朱天剛

艱難篇

少年的艱難

1973年8月，他出生于重慶的一個(gè)小山村，家里很窮，那時(shí)還是大集體，父母每天要早出晚歸，生活非常艱辛，窮家的孩子懂事早，他5歲時(shí)開(kāi)始做飯、洗衣、帶弟弟，幫助父母分擔(dān)一點(diǎn)辛苦，沒(méi)吃沒(méi)穿，連一日三餐都成問(wèn)題。“千金難買少年窮”，窮苦的童年正是寶貴的財(cái)富，它能讓一個(gè)人自立、自勵(lì)、質(zhì)樸、進(jìn)取，克服人生中的艱難困苦，直達(dá)成功。就這樣他憑著小時(shí)候的磨難，養(yǎng)成了拼搏向上、堅(jiān)強(qiáng)不屈的品格。

創(chuàng)業(yè)的艱辛

1992年他獨(dú)闖北京，做過(guò)建筑工人，做過(guò)建筑工地施工員，做過(guò)質(zhì)量員，當(dāng)過(guò)采購(gòu)，做過(guò)生意，都以失敗而告終！離開(kāi)北京時(shí)，他說(shuō)：“我一定要成功，要獨(dú)立門戶”，這是他最早立下的誓言。直到后來(lái)他創(chuàng)業(yè)時(shí)，才有足夠的動(dòng)力，才能吃得下苦，自己跑工地，管工地，管業(yè)務(wù)，獨(dú)自一肩挑。

1996年的春天，他又來(lái)到了上海，希望能得到發(fā)展。到上海時(shí)下火車是凌晨1點(diǎn)，坐公交車到楊家橋，那時(shí)沒(méi)有聯(lián)系方式，找人沒(méi)找到，口袋只有13元錢，無(wú)法住賓館，就在橋洞下夫妻二人抱團(tuán)取暖一夜，想想真可怕，那時(shí)候天氣凌晨氣溫在零下6度以下。更可怕的是找工作也很難找，后來(lái)在一家很小的建筑公司找到一份施工員的工作。

當(dāng)他在上海拿到第一份工資時(shí)，卻只有600多元。沒(méi)想到在如此艱難時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他進(jìn)入了海南第三建筑工程公司當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他很珍惜這次的工作機(jī)會(huì)，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦努力，并從中學(xué)到很多管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為他以后個(gè)人創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

改革篇

創(chuàng)業(yè)開(kāi)始

當(dāng)時(shí)建筑業(yè)管理混亂，漏洞很多，激起了他不斷學(xué)習(xí)的決心，憑著自己積累的一些建筑基礎(chǔ)知識(shí)，一年后他以一個(gè)人獨(dú)立管理20000平方米的項(xiàng)目，得到公司領(lǐng)導(dǎo)重用后，有了豐厚的收入，但是他毅然離開(kāi)。當(dāng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到他是一個(gè)百年難遇的人才時(shí)，他已到了下一家公司做副總！這時(shí)的他已堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的動(dòng)向，因他是一個(gè)不安分的人。這時(shí)還不能算他自己創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗€在為別人打工。雖然沒(méi)有剛出門時(shí)的艱難了，但他沒(méi)有忘記自己的誓言。

第一次創(chuàng)業(yè)的甘甜

2004年，他成立了上海軒頌建筑裝飾有限公司，憑著幾年的打工經(jīng)驗(yàn)，他想自己?jiǎn)胃桑簿褪亲约鹤隼习?。在自己公司沒(méi)有資金的情況下，善于變通的他選擇了借力，從2005年至2010年，他自己跑工地，跑業(yè)務(wù)、管工地，管業(yè)務(wù)，做到產(chǎn)值過(guò)仟萬(wàn)！他說(shuō)：“沒(méi)有資本照做仟萬(wàn)生意事，關(guān)鍵在于你會(huì)不會(huì)借力，雖然沒(méi)外露出自己的創(chuàng)業(yè)精神，但所有的人都知道他是位不走尋常路的人。自己的公司經(jīng)過(guò)新的商業(yè)模式定位后，精通于改革的他開(kāi)始了他的第一份公司改革。上海軒頌建筑裝飾有限公司開(kāi)始在上海進(jìn)入建筑裝修行業(yè)，主要從事建筑工程、市政工程、裝修工程，別墅改造工程，環(huán)氧地坪等房地產(chǎn)配套工程。他把所有業(yè)務(wù)員、員工變成合作者，讓所有人身份轉(zhuǎn)化，人人都成了公司的主人。他不是自己一個(gè)人在做老板，每個(gè)員工都有了主人公意識(shí)，公司就憑這一點(diǎn)得以迅猛發(fā)展，也讓他的第一次創(chuàng)業(yè)就成績(jī)滿滿。

