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供電生產(chǎn)運行的故障及管理對策

2016-05-30 06:52:49趙春宇
科技與企業(yè) 2016年2期
關(guān)鍵詞:供電故障生產(chǎn)

趙春宇

【摘要】當(dāng)前社會科技發(fā)展和知識經(jīng)濟背景下,嚴(yán)抓企業(yè)在電力生產(chǎn)活動中的安全管理與監(jiān)督,積極完善電力生產(chǎn)運行中的故障管理是保障人員安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。針對電力生產(chǎn)的安全運行進行科學(xué)有效的管理,使電力生產(chǎn)運行的效率得到提高。本文結(jié)合電力生產(chǎn)運行中各故障的成因與電力生產(chǎn)安全管理面臨的諸多問題,提出供電生產(chǎn)運行管理對策。

【關(guān)鍵詞】供電;生產(chǎn);故障;管理

加強電力生產(chǎn)安全管理,從監(jiān)督管理機制、權(quán)責(zé)制度落實以及人員安全意識等方面對現(xiàn)階段電力生產(chǎn)運行中的薄弱環(huán)節(jié)進行分析。預(yù)防生產(chǎn)故障與安全事故的發(fā)生,是電力運行過程中的首要準(zhǔn)則。杜絕生產(chǎn)安全事故的頻繁發(fā)生是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的重要問題,是電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文基于電力生產(chǎn)運行中各故障的成因與電力生產(chǎn)安全管理面臨的諸多問題提出相應(yīng)的解決措施與有效的建議,杜絕違章操作并加大安全管理與監(jiān)督。

一.供電生產(chǎn)運行的故障及管理概述

電力生產(chǎn)運行中的故障輕則威脅企業(yè)的財產(chǎn)安全,妨礙安全生產(chǎn)工作的有序開展。保障電力生產(chǎn)活動的安全運行,避免頻繁發(fā)生的人員傷亡事故造成經(jīng)濟效益與社會效益的雙重?fù)p失是電力企業(yè)賴以生存與發(fā)展的立足點。對于電力企業(yè)而言,電力企業(yè)的管理者更應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)活動的安全運行予以深刻的認(rèn)識與高度的重視。設(shè)備運行故障是造成人員傷亡事故的主要原因,應(yīng)確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)、每一程序都能安全有序地操作進行。

(1)從電力生產(chǎn)運行的基本現(xiàn)狀分析,電力生產(chǎn)運行的普及使得電力運行故障問題頻繁發(fā)生。電力生產(chǎn)故障及安全事故的發(fā)生對于企業(yè)而言既是巨大的經(jīng)濟損失,同時對于人員家庭的傷害也是不可估量的。保障電力生產(chǎn)安全是企業(yè)生存發(fā)展的立足之本,與電力企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。眾所周知,傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)模式逐漸被電力生產(chǎn)運行模式所替代。只有避免電力設(shè)備的故障與作業(yè)人員的操作失誤,在基礎(chǔ)管理工作方面形成切實有效的針對措施。促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,改善薄弱的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益上的雙贏,保障電力生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性與作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。

(2)電力企業(yè)處于激烈的競爭環(huán)境中,電力生產(chǎn)運行中的故障處理與排查對于企業(yè)經(jīng)濟效益和人員生命財產(chǎn)安全是極其重要的保障。避免電力企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益的現(xiàn)象發(fā)生,改善基礎(chǔ)管理的薄弱性。加強人員對生產(chǎn)運行中理應(yīng)遵守的《安全法規(guī)》理解與生產(chǎn)運行安全意識,提升電力企業(yè)的供電效率。作業(yè)人員操作行為也是電力企業(yè)生產(chǎn)運行過程中主要的不可控因素之一,應(yīng)時刻確保電力系統(tǒng)的性能穩(wěn)定可靠與生產(chǎn)操作的安全有序。電力生產(chǎn)與運行工作的展開不應(yīng)僅憑借以往的經(jīng)驗,企業(yè)需以各種方式擴大生產(chǎn)活動的規(guī)模。在具體工作落實方面也鮮少發(fā)揮實際的監(jiān)管職能,損害了用戶的利益與權(quán)益。

(3)市場競爭的加劇給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來了巨大的壓力,不利于電力生產(chǎn)運行安全性的提高。監(jiān)督管理機制不夠健全,不同領(lǐng)域與行業(yè)都存在著企業(yè)兼并與破產(chǎn)的現(xiàn)象。從電力企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)督的基本現(xiàn)狀分析,為實現(xiàn)基本經(jīng)濟效益的結(jié)果監(jiān)管部門的工作核心通常都置于電力生產(chǎn)重大問題的安全防范方面。然而片面重視經(jīng)濟效益,是故障隱患存在的根源。不僅造成電力設(shè)備的過度損耗并削弱了基礎(chǔ)設(shè)備的使用壽命,長此以往導(dǎo)致重大安全隱患的形成。針對實際作業(yè)人員的管理與行為規(guī)范中作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識淡漠。導(dǎo)致違規(guī)操作引發(fā)的生產(chǎn)運行故障與安全事故,積少成多也是生產(chǎn)運行故障產(chǎn)生的原因之一。

二.供電生產(chǎn)運行的故障及管理對策

提高電力企業(yè)上下的安全生產(chǎn)意識,保證權(quán)責(zé)制度落實的到位。處理經(jīng)濟效益與生產(chǎn)安全的關(guān)系,避免實際的生產(chǎn)管理過程在安全生產(chǎn)制度落實方面存在著嚴(yán)重的權(quán)責(zé)分離問題。認(rèn)識生產(chǎn)安全管理的重要意義,減少權(quán)責(zé)制度落實不夠到位所引發(fā)的電力生產(chǎn)運行中的故障問題。加強管理并預(yù)防生產(chǎn)故障與安全事故,貫徹電力企業(yè)安全生產(chǎn)和運行管理的相關(guān)法律法規(guī)的實施。

