蔣正偉 雷鳳
摘 要:當前運輸市場競爭形勢日益激烈,全國煤炭市場持續(xù)下行,大宗物資運輸需求低迷的情況下,抓住鐵路貨運價格改革的契機,快速應對市場反應,擴大市場份額,實現(xiàn)增運增收,已成為當前鐵路部門市場營銷的重要手段。從2014年“競爭性一口價”的實施,到2015年“大宗貨物物流總包”項目的開展,再到2016年“鐵路供給側(cè)改革”一系列舉措的出臺,都突顯了鐵路貨運價格改革的逐步深化。
關鍵詞:鐵路運輸;價格改革;市場
1 鐵路貨運價格現(xiàn)狀
1.1 鐵路貨運價格調(diào)整滯后
2016年2月4日,中國鐵路總公司宣布全路煤炭運價每噸公里下調(diào)1分,這是近10年來的第十一次調(diào)價。雖然鐵路貨物運價調(diào)整次數(shù)較多,但仍不能快速融入市場經(jīng)濟環(huán)境,在當前市場競爭中處于被動地位。
1.2 國家鐵路、地方鐵路、合資鐵路運價率不統(tǒng)一
由于國家鐵路、地方鐵路、合資鐵路等經(jīng)營管理主體不同,其運價率也存在差異。
1.3 現(xiàn)行清算制度變化,影響通過、終到鐵路局營運積極性
鐵路總公司明確對直通貨物運費清算,由原來的930元/萬噸公里調(diào)整為900元/萬噸公里,通過、終到鐵路局收益減少,積極性降低。
1.4 運價政策不統(tǒng)一,區(qū)域競爭趨勢加劇
部分鐵路局為減少調(diào)價對運量的影響,對焦炭、金屬礦石、鋼鐵及有色金屬、非金屬礦石、礦物性建筑材料、水泥、糧食、化肥及農(nóng)藥、鮮活、其他等貨物,實行普惠政策,造成相鄰區(qū)域同質(zhì)貨源形成競爭。
2 鐵路運價機制問題
目前鐵路貨物運價由原來的政府定價調(diào)整為政府指導價,中國鐵路總公司按照國家發(fā)改委提出的鐵路與公路保持合理比價關系的原則,推出了批量快運、零散快運、“競爭性一口價”等運價彈性較強運輸產(chǎn)品,目前這些運輸產(chǎn)品正進入成熟階段,也逐漸被廣大企業(yè)接受,但當前我國鐵路貨物運價機制仍存在以下問題:
2.1 定價機制不夠靈活
鐵路運價調(diào)整必須通過國務院及其物價主管部門,剛性價格對運輸市場變化的反映靈敏度低,造成調(diào)價滯后,嚴重弱化了鐵路運輸?shù)氖袌龈偁幜?。在當前?jīng)濟高速發(fā)展、市場格局多變的形勢下,貨物運價市場瞬息萬變,如不能及時根據(jù)市場信息對運價進行調(diào)整,快速搶占市場,則將處于競爭劣勢地位。
2.2 費目繁多,計費復雜
鐵路貨物運價是實行貨物品類,裝載車種,包裝條件、運行徑路、運輸距離等多要素的綜合計價體系。貨主無法準確測算,從而在一定程度上對鐵路吸引貨源及參加市場競爭帶來負面影響。在鐵路運費構(gòu)成中,建設基金、電氣化附加費等收費占貨物運價的比重較大,導致運價看似偏低而貨主實際承受的運價水平較高,加至剛性大,與公路、水路靈活的價格機制相比較,難以發(fā)揮運價杠桿的調(diào)節(jié)作用。
2.3 價格優(yōu)惠政策覆蓋面不廣
目前實施的批量快運、零散快運、競爭性一口價、大宗貨物物流總包等價格優(yōu)惠政策均是根據(jù)企業(yè)運量和普通貨物品類特征制定,適用范圍有限。而對于石油、天然氣、重型卡車等危險、超限類貨物品名市場價格波動快、運輸體量大的貨物運價卻不能進行靈活調(diào)整,造成市場份額逐漸減少。
3 鐵路貨物運價改革建議
在當前鐵路走向市場,經(jīng)營形勢不樂觀的情況下,針對鐵路運價機制存在的上述問題,提出以下幾點建議:
3.1 給予鐵路運輸企業(yè)一定的定價自主權(quán)
讓鐵路企業(yè)在較大范圍內(nèi),掌握多樣化的貨物定價權(quán),讓運價能充分結(jié)合物價、成本、客戶滿意度和運輸產(chǎn)品需求特點,隨市場供求關系的變化而變化,使運輸企業(yè)獲取更多收益,提高經(jīng)營積極性。
3.2 簡化貨物運價體系,規(guī)范收費管理
一是以保障鐵路貨運單位變動成本為基本前提,以實現(xiàn)一定預期收益為目標,根據(jù)貨物品類制定不同運價率,根據(jù)運價率和運距計算實際運費。二是清理不合理收費,對貨車延占費、站臺使用費、場地租賃費、裝載加固材料費等收費進行規(guī)范,嚴禁各運輸企業(yè)以服務為由,向客戶收取不同類型的其他費用。
3.3 改變計費模式,全面做好實重計費工作
充分利用好鐵路總公司出臺的實重計費政策,抓好焦炭、鋼鐵及有色金屬產(chǎn)成品的實重確定工作,解決客戶反映貨物實際裝載重量達不到標記載重量,而按標記載重量核收運費的不良問題,徹底維護客戶的基本利益,不斷提高鐵路運輸?shù)牧己寐曌u。
3.4 靈活運用價格政策,實現(xiàn)貨物運價調(diào)整的全覆蓋
首先,根據(jù)貨物時效性強、附加值高、裝卸作業(yè)難度大、運輸成本高等特點,制定不同運價調(diào)整策略。其次,對運輸體量大及長期協(xié)作客戶實行階梯運價,充分利用價格杠桿撬動運量和運輸收入的雙增長,同時實現(xiàn)降低社會物流成本的目的,發(fā)揮鐵路企業(yè)所承擔的社會地位。
4 總結(jié)
我們不僅要看到,貨運價格改革是深入推進鐵路改革的一部分,是為了適應社會發(fā)展、滿足市場需求所邁出的重要一步;也要想到,貨運價格改革是提升鐵路企業(yè)效益的重要舉措,是事關職工收入效益的大事;更要明白,通過貨運價格改革,可以解決長期以來鐵路運輸組織不適應市場的問題,可以公開、公平、公正地配置運力資源,這樣,既能給人民群眾提供最便捷的服務,更好地履行鐵路企業(yè)的社會責任,也能發(fā)展鐵路事業(yè)自身,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。貨運價值改革是鐵路企業(yè)為了能夠與時俱進所作出的戰(zhàn)略部署,是機遇,也是挑戰(zhàn),每位鐵路人都應該堅定信念積極響應和參與,義不容辭地擔當起自己所肩負的那份責任,為推進鐵路貨運價格改革作出新的更大貢獻。