不二

VR熱潮，一個都不能少

VR市場有多火？自2014年Facebook以20億美元收購Oculus VR以來，VR市場便開始人頭攢動起來。首先是微軟斥資1.5億美元收購了81項虛擬現(xiàn)實技術(shù)專利，隨后三星推出Gear VR以及HTC推出VR產(chǎn)品Vive。除此之外，在國際巨頭的引領(lǐng)下，國內(nèi)如阿里巴巴、騰訊、百度和樂視等企業(yè)連同蟻視、3Glasses和焰火工坊等一大批創(chuàng)業(yè)者，搶灘登陸VR市場。同樣，資本力量也活躍在VR一線，紅杉資本投資蟻視和迅雷投資大朋VR等都是例證。

而就在最近，一年一度的谷歌I/O開發(fā)者大會在美國舊金山召開，谷歌在此次大會上發(fā)布了一款基于Android操作系統(tǒng)的VR平臺 Daydream，并宣布適配Daydream的手機和VR頭盔等將在今年秋天正式上市。

瘋狂的還遠不止于此，就在谷歌宣布VR平臺的同時，國內(nèi)的雷軍第一時間在微博宣布小米將率先支持Android N的“白日夢”功能。而更讓人震驚的是，蘋果的VR計劃也在這期間被泄漏。這下VR市場可算是聚齊了互聯(lián)網(wǎng)上的各路巨頭……

VR，蘋果為什么非做不可？

正如前文所說，隨著VR市場人頭攢動，人們對于VR的關(guān)注度也空前高漲，VR形成了一個新的風口，又倒逼各行各業(yè)都企圖來VR市場分一杯羹，蘋果就是其中之一。

國際研究暨顧問機構(gòu)Gartner預(yù)測，2020年VR市場規(guī)模將達到400億美元，美國高盛集團更預(yù)測2025年VR市場規(guī)模將超過800億美元。在面對這樣一個前景可期加動作頻頻的市場，嗅覺靈敏的蘋果自然不敢也不肯放過，畢竟稍有怠慢，就可能被互聯(lián)網(wǎng)的浪潮沖刷掉。

而從蘋果自身的處境來看，涉足VR領(lǐng)域也非常必要。自iPhone 6s/6s Plus上市至今，唱衰蘋果的聲音就不絕于耳。當然唱衰并非空口無憑，無論是新的iPhone還是新的iPad銷量都出現(xiàn)了明顯的下滑，各方預(yù)測蘋果或?qū)⑦M入較長一段的銷量疲態(tài)期。蘋果不是沒預(yù)見到會出現(xiàn)這樣的情況，所以在去年推出了Apple Watch，企圖將它打造成為新的爆款產(chǎn)品，但這貨更像是扶不起的阿斗，辜負了蘋果。不肯坐以待斃的蘋果只有拿正處在風口的VR開刀，企圖用VR來拯救自己下滑的勢態(tài)。理論上看，蘋果涉足VR領(lǐng)域不失為一計上策，畢竟VR領(lǐng)域可以衍生出許多新的可能，并且VR設(shè)備能更好的輔助iPhone，展示更多豐富的內(nèi)容，讓蘋果的生態(tài)圈更加完善。

此時入局，姍姍來遲的蘋果能否后發(fā)制人？

實際上，VR誕生至今已十年有余，但問題是即使經(jīng)過如此漫長的發(fā)展期，VR市場也沒有什么拿得出手的產(chǎn)品，體驗也就更無從談起。而目前擺在姍姍來遲的蘋果面前還有兩大難題。

首先，VR市場正處于賠本賺吆喝的階段，商業(yè)模式并不明了。2015年，全球200多家風險投資機構(gòu)在VR領(lǐng)域投入了35億美元的資金。另一份公開數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)有29家VR企業(yè)獲得融資，而今年僅3月份就有14家VR企業(yè)獲得融資，其中有12家企業(yè)融資金額達到千萬元人民幣以上，今年一季度，總?cè)谫Y規(guī)模已高達8億元人民幣。更讓人感到震驚的是，涉及VR概念的公司融資案例還在持續(xù)發(fā)生。

然而市場看似熱鬧，背后的事實真像卻十分殘酷。布局VR并未帶來預(yù)期的收益，甚至不少投資VR硬件的風險機構(gòu)都是負收益，VR內(nèi)容平臺投資人也多次在接受媒體采訪時表示，VR賺錢還是“很遙遠的事”。同樣，無論是索尼類的成熟公司還是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)型公司，都無一例外地坦言“做VR真的不賺錢”。由此可見，雖然VR表面上風光，但深究其細節(jié)不難發(fā)現(xiàn)，還有許多不盡如人意的地方。其中最重要和致命的便是VR領(lǐng)域如何賺錢？什么商業(yè)模式更合適？這是擺在先入局者們面前的問題，更是擺著后來者蘋果的面前的問題。

除此之外，雖然在硬件和內(nèi)容上，目前涉足VR的巨頭們還鮮有成績，但他們已招兵買馬多時并逐漸豐滿了羽翼，后來者蘋果又憑啥去撬動他們的市場？用蘋果的VR硬件和內(nèi)容？這并不讓人看好。

目前由于VR硬件技術(shù)的水平有限，沉浸感不足以及眩暈感強烈等問題，讓不少用戶望而卻步。如何克服VR設(shè)備可能會帶來一些不適？這是至關(guān)重要的問題。當然眩暈感只是部分人或者用戶一開始的不適應(yīng)，那VR內(nèi)容呢？縱觀當前VR市場，VR產(chǎn)品層出不窮，但是服務(wù)于VR產(chǎn)品的內(nèi)容卻少之又少，僅有的一小部分也談不上體驗。更重要的是，VR技術(shù)的創(chuàng)新和內(nèi)容的創(chuàng)作都將是一個漫長的過程，需要拿時間來堆積。這樣看來，蘋果和先入局VR市場的巨頭相比，也并不占優(yōu)勢。

其實，蘋果做VR或許就如它做智能手表一樣，能給市場帶來一定的影響，但還遠遠談不上顛覆。