方艷青

摘要：高校是我國開展科學(xué)研究的一支重要力量，近些年來高校承擔的科研項目不斷增加，科研經(jīng)費支出不斷增長，在科研經(jīng)費的財務(wù)管理過程中，絕大多數(shù)高校能夠加強管理，合理使用，但也存在高?？蒲薪?jīng)費管理不規(guī)范、重立項輕預(yù)算、忽視科研人員體力與智力勞動付出、科研經(jīng)費支出不合理、結(jié)題不結(jié)賬等突出矛盾和問題，所以，加強科研經(jīng)費的財務(wù)管理是一個十分迫切的問題。

關(guān)鍵詞：科研經(jīng)費；財務(wù)管理；高校

中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）23-0019-02

一、高校是我國開展科學(xué)研究的一支重要力量

1.我國科研經(jīng)費投入明顯加大。2016年3月9日，國家統(tǒng)計局發(fā)布十八大以來我國科技創(chuàng)新狀況：據(jù)初步統(tǒng)計，2015年全國研發(fā)經(jīng)費投入總量為1.4萬億元，比2012年增長38.1%，年均增長11.4%；按匯率折算，我國研發(fā)經(jīng)費繼2010年超過德國之后，2013年又超過日本，目前我國已成為僅次于美國的世界第二大研發(fā)經(jīng)費投入國家。2015年我國研發(fā)經(jīng)費投入強度（研發(fā)經(jīng)費與GDP之比）為2.10%，比2012年提高0.17個百分點，已達到中等發(fā)達國家水平，居發(fā)展中國家前列。

根據(jù)國家已經(jīng)公布的最近幾年的科技經(jīng)費投入來看，全國投入的研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費持續(xù)增加，研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費投入強度（與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比）不斷提高，具體2012—2014年科研經(jīng)費投入情況見表1。

2.高?？蒲薪?jīng)費支出在全國科研支出中占有重要地位。在我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出中，各類企業(yè)經(jīng)費支出占的比重最高，其次是政府所屬研究機構(gòu)，第三就是高等學(xué)校。到2014年，全國R&D經(jīng)費分活動主體看，各類企業(yè)經(jīng)費支出為10060.6億元，政府屬研究機構(gòu)經(jīng)費支出1926.2億元，高等學(xué)校經(jīng)費支出898.1億元，分別比上年增長10.9%、8.1%和4.8%。占全國科研經(jīng)費的比重分別為77.3%、14.8%和6.9%。

二、高?？蒲薪?jīng)費財務(wù)管理的主要矛盾

高等學(xué)校在科研經(jīng)費管理方面存在的主要矛盾和問題突出表現(xiàn)為以下幾個方面。

1.高?？蒲薪?jīng)費管理不規(guī)范。目前，我國大多數(shù)高校的管理體制大都是條塊分割，不同業(yè)務(wù)歸口不同的管理部門，在科研項目的管理上表現(xiàn)為：經(jīng)費管理由財務(wù)處管理，項目管理由科研處管理，二者共同負責(zé)管理和監(jiān)督科研經(jīng)費的使用情況，由此，就會出現(xiàn)“管項目的不管錢”、“管錢的不管項目”等現(xiàn)象。在實際的工作中，各部門都是只管自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有時缺少必要的溝通，管理上不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時，課題負責(zé)人又是科研經(jīng)費的審批人，而科研項目管理部門學(xué)校的科研處和課題負責(zé)人一般對國家財務(wù)制度和學(xué)校的財務(wù)規(guī)定了解不夠。這些都可能使得科研經(jīng)費的財務(wù)管理和科研部門的項目管理出現(xiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

