【內(nèi)容提要】本文從歷史發(fā)展的視角,深入分析了BBC“統(tǒng)一編輯部”理念的發(fā)展歷程及其實(shí)踐。文章回顧了BBC全媒體轉(zhuǎn)型之路和“統(tǒng)一編輯部”理念提出的背景,總結(jié)了BBC目前就這一理念所做的改革和具體探索,并進(jìn)一步就其最新進(jìn)展做了述評。
【關(guān)鍵詞】全媒體轉(zhuǎn)型 統(tǒng)一編輯部 智能化新聞
作為世界最大的公共廣播公司,英國廣播公司(British Broadcasting Corporation,BBC)一直走在新聞實(shí)踐及研究的前沿。經(jīng)過20余年的探索和實(shí)踐,BBC已經(jīng)成為全媒體轉(zhuǎn)型的成功代表,覆蓋了傳統(tǒng)廣播電視及新媒體平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)大潮帶來的生存危機(jī)面前, BBC提出并實(shí)踐了“統(tǒng)一編輯部”(Unified Newsroom)理念,全面革新了組織架構(gòu)及新聞生產(chǎn)模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的優(yōu)化,提高了媒體的核心競爭力。
一、BBC的全媒體轉(zhuǎn)型之路
“統(tǒng)一編輯部”理念的提出,首先來自于BBC自身發(fā)展的切實(shí)需要。自20世紀(jì)90年代起,BBC逐步建立起新媒體平臺(tái),將傳統(tǒng)媒介領(lǐng)域積累的優(yōu)勢延伸至新戰(zhàn)場,成功實(shí)現(xiàn)了全媒體轉(zhuǎn)型,為日后改革埋下了伏筆。
(一)新媒體平臺(tái)的核心:BBC Online
BBC Online誕生于1994年,于1997年增設(shè)了專注新聞報(bào)道的子網(wǎng)站BBC新聞網(wǎng)(BBC News Online),分為英國版和世界版,屬于公共新聞服務(wù)的延伸,目前提供32種語言內(nèi)容。2007年iPlayer服務(wù)上線,為BBC Online增添了音視頻內(nèi)容及實(shí)時(shí)流媒體服務(wù)。BBC Online現(xiàn)在是英國訪問量最高的新聞網(wǎng)站①,成為BBC新媒體平臺(tái)的核心。
(二)對電視的革新:Red Button
Red Button是BBC互動(dòng)電視服務(wù)的品牌,主要面對英國本土數(shù)字電視用戶,自1999年起開始提供服務(wù),作為BBC新聞?lì)l道24小時(shí)直播的補(bǔ)充,在用戶需要時(shí)提供最即時(shí)的全球消息。經(jīng)過多年發(fā)展,最新版的Red Button可以為用戶提供按需定制的新聞、體育信息及其他圖文或音視頻內(nèi)容,支持多種品牌電視機(jī)及多個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
(三)跨平臺(tái)的內(nèi)容點(diǎn)播服務(wù):BBC iPlayer
BBC iPlayer是BBC內(nèi)容點(diǎn)播服務(wù)的品牌,橫跨個(gè)人電腦、互動(dòng)電視、智能手機(jī)等多終端,于2007年圣誕節(jié)上線。其服務(wù)內(nèi)容包括節(jié)目回看、評論及反饋、其他電視臺(tái)的節(jié)目鏈接以及移動(dòng)終端離線收看功能,并開放給國際用戶使用。免費(fèi)的iPlayer服務(wù)自發(fā)布以來大受歡迎,幫助BBC實(shí)現(xiàn)了電視內(nèi)容跨平臺(tái)拓展,“讓電視前所未有地變得真正無所不在”②。
(四)占領(lǐng)移動(dòng)終端:BBC Mobile
面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮,BBC在早期實(shí)施“四屏”(電視、電腦、平板電腦和手機(jī))戰(zhàn)略之后,又提出了“移動(dòng)為先”(Mobile First)戰(zhàn)略,先后發(fā)布了iPlayer、新聞、體育及天氣等專用客戶端。BBC新聞客戶端已實(shí)現(xiàn)200多個(gè)國家和地區(qū)4000萬次下載,覆蓋了主流移動(dòng)操作系統(tǒng)③;而在2013年圣誕假日期間,iPlayer平板客戶端的用戶數(shù)首次超越了電腦端,已經(jīng)成功地將覆蓋范圍拓展至移動(dòng)受眾。
二、“統(tǒng)一編輯部”理念的提出與實(shí)踐
經(jīng)過多年建設(shè),BBC成功實(shí)現(xiàn)了對全媒體平臺(tái)的優(yōu)勢覆蓋,在這之后如何整合原有的新聞業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),減少內(nèi)部消耗及重復(fù)建設(shè),最大化地追求規(guī)模效益,便成為擺在面前最為重要的任務(wù)。
