扛，是2016年最令我動(dòng)容心顫的一個(gè)動(dòng)詞。

因?yàn)椋@正是今年我們各行各業(yè)很多企業(yè)家最真實(shí)的內(nèi)心寫(xiě)照。又因?yàn)?，這區(qū)區(qū)一個(gè)單音節(jié)詞里的層層內(nèi)涵，又著實(shí)太多，太多。

扛，是殘酷的現(xiàn)實(shí)

誠(chéng)如我之前在卷首語(yǔ)中提及的，現(xiàn)如今除了算命的，有多少?gòu)臉I(yè)者敢說(shuō)自己的行業(yè)很景氣、很滋潤(rùn)？恐怕寥寥。

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)連年下行，很多行業(yè)已是承受連年寒冬。比如很多整體虧損的傳統(tǒng)制造業(yè)，比如貌似剛需無(wú)限的高端服務(wù)業(yè)。而明年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，依然很難樂(lè)觀地期待出現(xiàn)V型反彈。而更主流的L型預(yù)期，則意味著轉(zhuǎn)暖帶動(dòng)脫困或?qū)⑦b遙無(wú)期。如果說(shuō)，以往經(jīng)歷過(guò)的行業(yè)周期波動(dòng)，我們可以用“熬”來(lái)形容，那么如今，或許我們真需要“扛”了，咬著冷冷的牙。

而即便是時(shí)代的寵兒、新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在過(guò)去兩年的風(fēng)口狂灌之后，今年也明顯感受到了資本的寒冬。再不會(huì)有什么幾頁(yè)P(yáng)PT、漫談個(gè)O2O暢想，就能輕松拿到風(fēng)投的好事了。而大量出現(xiàn)在我們耳邊的新聞，是諸多知名或不知名的風(fēng)口型企業(yè)在不負(fù)眾望地?zé)X完畢之后，今年大批量死去，甚至死得連點(diǎn)聲兒都沒(méi)有。因?yàn)?，投資人兜里也沒(méi)有“余糧”，一切棄若敝履。

而當(dāng)以燒錢為己任的新貴們都風(fēng)光不再，又遑論其他本就利潤(rùn)微薄、資本冷眼的傳統(tǒng)行業(yè)呢？

這時(shí)，熬，很可能會(huì)被凍死；而扛，或許還有生路。轉(zhuǎn)年后的2017，我們需要繼續(xù)扛，扛下去。

扛，是進(jìn)取的態(tài)度

而扛得下去，并不是必然的?？?，本質(zhì)上更是一種態(tài)度！一種勇敢！

包括我們的傳媒業(yè)，一本曾高調(diào)摻和團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮并言猶在耳的一線財(cái)經(jīng)雜志，在今年只一紙公告就徹底消亡了。因?yàn)?，在寒冬刺骨之前，他們自己在?nèi)心已經(jīng)選擇了放棄。求生的意志力，往往比自身的實(shí)力、體力與運(yùn)氣，更能決定自己的生死命運(yùn)。

因此，扛，對(duì)于我們各行各業(yè)的企業(yè)家，絕不是一種消極的等待，或無(wú)謂的堅(jiān)持，而是一種對(duì)自身所創(chuàng)事業(yè)的堅(jiān)守責(zé)任，一種對(duì)于未來(lái)光明的堅(jiān)強(qiáng)信念！好萊塢電影里，從動(dòng)作片到卡通片，為什么總能完成“不可能的任務(wù)”？因?yàn)闊o(wú)論阿湯哥還是熊貓阿寶，都無(wú)一例外地扛起了“絕對(duì)的責(zé)任”，因而才產(chǎn)生了“絕對(duì)的英雄”，最后創(chuàng)造了“絕對(duì)的奇跡”！

而體育界的人也都懂一個(gè)常識(shí)：積極出戰(zhàn)術(shù)。我們先要有不服輸、不放棄的精神，再談關(guān)于轉(zhuǎn)型的一切。女排姑娘如此，國(guó)足斗士如此，企業(yè)家們也如此。

因此，能夠“扛下去”，首先在于我們下決心“扛起來(lái)”！這是一種責(zé)任！一種精神！一種信仰！并必能迸發(fā)出一股巨大的力量！

不管外界環(huán)境如何冰冷，我們內(nèi)心的熱火都要始終自燃，只為我們心中那片美麗的草原。這種自我驅(qū)動(dòng)、自我堅(jiān)守的樂(lè)觀精神，正是企業(yè)家區(qū)別于社會(huì)各階層（包括經(jīng)理人階層）的重要特質(zhì)與豐厚財(cái)富！

扛，不只對(duì)事業(yè)

扛的對(duì)象，除了事業(yè)，還包括價(jià)值觀。

誠(chéng)如我前幾期提到的金沙河，在現(xiàn)實(shí)壓力與現(xiàn)實(shí)誘惑面前，依然選擇了對(duì)高品質(zhì)絕不打折扣地扛，對(duì)樹(shù)品牌絕不含糊地扛。這是一種更高的境界。但我們必須承認(rèn)，并不是每一家企業(yè)在扛起事業(yè)的同時(shí)，還能夠堅(jiān)持扛起做企業(yè)的初心。人中龍鳳的BAT中，B曾在飄飄然中失去了肩扛價(jià)值觀的定力，走向了迷茫；而中秋前夜被A閃電辭退的四名員工，不在業(yè)內(nèi)一片惋惜聲中又閃電上崗了嗎？如今，有多少企業(yè)能說(shuō)：我們不是依據(jù)眼前利益，而是依據(jù)價(jià)值初心在做決策？——特別是在這寒冬時(shí)節(jié)。

因此，企業(yè)家們要扛起來(lái)的，其實(shí)真的很多……雖然很累，但絕對(duì)值！

扛，是為了變！

扛，是起點(diǎn)，是過(guò)程，但不是終點(diǎn)，更不是目的。

堅(jiān)決的扛，是為了堅(jiān)決的變。沒(méi)有“變”支撐的“扛”，是不可持續(xù)的“扛”，是沒(méi)有出路的“扛”。我的一位摯友，整整扛起了兩年的虧損，為的正是兩年的徹底變革。就在今年8月，他的公司在扛與變后實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)，重上高速正軌！

變革與轉(zhuǎn)型，是我們各行業(yè)至少近五年來(lái)的共識(shí)。只不過(guò)在如今，變革與轉(zhuǎn)型早已從縹緲的時(shí)髦變成了切實(shí)的痛點(diǎn)，甚至勝負(fù)手。反之，也只有基于莊嚴(yán)神圣的扛，我們的變，才會(huì)更加堅(jiān)定、切實(shí)和深遠(yuǎn)，才不再是隔靴搔癢，不再是坐而論道，更不再是自亂陣腳。當(dāng)扛變得很堅(jiān)實(shí)時(shí)，變才意味著更扎實(shí)。

為此，在《中外管理》雜志走向創(chuàng)刊第25年的收官時(shí)，我們12月3-5日即將在北京召開(kāi)的“第25屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”，選擇了將“2017.扛與變”作為大會(huì)主題。因?yàn)椋覀兣c廣大企業(yè)家們，風(fēng)雨同舟，一直同在。

歡迎您！一起扛！共同變！