2.重立項輕預(yù)算?？蒲许椖康乃胶瞳@得的科研經(jīng)費數(shù)量是考查一所高校的實力或某一學(xué)科的地位和水平至關(guān)重要的指標，也是高校老師職稱的晉升、崗位等級的評定與考核的重要依據(jù)。在這種體制下，高校重視的是獲得多少立項，獲得多少經(jīng)費支持，往往忽視科研經(jīng)費使用管理和績效評價。在項目和經(jīng)費分口管理的模式下，科研部門負責(zé)項目的申請和立項，一是重視項目的級別，是國家級、省級還是橫向項目；二是重視各級別項目的數(shù)量，還有到帳經(jīng)費的多少；財務(wù)管理部門負責(zé)項目經(jīng)費的管理，主要負責(zé)項目經(jīng)費的日常報賬，并對其進行核算，并不十分了解國家和學(xué)校對每一類和每個科研項目的具體要求，對科研資金的籌集與取得等過程缺乏了解，財務(wù)管理的監(jiān)督也就沒有發(fā)揮其作用。另外，高校科研人員課題經(jīng)費預(yù)算的編制不規(guī)范，預(yù)算金額存在很大的盲目性，不能完全真實地反映課題經(jīng)費每一支出項目的實際情況，造成有的項目經(jīng)費預(yù)算過大，而有的項目預(yù)算不足。

3.忽視科研人員體力與智力勞動付出。眾所周知，人是科研工作中最重要的因素。誠然在以往的科研經(jīng)費管理和使用過程中有些存在較大的福利化因素是不正確的，有的學(xué)?？蒲泄芾聿块T要求財務(wù)人員只要科研經(jīng)費報銷的相關(guān)票據(jù)合法就可以，不需要對科研經(jīng)費使用的正確性和合理性進行監(jiān)督，甚至是在一定程度上出現(xiàn)科研經(jīng)費的浪費和腐敗問題。但是，在我國加強科研管理和重視科研領(lǐng)域反腐的新形勢下，完全忽視科研人員體力與智力勞動付出也是不可取的。在實際科研經(jīng)費管理過程中，一些學(xué)校由于怕?lián)?zé)任，在政策的制定上，不能夠正視這一問題，突出表現(xiàn)在有工資性收入的科研人員的智力價值沒有得到充分的認可，在高?？蒲腥藛T為了更快、更好地完成科研項目，經(jīng)常主動放棄很多休息時間，加班加點是家常便飯，他們的這些體力和智力投入在現(xiàn)行科研經(jīng)費管理模式下很難得到補償，有時還會出現(xiàn)承擔項目越多，經(jīng)濟上越吃虧的現(xiàn)象，這對于調(diào)動科研人員的積極性非常不利。

4.科研經(jīng)費支出不合理。在項目立項合同中，一般都有一項重要的內(nèi)容，就是經(jīng)費預(yù)算，明確規(guī)定科研經(jīng)費支出的項目和金額，但在實際操作中，科研經(jīng)費的核算管理一直是高校比較難解決的問題，課題負責(zé)人一般認為科研經(jīng)費既然由自己負責(zé)，而且一般不要求學(xué)?；?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)簽字，完全由自己支配，在科研經(jīng)費使用時會忽視相關(guān)管理規(guī)定，而學(xué)校的科研管理部門一般關(guān)心研究成果也不會關(guān)注經(jīng)費的使用情況。一些與科研項目無關(guān)的支出也從科研經(jīng)費中支出，使得科研經(jīng)費許多沒有用于科學(xué)研究。

5.結(jié)題不結(jié)賬。按照《關(guān)于國家科研計劃實施課題制管理的規(guī)定》及高等學(xué)校財務(wù)制度的規(guī)定，已完成并通過驗收的科研項目，對課題的結(jié)余經(jīng)費應(yīng)進行結(jié)算審核，但是，科研項目已結(jié)題不結(jié)賬的問題在全國高校中是一個比較普遍的問題。很多科研項目在結(jié)題之后，在其財務(wù)賬上一直保留著余額沒有結(jié)清。這種“結(jié)題不結(jié)賬”，造成了大量科研經(jīng)費閑置沉淀，也給財務(wù)核算和項目管理帶來了一定難度。

