李江濤

【摘要】隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，對于工程的安全施工有了更高要求，尤其是在建筑工程規(guī)模不斷增大的情況下，安全生產(chǎn)尤為重要，不僅關(guān)系到工程能夠順利施工，并且會對社會發(fā)展的穩(wěn)定性造成影響。為了保證建筑工程施工的安全運(yùn)行，需要在安全管理組織體系、安全培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障、施工技術(shù)等多個方面加強(qiáng)管理，才能夠為建筑工程的順利完工奠定堅實的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；防范措施

安全生產(chǎn)是建筑工程項目管理的重要任務(wù)，只有在確保安全的情況下，才能夠保證其他工序的順利運(yùn)行。在以往的建筑工程施工中，由于施工人員安全意識淡薄、對施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、施工技術(shù)不按照規(guī)范程序操作等原因，頻頻發(fā)生安全事故，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全，并且不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。所以應(yīng)該提高安全生產(chǎn)管理意識，加大安全管理力度，切實保障建筑工程的順利完工。

一、做好安全宣傳工作

要想做好建筑工程安全生產(chǎn)管理，就要遵循“安全管理，預(yù)防為主”的原則，在施工之前，通過各種宣傳手段，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行全員安全生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)全體人員的安全生產(chǎn)意識，在思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性，為安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)，意識為先，只有存在安全生產(chǎn)意識，才能夠在施工中約束自己的行為。在安全生產(chǎn)宣傳工作中，使施工人員認(rèn)識到安全與效益、效率、發(fā)展以及生命的關(guān)系，一定要形成一個正確的認(rèn)識，為安全生產(chǎn)管理工作的順利開展提供先決條件。

二、切實做好安全技能培訓(xùn)工作

為了提高全體員工安全生產(chǎn)知識，要做好安全教育工作，在安全意識的指導(dǎo)下，還要具有安全生產(chǎn)實踐的操作技能，將理論與實踐更好的聯(lián)系起來。在施工企業(yè)內(nèi)部定期舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，尤其是新人員，更要做好安全知識培訓(xùn)。對施工人員進(jìn)行常規(guī)安全知識講座，熟練掌握新設(shè)備的使用方法，熟悉新工藝的施工流程，對于施工中的安全難點要進(jìn)行特殊安全教育。對于有特殊需求的工作崗位一定要持證上崗，確保崗位的安全操作。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

為了保證建筑工程安全生產(chǎn)管理的順利運(yùn)行，還需要有健全的安全管理制度作為保障，這是實施安全生產(chǎn)管理的核心和重要依據(jù)。這還需要建設(shè)主管部門以及施工企業(yè)共同努力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。落實安全生產(chǎn)許可制度和意外傷害保險制度，沒有相關(guān)手續(xù)的單位不得施工，為一線施工人員提供基本的安全保障，從而提高建筑施工市場的運(yùn)營秩序。在施工內(nèi)部還應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，明確各個崗位的工作職責(zé)，設(shè)定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人。只有建立安全生產(chǎn)管理制度，并且將其貫徹執(zhí)行，才能夠為安全生產(chǎn)管理工作的運(yùn)行提供有利的依據(jù)，并確保建筑工程安全管理工作的長效發(fā)展。

四、嚴(yán)格落實安全責(zé)任

在制定安全生產(chǎn)管理制度后，制度的落實是關(guān)鍵，否則就會形成一個花架子，一定要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在施工企業(yè)內(nèi)部組建安全生產(chǎn)責(zé)任小組，明確劃分責(zé)任范圍，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層落實，做好安全生產(chǎn)追蹤檢查。為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施，可以對相關(guān)責(zé)任人建立安全標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制，以各崗位的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況作為評價的標(biāo)準(zhǔn)，從而對各小組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。本地建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站要切實履行職責(zé)，監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義，時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報安全監(jiān)督工作情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，全力解決人員經(jīng)費(fèi)不足等問題，確保安全監(jiān)督真正落到實處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，做內(nèi)行不做外行，提升安全監(jiān)督檔次。

六、保證經(jīng)費(fèi)的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對工程造價計價進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，單獨設(shè)立安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，?？顚Ｓ?。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的做法，也是很值得借簽的，確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

七、加強(qiáng)施工人員管理

施工人員的安全意識以及技術(shù)水平是影響安全生產(chǎn)管理的重要因素，尤其是在工程出現(xiàn)分包轉(zhuǎn)包的情況下，一定要確保承包隊伍的施工技術(shù)水平。做好全面的安全管理體系，對承包工程的施工隊伍要加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在思想上建立安全生產(chǎn)意識。對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作。對于施工企業(yè)中的勞務(wù)工，因為流動性較大，所以在安全管理方面要與勞務(wù)輸出部門簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方的職責(zé)。

八、認(rèn)真做好查處問題

對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和失信獎懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標(biāo)、降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進(jìn)行新聞曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

九、結(jié)束語

安全生產(chǎn)管理是建筑工程項目順利完工的基礎(chǔ)保障，只有確保施工的安全，才能夠為其他工作的有效開展創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)。在施工企業(yè)內(nèi)部做好安全思想宣傳工作，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全知識教育培訓(xùn)，不僅要在思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性，還要在實際施工中掌握正確的操作要領(lǐng)，從而形成事先防范機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理制度，并且加強(qiáng)貫徹落實。在施工的過程中，做好施工材料的質(zhì)量控制，對施工技術(shù)和工序進(jìn)行監(jiān)督管理，確保嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。建設(shè)全面而有效的安全防控體系，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)管理的事中控制。對于安全生產(chǎn)事故，一定要徹查清楚原因，并且給予嚴(yán)格的處罰，將事后控制與事先預(yù)防和事中控制相結(jié)合，確保建筑工程施工項目的順利完工。

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