陳熙杰

[摘要]我國的建筑行業(yè)在飛速的發(fā)展，建筑安裝工程在這個(gè)大背景下也越來越為凸顯，但是在其發(fā)展的過程中也存在和諸多問題，本文就建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決相應(yīng)問題的措施。

[關(guān)鍵詞]建筑；安裝工程；造價(jià)管理

建筑安裝工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目必不可少的一部分，茌整個(gè)建筑安裝工程項(xiàng)目過程中部離不開工程造價(jià)管理，通過工程造價(jià)管理在保證施工的質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度的基礎(chǔ)上，做到人、物、財(cái)?shù)淖罴颜弦园l(fā)揮最大利用率。建筑安裝工程管理貫穿于整個(gè)施工的過程茌具體的應(yīng)用過程中，存在著諸多問題，本文闡述了建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的、問題并提出了相應(yīng)的解決措施。

1、概述

建筑安裝工程造價(jià)又稱為建筑安裝工程費(fèi)用，是指建設(shè)單位支付給建筑安裝企業(yè)的全部生產(chǎn)費(fèi)用，是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價(jià)值。主要包括四部分：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。

建筑安裝工程造價(jià)和整個(gè)安裝工程密切相關(guān)，是建設(shè)項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的質(zhì)量和工期的長短。建筑安裝工程造價(jià)管理涉及到的因素較多，想要做好工程造價(jià)工作，就必須綜合進(jìn)行分析和處理以寞現(xiàn)對工程造價(jià)的科學(xué)管理。

2、建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的諸多問題

由于建筑安裝工程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，這就要求做好個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合工作。在安裝工程實(shí)施工程中，所需設(shè)備、材料的造價(jià)浮動較大，同時(shí)要求也較高。必須加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理，對建筑安裝工程造價(jià)需要合理的確定。在目前的建筑安裝工程造價(jià)管理中主要存在以下問題：

2.1合同制定的不規(guī)范以及存在漏洞

建筑安裝工程造價(jià)的合同以及相應(yīng)的各項(xiàng)條款屬于法律文件范圍，但是制定合同的人員更擅長的是安裝工程造價(jià)而不是法律知識，這就在合同條款的制定上存在著表述不準(zhǔn)確和措辭不恰當(dāng)?shù)膯栴}，這就給后期可能存在的爭議的解決帶來了很大的問題。同時(shí)，制定的合同考慮不周全造成不必要的隱患，這就使得建筑工程造價(jià)方面不能夠和工程預(yù)算相符合。

2.2工程設(shè)計(jì)不夠規(guī)范

我國經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展期，設(shè)計(jì)單位處于賣方市場，為了利益最大化，設(shè)計(jì)單位會接更多地項(xiàng)目，在有限的時(shí)間內(nèi)做超額的工作就必然導(dǎo)致了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)時(shí)間短、設(shè)計(jì)效果差、前后矛盾、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確等問題。

2.3施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)差以及管理的滯后

在建筑安裝的施工過程中，進(jìn)行施工的大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，這在技術(shù)上就存在著先天的不足。施工開展之后，還存在著施工記錄不完全、圖紙不完整、隱蔽項(xiàng)目檢查不及時(shí)等問題，這必然造成實(shí)際消耗量核實(shí)困難進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)不準(zhǔn)確。另外，我國的工程造價(jià)管理制度雖然隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改變而改變，由概算制度轉(zhuǎn)變?yōu)槎~制度，后者以平均水平的價(jià)格為主導(dǎo)，但是地區(qū)不同，它的實(shí)際價(jià)格并不等同于平均水平，也就容易造威建筑安裝工程造價(jià)的偏離。

2.4安裝的產(chǎn)品價(jià)格不實(shí)

安裝的產(chǎn)品價(jià)格不實(shí)主要體現(xiàn)在兩方面，一方面，由于市場信息的不準(zhǔn)確、價(jià)格調(diào)查與市場實(shí)際情況不相符合就必然導(dǎo)致安裝產(chǎn)品的價(jià)格存在偏高的現(xiàn)象，直接影響工程造價(jià)。另—方面，由于某些地區(qū)發(fā)票購買的監(jiān)管不嚴(yán)格，進(jìn)而出現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)格與購買價(jià)格的矛盾，這樣就會使得即使按照發(fā)票進(jìn)行結(jié)算也不能有效地控制工程造價(jià)。

