用的年代里，作為干部子弟的他被下放到湖南省吉首市河溪鄉(xiāng)張排村當知青。于是，白白嫩嫩的小伙子，每天和農民混在一起，光著膀子，挑著擔子，任由太陽將后背的皮脫下一層又一層，那張白里透紅的臉蛋也被紫外線涂抹得黝黑發(fā)亮。從知青到副場長，大家已經(jīng)分不清他究竟是城里來的，還是在農村土生土長的。1977年1月，當組織要求當?shù)剞r民推薦一名工農兵學員時，大家齊刷刷地投了王一兵的票。農民朋友說，王一兵田犁得好，將來有大用處。

說完這些，他眼睛潮濕著，表情嚴肅著，整個人像一座受了重壓的沉默的大山。

2

很多人都說他傻。

2005年10月，省委組織部請時任中國人民銀行長沙中心支行副行長的王一兵推薦一名干部，任省農村信用聯(lián)社主任。他毫不猶豫地點了同事的名字，但在隨后的民主推薦中，大家紛紛投了他的票。省領導、省委組織部、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社都認為他是不二人選，他卻講了自己不符合條件的7條“先天不足”。也許正是王一兵毫無遮攔的實誠勁兒，省委常委會一致通過，決定將他放到“很多人擠破腦袋也要爭”的這個位置上。

可是5年后，在省聯(lián)社干得風聲水起的王一兵還是主動要求離開。這一次，他選擇的是中國進出口銀行湖北省分行。都是正廳職，前者，管著5萬人的隊伍，機構網(wǎng)點4200多個，光縣級聯(lián)社和處以上領導的“帽子”就有600多頂，在三湘大地，可謂呼風喚雨；后者，滿打滿算58人，開個全體會，會議室都坐不滿。

記者也想不明白王一兵的算盤。他說：“清靜，那個位置管理事物多，太喧囂，每天都是人來人往，熙熙攘攘。我更想扎扎實實地干點實事，辦理服務經(jīng)濟的銀行具體業(yè)務，做點金融研究，寫點文章?？谛?，是最好的去處。”

那時候，他是一座山，一座因吸取了天地之精華而初顯崢嶸的年輕的山。

3

毫無疑問，中國進出口銀行湖南省分行取得的輝煌業(yè)績，是王一兵的得意之筆。整整5年，他把最美好的時光都給了這里。

要帶好湖南省分行并不容易。分行發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟緊緊聯(lián)系在一起，在經(jīng)濟外向度不高的內陸省份做進出口業(yè)務困難重重，湖南省分行已經(jīng)使盡解數(shù)。王一兵說，思路決定出路，他相信自己能把湖南省分行帶出來。

“要低頭做事，更要抬頭看路”“與其嘆息經(jīng)濟外向度不高，不如為提升湖南省經(jīng)濟外向度做點實實在在的事情”……王一兵把雙腳踏踏實實地放到嶄新的起跑線上，一刻也不懈怠。上任伊始，他帶領著隊伍馬不停蹄地奔波，全面調查分析形勢，找準了癥結：湖南省外向型經(jīng)濟基礎弱，農業(yè)攤子大，必須加大對通江達?；A設施的支持力度！很多人有不同意見，認為那是商業(yè)銀行的事。王一兵說得鏗鏘有力：路不通，出口出不去，何談其他發(fā)展！他與同事迅速理清思路、找準方向——緊緊圍繞湖南省開放型經(jīng)濟發(fā)展需要，大力拓展分行業(yè)務。于是，一個全新的五年規(guī)劃很快形成，一張清晰的發(fā)展路線圖擺在每個員工面前。

高鐵、機場、高速公路，王一兵緊緊盯著嚴重落后的基礎設施，親自登門宣傳進出口銀行政策，一雙雙友好的手伸出：滬昆高鐵湖南公司率先選擇了他們……3年多時間過去，湖南省分行貸款余額從王一兵上任時的189億元遞增到500億元。掌聲響起來，湖南省分行績效考核連續(xù)2年取得了全行第2名的好成績，蟬聯(lián)A類行前三甲，不良貸款率始終保持為0。