三、提高高?？蒲薪?jīng)費財務(wù)管理的對策

1.加強項目管理與經(jīng)費管理部門之間的協(xié)調(diào)與相互學(xué)習(xí)。在現(xiàn)有的分口管理的體制下，一方面需要高校能夠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)科研管理部門和科研經(jīng)費管理部門，形成科研管理與財務(wù)管理的聯(lián)席會議制度，相互參加對方有關(guān)政策的制定，經(jīng)常及時溝通相關(guān)信息；另一方面，要相互了解與學(xué)習(xí)對應(yīng)的政策與業(yè)務(wù)，經(jīng)費管理人員要學(xué)習(xí)科研工作的相關(guān)業(yè)務(wù)與政策，科研管理人員也要熟悉和學(xué)習(xí)科研經(jīng)費財務(wù)管理的相關(guān)政策。這樣才能夠從項目立項到科研經(jīng)費使用，不管是科研管理部門還是財務(wù)人員都能夠進行指導(dǎo)，二者都能夠密切配合，使科研經(jīng)費使用發(fā)揮更大的效能。

2.加強科研經(jīng)費的預(yù)算管理?？蒲薪?jīng)費的預(yù)算管理是科研經(jīng)費管理的重要環(huán)節(jié)，在加強項目管理與經(jīng)費管理部門相互協(xié)調(diào)與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當把科研經(jīng)費預(yù)算管理貫穿于整個科研管理的全過程。這里面包括以下兩個方面：第一，從整個學(xué)校財務(wù)管理的角度，要把科研經(jīng)費納入到全校的預(yù)算，提高科研經(jīng)費管理的高度。第二，要對科研項目實行全面的預(yù)算管理，即：在項目立項階段，要對項目負責(zé)人進行指導(dǎo)，根據(jù)項目實施的需要核實項目支出的合理性，保證預(yù)算的合理；在項目獲批經(jīng)費到帳以后的實施階段，預(yù)算也并不能束之高閣，應(yīng)根據(jù)項目立項時的預(yù)算情況，保證按預(yù)算項目和金額進行核算，如需對預(yù)算進行調(diào)整，必須按照有關(guān)規(guī)定進行報批；在項目結(jié)題驗收階段，要對科研項目的預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，保證科研經(jīng)費使用科學(xué)合理，沒有浪費與擠占挪用。

3.要充分尊重科研人員的勞動與付出。首先，應(yīng)加強認識，充分尊重科研人員在科研項目實施中的主體地位，他們的人力勞動付出應(yīng)給予一定的認可；其次，國家和學(xué)校應(yīng)根據(jù)科研人員在科研項目中的體力與腦力付出的實際情況，完善科研經(jīng)費財務(wù)管理辦法和制度，要對科研項目的預(yù)算管理允許一定比例的人員經(jīng)費，既包括科研人員的人員經(jīng)費，也包括研究生助研的津貼等，充分調(diào)動科研人員進行科學(xué)研究的積極性。

4.要加強科研經(jīng)費支出的管理。首先，從國家有關(guān)科研的法律法規(guī)上要進一步完善，要體現(xiàn)在科研項目的立項、科研經(jīng)費的使用和管理上，對科研經(jīng)費申請和使用中的種種不合理的情況進行有效約束，防范科技腐敗事件的發(fā)生，提高科研經(jīng)費的利用效率；其次，明確科研和財務(wù)及課題負責(zé)人的責(zé)任，學(xué)校要進一步明確各方責(zé)任人在科研經(jīng)費管理和使用中的權(quán)限，建立健全科研經(jīng)費管理責(zé)任制，規(guī)范各方行為；第三，要完善科研經(jīng)費的預(yù)算管理，國家和學(xué)校明確禁止的和與項目無關(guān)的支出不得在科研經(jīng)費中列支；第四，進一步明確科研經(jīng)費的財務(wù)報銷項目和科研報銷的開支標準，要明確學(xué)?；?qū)W院在經(jīng)費審批的權(quán)限，減少科研經(jīng)費支出的隨意性。

5.加強科研項目結(jié)余經(jīng)費管理。針對科研項目結(jié)題不結(jié)賬的情況在高校普遍存在的現(xiàn)狀，第一，要依照國家和上級撥款單位的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校應(yīng)嚴格執(zhí)行；第二，國家和科研經(jīng)費撥款單位如果沒有相關(guān)規(guī)定，各高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定學(xué)校的管理辦法，要明確項目結(jié)賬時間和結(jié)余經(jīng)費的用途，要嚴肅科研項目的結(jié)題結(jié)賬手續(xù)，對無正當理由逾期不辦結(jié)賬手續(xù)的科研項目，學(xué)校要有相應(yīng)的處理措施。