師天浩

正在下滑的聯(lián)想手機(jī)

2016年2月3日，聯(lián)想集團(tuán)公布了截至2015年12月31日止的2015財年第三財季業(yè)績。財報顯示，聯(lián)想營業(yè)收入129.13億美元，同比下跌8%，毛利潤18.85億美元，同比下跌10%。第三季度經(jīng)營利潤為3.79億美元，凈利潤3.00億美元，同比上升19%。其中，移動業(yè)務(wù)集團(tuán)的季度營業(yè)額達(dá)32億美元，總稅前虧損為3 000萬美元。

在此之前，圍繞移動業(yè)務(wù)聯(lián)想可謂動作頻頻。2014年，聯(lián)想以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動，2014年合并出貨量達(dá)近9 200萬臺的佳績，并借此成為全球第三大智能手機(jī)廠商。之后相繼推出Moto X系列新機(jī)和聯(lián)想VIBE手機(jī)，這些寄予厚望的新產(chǎn)品發(fā)展皆不算理想，2015年出貨量不升反降至7 000萬臺，衰退近24%。并由于華為持續(xù)發(fā)力，在2015年跌落至華為之后為全球第四智能手機(jī)廠商。

2015年6月1日晚，原聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍宣布離職。劉軍是聯(lián)想20多年的老兵，突然曝出離職，業(yè)內(nèi)分析同聯(lián)想移動業(yè)務(wù)發(fā)展不利有關(guān)。此后，楊元慶在內(nèi)部信里稱“所有的環(huán)節(jié)都已經(jīng)改變，所以我們需要改變”，更落實了劉軍離職是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)所致，但這并未徹底改變聯(lián)想手機(jī)在激烈的市場競爭中逐漸下滑的態(tài)勢。

無法復(fù)制的聯(lián)想PC輝煌

2016年2月3日聯(lián)想公布的財報中，PC業(yè)務(wù)的發(fā)展同手機(jī)截然不同，至2015年第三季度聯(lián)想已連續(xù)第11個季度占全球個人電腦市場第一位，全球市場份額21.6%，在全球市場疲軟的情況下逆勢上揚。聯(lián)想曾是中國高端制造業(yè)中一個閃亮的符號，在中國普遍依靠低端制造被稱為世界代工廠的年代，聯(lián)想在PC市場上取得的驕人成就，讓世界看到中國企業(yè)有能力與全球科技巨頭一爭高下。

2004年當(dāng)時尚稱不上巨頭的聯(lián)想收購了IBM個人電腦業(yè)務(wù)，此舉震驚全球。在整合前，IBM個人電腦業(yè)務(wù)一年虧損兩三億美元，通過聯(lián)想的整合后，如今一年可以盈利10億美元。通過這一整合，聯(lián)想不僅補足了高端業(yè)務(wù)線，并慢慢擠掉了戴爾和惠普等其他強勁的競爭對手成為全球PC市場的王者。

2015年12月5日，在2015（第十四屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志回憶稱聯(lián)想并購IBM時有99%的死亡可能，從這些數(shù)據(jù)上能夠看到，曾經(jīng)的聯(lián)想在PC市場上創(chuàng)造了中國奇跡。不僅開啟了中國企業(yè)整合國際巨頭成功的先河，并在同全球強勢品牌競爭中獲得最終成功，稱為輝煌絲毫不過分。

2014年聯(lián)想收購摩托羅拉移動讓人仿佛又看到了十年前那一幕，但仔細(xì)分析當(dāng)年P(guān)C與現(xiàn)今智能手機(jī)格局，可發(fā)現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌已無法復(fù)制。

欲求巔峰，聯(lián)想手機(jī)該咋辦？

從上文分析中可以看出，在智能手機(jī)高端領(lǐng)域收購摩托羅拉移動帶來的優(yōu)勢并不顯現(xiàn)，而聯(lián)想PC市場的中國制造帶來的優(yōu)勢，又被相繼崛起的其它國產(chǎn)品牌所截流。聯(lián)想手機(jī)想要重登PC巔峰，復(fù)制PC市場發(fā)展模式已經(jīng)難有突破。但留給聯(lián)想智能手機(jī)的也并非全是壞消息，比如在國外市場聯(lián)想已經(jīng)漸顯優(yōu)勢。

不久前的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想成為進(jìn)入印度手機(jī)市場前五名中唯一中國手機(jī)制造商。如亞洲、非洲和南美洲等新興市場，聯(lián)想的品牌實力和性價比優(yōu)勢依然存在著強勢的競爭力。在國內(nèi)市場同蘋果三星等高端品牌與華為、中興和小米圍剿下難有突破，借助聯(lián)想PC積累的品牌形象，完全可在國外市場中占據(jù)先手，通過開發(fā)這些新興市場，從國外包圍國內(nèi)，步步為營完成巔峰之旅。

另外，從華為自有芯片帶來的成本控制優(yōu)勢，與小米國際化之路專利困境中我們可以相信，尋找新技術(shù)也是聯(lián)想手機(jī)完成質(zhì)的改變最好途徑。2014年聯(lián)想完成對摩托羅拉移動收購，拿到了2 000多項專利和大量專利的授權(quán)，對于聯(lián)想移動業(yè)務(wù)國際化擴(kuò)張起到了巨大的作用，在用戶愈發(fā)強調(diào)智能手機(jī)個性化的時代里，只有不斷地突破新技術(shù)，拋棄PC領(lǐng)域以性價比取勝的老路，聯(lián)想手機(jī)才能在全球智能手機(jī)殺成紅海的浪潮里再現(xiàn)往日輝煌。

從近些年聯(lián)想一連串的動作可以看出，楊元慶對聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的期待值非常高。隨著PC市場整體增長乏力，聯(lián)想集團(tuán)欲保持持續(xù)的高增長，一定要在眾多業(yè)務(wù)線中尋找新的突破。雖然智能手機(jī)的爆發(fā)式發(fā)展階段已過，依然是一塊非常大的市場，如果聯(lián)想能在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的突破，將為聯(lián)想帝國找到一張新的船票。但從現(xiàn)實情況來看，聯(lián)想手機(jī)重現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌還困難重重……