那時候，他是一座山，一座如同南方漢子一樣血氣方剛、清秀俊郎的大山。

4

湖南省分行就這樣騰飛了。

但王一兵的視野遠沒有抵達邊界。作為幾十年來奮戰(zhàn)在金融一線的一名“老兵”和省政協(xié)委員，王一兵深知作為內陸省份的湖南省開放型經(jīng)濟發(fā)展“短板”所在。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，他敏銳地察覺到湖南開放發(fā)展正面臨前所未有的戰(zhàn)略機遇，出于一種近乎本能的責任感和使命感，他開始潛心思考、奔走呼吁，積極為湖南開放型經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策。去年，他提出《融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，促進湖南開放型經(jīng)濟發(fā)展》提案，引起了湖南省商務廳、省金融辦、省發(fā)改委等單位的高度重視，提案提出的一些意見建議在《湖南省對接“一帶一路”，實施新時期“走出去”戰(zhàn)略三年行動計劃》等政策文件中得到了很好的吸納。

湖南長江經(jīng)濟帶和“一帶一路”戰(zhàn)略建設，他一個也不放棄。三一重工因為國內需求減少，亟需走出去，湖南省分行立即跟進配合；三一重工要轉型風電設備，在埃塞俄比亞建造企業(yè)，湖南省分行立即大力支持；三一重工要投資并購德國一家企業(yè)，湖南省分行立即伸出援手……三一重工贏得飛速發(fā)展機遇，中國總理和德國總理兩次高度贊揚。記者算了一筆賬，在三一集團及其子公司身上，湖南省分行前前后后為其融資300多個億，企業(yè)壯大了，分行效益也水漲船高。

講到這兒，王一兵會心地笑起來，使記者想到了一個成語——山峙淵渟。

5

王一兵總是讓人驚奇。

總行提名國務院政府特殊津貼的有五六位，他一去參加答辯，其他人都有些黯淡了。有的理論功底扎實，有的業(yè)務水平高，而王一兵，兩者全占著。

他堅持宏觀經(jīng)濟、金融理論與實務研究，獨立及參與撰寫、編譯論著10余部共計100余萬字。其中，他獨立撰寫、出版的《信用資本問題研究》，是國內第一部專門將信用作為可以價值增值的“資本”進行研究的專著，他提出的“信用也是一種資本”的概念現(xiàn)在已被廣泛接受。他饒有興趣地撰寫研究報告，在國家級、省部級刊物、出版物或省部級學術研討會公開發(fā)表了100多篇論文，主辦編輯過多種研究性刊物。他積極組織研究重大課題，其中金融風險防范、社會信用體系建設、中國近代錢幣、現(xiàn)金犯罪交易、走出去戰(zhàn)略金融支持、湖南文化歷史與發(fā)展、湖南開放型經(jīng)濟現(xiàn)狀與金融支持研究、湖南融入“一帶一路”戰(zhàn)略等課題成果引起了政府部門和金融系統(tǒng)內部的高度重視，受到媒體的廣泛關注。

不是學者，10年前就是廳級領導干部了，王一兵哪來的閑功夫琢磨這些東西？他的同事給了記者答案，王行長酒量小，不會吸煙，不會打麻將，也不擅應酬。除了工作，他還有大把大把的時間。

在同事眼里，王一兵是座山，一座干凈的巍峨的大山。

6

采訪結束，記者請王一兵告訴幾個數(shù)字，譬如這幾年創(chuàng)造了多少業(yè)績，寫了多少理論文章，得了多少獎，獲了多少榮譽。他恍恍然，自己心里沒數(shù)。

湖南省分行的員工告訴記者，他們喜歡跟王行長干，“因為他這個人正，沒有壞心眼”“他提倡節(jié)儉，自己的盤子總是最光”“他會跳舞，可他從不去應酬”“小孫女還在咿呀學語，他就開始教她學雷鋒，別人笑他，他說，經(jīng)過長期耳濡目染就會留下深刻印象，孫女一定能成長為陽光向上的好青年”“行里有車，但他常常擠地鐵，他說地鐵不堵，挺方便”……

記者終于領悟到，這是一種品格。王一兵是那種喜歡創(chuàng)造輝煌卻仍然默默走路的人，喜歡把自己的快樂嫁接給他人幸福的人，像大山一樣份量十足而內蘊深厚的人。他的生命之光不表現(xiàn)在耀目的一瞬或驚人的一舉，總是表現(xiàn)在執(zhí)著的進取中，無私的奉獻中，默默的堅守中，這樣精致而壯美的一座大山，豈是一支禿筆所能描繪的？！

責任編輯 原子婷