第二次改革有了更想成功夢(mèng)想

擁有了資金和客戶的他，并沒(méi)有固步自封。他要把自己的公司做大做強(qiáng)。這成了他的第二份夢(mèng)想，改革才能給自己動(dòng)力，才能充實(shí)自己的生活，才能最大限度的讓錢再生錢，看到國(guó)際大都市上海的客流量與日俱增，他決定利用軒頌建筑裝飾有限公司的寬裕資金，2010年他組織團(tuán)隊(duì)，投資進(jìn)入住宿行業(yè)，創(chuàng)立上海金學(xué)賓館。是改革讓他能利用行業(yè)差異，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了收入互補(bǔ)。開(kāi)始反對(duì)的員工也就是小股東再也沒(méi)有了異言。利用信息，抓住時(shí)機(jī)，他的公司真的成功了。

“八九十年代，隨著各地城市化建設(shè)，大批樓房密集建成，面對(duì)如“雨后春筍”般拔地而起的樓房住宅，有專家表示擔(dān)憂，“趕鴨子上架的”城市建設(shè)會(huì)建成大量良莠不齊的建筑，這些建筑終有一天會(huì)出現(xiàn)“質(zhì)量問(wèn)題”。鋼結(jié)構(gòu)的好處有以下幾點(diǎn)鋼結(jié)施工工期短、低污染、低能耗、節(jié)能環(huán)保，可二次利用。據(jù)了解，從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大規(guī)模采用鋼結(jié)構(gòu)建筑取代混凝土建筑，或是利用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)對(duì)“舊房危房以及棚戶區(qū)”做升級(jí)改造，不僅可以在地震時(shí)減少傷亡，還能從根本上克服路面“微震動(dòng)”導(dǎo)致傳統(tǒng)混凝土建筑坍塌傷人的致命缺陷”。這是他在2000年前就有的意識(shí)，加上軒頌建筑裝飾有限公司在這方面有一定的基礎(chǔ)，他于2011年5月成立了上海閔軒鋼結(jié)工程有限公司，目前公司有100多名研發(fā)和服務(wù)人員，創(chuàng)立上海閔軒鋼結(jié)工程有限公司；創(chuàng)立閔軒品牌。公司成立以來(lái)，做了很多成功案例，其中包括上海泰伯生物化工有限公司工程、上海良龍食品有限公司工程、上海華匯機(jī)電有限公司工程、上海久逸實(shí)業(yè)有限公司工程等等。公司越做越大，他從沒(méi)止步的念想，相信不久的將來(lái)，他會(huì)向高科技綠色建筑方面更好的發(fā)展。

創(chuàng)新篇

在2014年第四屆中國(guó)數(shù)字商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)上，他認(rèn)為“鋼結(jié)構(gòu)及建筑行業(yè)，也應(yīng)廣泛推廣電子商務(wù)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已到來(lái)，電子商務(wù)物流和使用鋼結(jié)構(gòu)具有很重要的發(fā)展意義，這既是給我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展指明方向，也是我們創(chuàng)新觀點(diǎn)的體現(xiàn)”，贏得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。這是國(guó)家大的方面，再看他對(duì)自己公司的管理理念吧。他只所以能成功，這與他對(duì)自己公司的創(chuàng)新管理是分不開(kāi)的。他在做裝飾公司時(shí)就制訂了讓每個(gè)員工要以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的理念，誠(chéng)信大于生命，公司剛起步就是靠這個(gè)理念贏得到了所有客戶的信賴，讓公司得以發(fā)展。

在2014年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)年度盛會(huì)上，憑借著在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的廣泛影響力以及對(duì)于該行業(yè)繁榮和發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，他獲得十大杰出人物稱號(hào)，他告訴同行們閔軒鋼結(jié)構(gòu)迅速在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)工程市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，繼而成為業(yè)內(nèi)頗具知名度的品牌的原因，關(guān)鍵在于他為公司制定的“以質(zhì)取勝”的發(fā)展理念，就需要時(shí)時(shí)刻刻抓住“質(zhì)量是生命線”這一發(fā)展理念才行，為此他為閔軒鋼結(jié)構(gòu)制定了“依靠強(qiáng)大專業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工精品意識(shí)，用質(zhì)量取勝，把每一件產(chǎn)品和每一項(xiàng)工程都做成精品”的發(fā)展規(guī)劃，而正是憑借著這一舉措，閔軒鋼結(jié)構(gòu)迅速在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)工程市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，繼而成為業(yè)內(nèi)頗具知名度的品牌之一。

“人要時(shí)時(shí)感恩，感恩我的父母給予了我生命，養(yǎng)育了我，將我?guī)У竭@個(gè)美好的世界，感恩我生命中的每一個(gè)人，感恩我的團(tuán)隊(duì)一直不離不棄”。

企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他也不忘回報(bào)社會(huì)，盡力為社會(huì)做些貢獻(xiàn)：他資助鄭州大學(xué)兩名殘疾大學(xué)生完成她們的大學(xué)夢(mèng)，個(gè)人因此也榮獲了鄭州大學(xué)愛(ài)心大使獎(jiǎng)。

最后說(shuō)一個(gè)他的故事吧，從這個(gè)故事中可看出他的品格。

在一次學(xué)術(shù)會(huì)議的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，他重點(diǎn)地提到了建筑的安全隱患：“安全第一，生產(chǎn)第二”，“質(zhì)量安全第一，時(shí)間第二”的發(fā)展理念，我們只有做放心產(chǎn)品，才能讓更多的人，獲得更加長(zhǎng)足的歡樂(lè)。