2.5定額不夠完善

材料、技術(shù)和工藝以及工程本身都會使得建筑工程的定額換算和補(bǔ)充項(xiàng)目在不斷地加大。這就給施工企業(yè)可乘之機(jī)，施工企業(yè)在進(jìn)行定額套用時(shí)，不在根據(jù)工程實(shí)際需要而是進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的套用，同時(shí)缺乏充足的數(shù)據(jù)調(diào)查，進(jìn)一步造成了定額與實(shí)際額度之間的差距。同時(shí)，在工程預(yù)算方面還會出現(xiàn)預(yù)算編制不準(zhǔn)確，較多項(xiàng)目被遺漏；也會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的冒算和高估現(xiàn)象，建筑安裝項(xiàng)目工程方面也會存在較低的結(jié)算準(zhǔn)確度。

3、問題的解決對策

3.1健全工程造價(jià)管理體系

在合同方面，要把合同的制訂、管理與法律相結(jié)合，請制定安裝工程造價(jià)人員與法律負(fù)責(zé)人相互配合制定完善的合同，加強(qiáng)合同法律力度，協(xié)調(diào)各方面的利益沖突，保證工程造價(jià)管理制度的合理和科學(xué)化。明確各部門具體職責(zé)，對業(yè)主方存在的不合理行為進(jìn)行約束，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，制定對應(yīng)的措施、法規(guī)和政策。施工單位和設(shè)計(jì)單位還有業(yè)主要一同開展造價(jià)管理。

3.2加強(qiáng)施工管理和定額管理

在施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)問題上，要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)以提升技術(shù)水平，同時(shí)要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。對哄抬和壓低標(biāo)價(jià)的、違法亂紀(jì)的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理甚至吊銷其營業(yè)執(zhí)照。定額的使用要明確人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)用的價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真審查施工方案以便于造價(jià)的控制，同時(shí)要在材料的選用上加強(qiáng)監(jiān)管力度進(jìn)一步完善定額。

3.3提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量

圖紙是招標(biāo)人編制工程量清單、投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。茌具體的施工過程中，會出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)圖紙不滿足施工需求而不導(dǎo)不進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)以及變更設(shè)計(jì)的情況，這就導(dǎo)致招投標(biāo)時(shí)的工程量清單與實(shí)際發(fā)生的不相符合。若合同采用的是固定單價(jià)計(jì)價(jià)模式而最終卻采用實(shí)際完工量進(jìn)行結(jié)算的話，投標(biāo)人就可能利用不平衡報(bào)價(jià)的方法獲得額外收益。所以招標(biāo)人就必須對圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量進(jìn)行審查，盡量采用施工圖進(jìn)行招標(biāo)，提高工程量的預(yù)估算，減少工程變更的可能。

3.4加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)管理和建筑安裝工程的成本控制

過高或者過低的報(bào)價(jià)都會對建筑安裝的造價(jià)管理帶來消極的影響。想要完善報(bào)價(jià)管理體系必須要做到細(xì)致勘察安裝現(xiàn)象、細(xì)致研究投標(biāo)文件、系統(tǒng)編寫投標(biāo)書。

目前的市場競爭激烈，工程造價(jià)逐漸減低，面對這樣的形式必須加強(qiáng)成本控制。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的融合、工期管理和質(zhì)量的強(qiáng)化是獲{導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的控制建筑安裝必不可少的方式。

結(jié)語：

綜上所述，影響建筑安裝工程造價(jià)的因素有很多，想要獲得理想的建筑安裝工程造價(jià)管理，良好的工程質(zhì)量和較好的經(jīng)濟(jì)效益，就要細(xì)致的分析安裝工程中的每—個(gè)能夠?qū)υ靸r(jià)管理產(chǎn)生影響的因素，找出對應(yīng)的解決方法，完善管繇統(tǒng)，強(qiáng)化工序，從而保證建筑安裝工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。