鐘芳 盧國鵬 梅坤

【摘要】變電站實行無人值守后，設(shè)備管理從以前的以一班對一站為單位的分散管理走向以一班對應(yīng)多站式的集中管理，管理方式也從24小時有人定點值班管理走向以定期巡檢的過程化管理，運維人員需面對更多的要管理和維護的設(shè)備，而且在設(shè)備維護管理中并不能隨時隨地的對設(shè)備進行查看，主要依靠定期巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題。因此定期巡視成為了無人值守后的主要設(shè)備管理模式。無人值守模式區(qū)別有人值守的高效管理模式?jīng)Q定了要加強管理不可能一味依靠增加巡視人員和巡視次數(shù)來加強管理方式，除了提高設(shè)備運行質(zhì)量及利用科技手段遠程巡檢外，必須要采取一種新的管理方式來加強對變電站管理的責任感和使命感，最終達到每個設(shè)備、每個零件、每個薄弱環(huán)節(jié)始終有人用心負責管理，保證電網(wǎng)正常運行。

【關(guān)鍵詞】無人值班變電站；設(shè)備主人制；提升

隨著電力自動化、電網(wǎng)智能化的發(fā)展，變電站各類設(shè)備日益增多，除傳統(tǒng)的一二次高低壓電氣設(shè)備、還有用于遠方通信的通信設(shè)備、遠方監(jiān)視的視頻監(jiān)控設(shè)備、變電站環(huán)境溫度控制的輔控設(shè)備、變電站安全的電子圍欄、火災(zāi)報警、自動化安防設(shè)備等。這些設(shè)備種類繁多，界面復(fù)雜，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題往往一時不知道原因所在，需要逐步的進行排查，而且某一種設(shè)備往往涉及分站、主站、通信、遠動、軟件硬件等。

1、基于設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略的內(nèi)涵

內(nèi)涵是：以加強電網(wǎng)設(shè)備維護管理、提升電網(wǎng)設(shè)備運行質(zhì)量為目標，對所有設(shè)備定人管理，明確設(shè)備主人和管理職責，并以此為紐帶，在班組集體管理的基礎(chǔ)上進一步強化設(shè)備管理過程中的員工個體責任制，將具體的設(shè)備管理責任落實到個人，激發(fā)員工個體活力和主人翁的精神。設(shè)備主人要求做到對責任范圍設(shè)備的運行工況和缺陷要掌握熟悉、對責任范圍設(shè)備以主人的態(tài)度進行愛護和保養(yǎng)，樹立“我是主人，我負責“的精神理念。堅持“過程管控”，以主人翁的意識發(fā)揮作用，增強責任意識和工作積極性，即時發(fā)現(xiàn)消除隱患，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行、檢修消缺維護提供可靠保障，確保每個設(shè)備有人負責，每個問題有人處理，每個難題有人解決。適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)精簡高效管理模式。

2、基于設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略的具體做法

2.1 確定實行設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略的管理目標

公司確定了對設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略管理達到的目標值：員工工作主動性和責任心增強；設(shè)備巡視隱患發(fā)現(xiàn)及時率提高，對各類設(shè)備運行狀況掌控率提升；各類消缺維護工作反應(yīng)迅速；設(shè)備隱患缺陷消除即時；設(shè)備安全穩(wěn)定運行，設(shè)備巡視和檢修質(zhì)量提高；設(shè)備綜合運維管理效率提升。

2.2 確定各級電網(wǎng)設(shè)備的主人和職責

2.2.1 確定電網(wǎng)各級設(shè)備的主人

將公司35KV變電站與公司變電運檢班成員一一配對，以責任田的方式劃分給每個班組成員，保證每個變電站有一名設(shè)備主要管理責任人，即設(shè)備主人。其中變電站內(nèi)的設(shè)備可能包含變電一次開關(guān)刀閘設(shè)備、二次保護設(shè)備、還可能包含自動化設(shè)備、輔助控制設(shè)備、圖像監(jiān)控設(shè)備等等；所有這些設(shè)備均以站為單位進行劃分，只要是站內(nèi)的設(shè)備全部指定為一名設(shè)備主人，而不是按照設(shè)備種類來劃分。