(1)對于電力生產(chǎn)運行管理而言,避免設(shè)備運行故障與生產(chǎn)安全事故頻發(fā)是保證企業(yè)電力生產(chǎn)安全并作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員需加強顧及對電力生產(chǎn)安全運行工作的監(jiān)督與落實,通過生產(chǎn)安全方面的教育與培訓(xùn)不斷強化員工的安全意識與責(zé)任意識。將安全責(zé)任落實到班組或是個人,保證員工能夠遵守我國關(guān)于電力生產(chǎn)運作方面的各項操作規(guī)程。對存在的安全隱患問題應(yīng)當(dāng)及時向上級部門匯報,確保整個企業(yè)樹立安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的意識。切實提高人員安全管理意識,杜絕作業(yè)人員擅自簡化生產(chǎn)操作步驟以追趕生產(chǎn)進度的不良行為。

(2)在電力企業(yè)的生產(chǎn)活動中,人員安全意識與技術(shù)不足使供電生產(chǎn)運行的故障問題擴大化。從根本上保證企業(yè)電力生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)的操作符合規(guī)范,需要從專業(yè)知識和安全觀念方面提高人員對電力生產(chǎn)運行工作的理解。從源頭上預(yù)防威脅作業(yè)人員的人身安全的電力生產(chǎn)故障與安全事故的發(fā)生,了解電力企業(yè)的實際工作情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上行而下效重視對企業(yè)作業(yè)人員安全意識的培養(yǎng),確保權(quán)責(zé)制度的落實。從源頭上改善電力企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理體系薄弱的問題,針對特定的生產(chǎn)運行情況進行靈活應(yīng)對。生產(chǎn)安全管理有名無實,重生產(chǎn)輕安全形態(tài)的形成與人員的安全意識不足有著直接聯(lián)系。全面提升電力企業(yè)對于生產(chǎn)安全風(fēng)險的預(yù)防預(yù)控水平有助于企業(yè)安全生產(chǎn)與監(jiān)督管理水平的提高。

(3)在安全生產(chǎn)機制構(gòu)建和落實方面,建立有效的管理與監(jiān)督機制對于電力生產(chǎn)運行安全工作的全面展開至關(guān)重要,往往成為管理者難以控制的一大因素。人員安全意識和技術(shù)水平的不足導(dǎo)致工作質(zhì)量與工作效率停滯不前,使得生產(chǎn)安全管理無法落實到基礎(chǔ)管理與監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強對安全問題的考慮并采取電力生產(chǎn)運行中故障管理的有效措施,通過引進最先進的技術(shù)設(shè)備來避免生產(chǎn)設(shè)備老化、運作不靈造成的機械故障。通過對預(yù)警機制和管理機制的完善,進行統(tǒng)一的技術(shù)調(diào)度與質(zhì)量監(jiān)控。突出安全性評價管理在生產(chǎn)過程管理中的重要性,建立健全生產(chǎn)安全管理監(jiān)督機制。

三.供電生產(chǎn)運行的故障及管理展望

完善企業(yè)電力生產(chǎn)活動的管理機制,提升員工的專業(yè)技能和責(zé)任意識。結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)建電力生產(chǎn)的安全生產(chǎn)體系,與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合有效控制故障發(fā)生率。激發(fā)整個部門的安全生產(chǎn)意識與工作的積極性并形成安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍,通過專項培訓(xùn)的展開更好地保障電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性。鞏固各項措施的落實效果,在定期的組織培訓(xùn)中高效完成對應(yīng)的電力生產(chǎn)任務(wù)。

(1)電力作業(yè)人員作為電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),應(yīng)加強對其的基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的內(nèi)容也不容忽視,需建立層層追究的制度確保生產(chǎn)安全事故的責(zé)任能夠落實到個人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過建立獎懲制度,促進人員崗位工作效率的提升。防止生產(chǎn)安全管理有名無實并有效解決電力生產(chǎn)安全監(jiān)督難以落實的困境,對于故障事故的控制和電力生產(chǎn)安全運行有著積極的促進作用。

(2)在電力企業(yè)的實際生產(chǎn)運行中,應(yīng)當(dāng)從自身發(fā)展角度出發(fā)熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的狀態(tài)與細節(jié)。作為基礎(chǔ)管理的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升自身預(yù)防電力生產(chǎn)安全事故的能力并形成獨立的、有效的故障預(yù)警體系。安全生產(chǎn)工具管理是員工激勵措施和約束機制構(gòu)建的重要前提,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜變化使得危險性與風(fēng)險性貫穿生產(chǎn)活動的始終。思想認(rèn)知足夠深刻才能使監(jiān)督管理職責(zé)切實到位,需在實踐工作中不斷積累電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

(3)健全的企業(yè)電力生產(chǎn)安全管理機制包括針對安全事故的預(yù)警制度與針對生產(chǎn)活動的管理制度,電力生產(chǎn)運行中的監(jiān)督管理機制與安全生產(chǎn)機制的構(gòu)建是故障管理的重要組成部分。建立完善的責(zé)任追究機制是必不可少的,有效提高作業(yè)人員操作失誤造成的電力運行故障中技術(shù)水平和安全意識。深入一線確保生產(chǎn)安全管理落到實處,促進企業(yè)預(yù)防預(yù)控綜合能力的提升。建立最基本的責(zé)任追究體系是控制電力運行安全事故的關(guān)鍵所在,針對電力企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督與管理的法律法規(guī)與方針原則,從以往故障處理的經(jīng)驗出發(fā)防微杜漸。

參考文獻

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