3、運用信息網(wǎng)絡(luò)手段提升設(shè)備主人對設(shè)備管理能力

3.1 運維值班場所增加環(huán)境動力系統(tǒng)工作站

公司在2011年即開展建設(shè)了無人值守變電站環(huán)境動力輔控系統(tǒng)工程，該系統(tǒng)把變電站溫濕度、站用電氣數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、消防系統(tǒng)、風機、照明、空調(diào)、無線測溫等所有監(jiān)控量在輔助監(jiān)控系統(tǒng)主界面上進行一體化顯示和控制。形成對無人值守變電站的一張強大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，對變電站的遠程安全監(jiān)視十分有益，然這套系統(tǒng)一直完全依賴于調(diào)度控制中心人員來操作，而變電運維人員則缺乏相應(yīng)的科技手段來掌控管轄設(shè)備。

3.2 運維值班場所設(shè)置變電站后臺機遠程操作平臺

變電站后臺機遠程操作平臺是通過計算機遠程控制技術(shù)，利用專用的通信通道網(wǎng)絡(luò)將變電站的后臺機畫面及鼠標鍵盤遠程到工作站。在變電運檢班通過一臺工作站計算機平臺，即可完成對所屬35KV變電站的后臺機畫面進行監(jiān)控，查看電氣量數(shù)據(jù)，開關(guān)維護信息、投退保護軟壓板、信號遠方復(fù)歸及保護信號變位情況，方便了設(shè)備主人及其他變電運維值班員對變電站的監(jiān)視。以下為變電站后臺機遠程操作平臺畫面：

4、基于設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略的實施效果

基于設(shè)備主人負責制電網(wǎng)運維策略實施后成效主要體現(xiàn)在以下方面：

4.1 員工工作主動性和責任心大大增強

設(shè)備主人負責制運維策略實施后，使所有設(shè)備的運行維護責任和安全責任都落實到具體的某一個人，大家的責任心和積極性都被調(diào)動起來，和過去實行比較粗放的全體管理模式相比，過去工作可能要求人人都負責，結(jié)果可能沒一個人負責。而現(xiàn)在設(shè)備主人會主動思考怎么工作才更安全更省事，工作起來也比過去更認真更重視細節(jié)了，消除了管理上的真空和工作中的真空。遇到雷雨惡劣天氣，都會主動打電話詢問調(diào)度員變電站設(shè)備運行情況，甚至及時通過圖像監(jiān)控或者環(huán)境輔助控制系統(tǒng)進行查看；每次巡視要作的記錄很多，工作難度雖然大，但大家都很積極很認真。

4.2 設(shè)備缺陷維護即時到位

4.2.1 設(shè)備故障啟動應(yīng)急處理的響應(yīng)時間縮短

設(shè)備主人即是設(shè)備運行維護的管理主人，也是設(shè)備出現(xiàn)故障后配合檢修的主人，通過對設(shè)備運行情況熟悉的設(shè)備主人進行溝通聯(lián)系，當存在設(shè)備故障涉及多個專業(yè)的問題后，設(shè)備主人根據(jù)實際情況進行判斷，并協(xié)調(diào)各專業(yè)共同進行解決，大大減少了因檢修專業(yè)界面問題造成的推諉扯皮現(xiàn)象，最快速度啟動設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

4.2.2 設(shè)備故障應(yīng)急搶修發(fā)生次數(shù)降低

2013年1至6月份，因各類一二次設(shè)備造成應(yīng)急搶修共計24次，其中很多是因為巡視不到位，沒有提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患造成。經(jīng)統(tǒng)計全部故障中因巡視不到位而引發(fā)的故障搶修此類問題統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)共有19次之多，其中有因防堵小動物不到位造成二次線纜被咬斷3起、互感器裂紋后導(dǎo)致絕緣下降后炸裂接地跳閘有3起，分合閘線圈變形導(dǎo)致燒毀線圈4起、主變保護線纜破損導(dǎo)致保護動作跳閘2起等等。實施設(shè)備主人負責制后，2014年以上突發(fā)搶修工作變成了提前有準備的試驗、檢修工作。2014年1至6月份因設(shè)備突發(fā)故障造成的應(yīng)急搶修12次，絕大部分為保護板卡等隱性故障。因巡視不到位而造成的設(shè)備應(yīng)急搶修發(fā)生次數(shù)明顯降低。