(一)“統(tǒng)一編輯部”理念的提出
2006年,新媒體平臺(tái)初具規(guī)模的BBC提出“創(chuàng)意未來”改革計(jì)劃,認(rèn)為“不應(yīng)把自己建設(shè)成附帶一些新媒體的傳統(tǒng)廣播電視機(jī)構(gòu),而要超越傳統(tǒng)廣播電視模式,改造成根據(jù)用戶需求提供視聽節(jié)目和視聽信息服務(wù)的新型傳播媒體”④。這一“新型傳播媒體”被形象地比喻成“雞尾酒媒體”(Martini Media),即像雞尾酒一樣將多種形態(tài)媒介融合在一起?;诖死砟睿?007年起,BBC逐步整合之前按媒介形態(tài)劃分的多個(gè)新聞部門,打造一個(gè)“唯一的、統(tǒng)一的、多媒體的新聞編輯部”(Single unified multimedia newsroom),簡稱為“統(tǒng)一編輯部”(Unified Newsroom)⑤。
在改革進(jìn)程的不同階段里,該概念亦曾被稱作“多媒體編輯部”(Multimedia Newsroom)⑥“多平臺(tái)編輯部”(Multi-platform Newsroom)⑦以及“集成化編輯部”(Integrated Newsdesk)⑧等,這是減少重復(fù)建設(shè)、優(yōu)化資源配置理念的產(chǎn)物。BBC希望通過一系列改革措施,實(shí)現(xiàn)新聞編輯部門從組織架構(gòu)、技術(shù)基礎(chǔ)到采編流程全方面的革新。新的“統(tǒng)一編輯部”將打破舊格局,把所有新聞采編人員集合在一起,利用跨平臺(tái)的數(shù)字化采集、處理及發(fā)布系統(tǒng),集中處理來自所有渠道的新聞信息,再將素材組合包裝成適合不同媒介的產(chǎn)品發(fā)布,實(shí)現(xiàn)采編播流程一體化及“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)出口”。
(二)“統(tǒng)一編輯部”理念指導(dǎo)下的實(shí)踐
1.組織架構(gòu)改革
在“統(tǒng)一編輯部”理念指導(dǎo)下,BBC首先對自身組織架構(gòu)進(jìn)行了改革。2007年,BBC建立了“多媒體編輯部”(Multimedia Newsroom)⑨,將原先廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等部門各自相對分散獨(dú)立的新聞團(tuán)隊(duì)重組整合,打破了部門間的界限,改變了不同團(tuán)隊(duì)各自為政的局面。2012年,BBC倫敦總部重建完成,大廈底部新設(shè)了開放的“新聞中樞”(The News Hub)⑩,其中心的兩個(gè)“幾”字形工作臺(tái)被分配給資深編輯,以便于他們對全部記者進(jìn)行調(diào)度,四周則放射分布了不同媒介平臺(tái)的工作區(qū)。借著這一契機(jī),國際頻道的采編人員也加入到這一歐洲最大的統(tǒng)一編輯部中來。2014年,BBC提出了進(jìn)一步的整合計(jì)劃?輥?輯?訛,縮減新聞采編團(tuán)隊(duì)規(guī)模,增加其靈活性,擴(kuò)大制作團(tuán)隊(duì)的共享范圍。
2.數(shù)字化技術(shù)支撐
“統(tǒng)一編輯部”的實(shí)踐有賴于數(shù)字化技術(shù)的支撐。2008年,BBC啟動(dòng)DMI(Digital Media Initiative)計(jì)劃?輥?輰?訛,作為其面向數(shù)字時(shí)代的技術(shù)戰(zhàn)略,旨在實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制播數(shù)字化,增進(jìn)工作效率的同時(shí),為新媒體發(fā)布提供接口。2009年,DMI計(jì)劃的產(chǎn)品Fabric系統(tǒng)上線?輥?輱?訛,建立起一個(gè)整合數(shù)字平臺(tái),使全體采編人員均可遠(yuǎn)程訪問、編輯、共享及發(fā)布內(nèi)容。2010年,“新聞門戶”(Journalism Portal)上線?輥?輲?訛,為BBC采編人員提供了內(nèi)部交流平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)跨地域、跨組織的交流合作與信息共享。
3.采編播流程一體化建設(shè)
有了制度及技術(shù)保證,BBC得以打通傳統(tǒng)媒體與新媒體,將旗下全媒體平臺(tái)各成員采編播流程進(jìn)行一體化整合,實(shí)現(xiàn)一次采集、多樣生成的目標(biāo)。
首先,負(fù)責(zé)采集素材的一線記者無論身處何地,都可以通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備,將現(xiàn)場獲得的圖文聲畫信息及時(shí)上傳至數(shù)據(jù)庫。隨后,這些原始資料被導(dǎo)入開放式編輯平臺(tái)上,進(jìn)行統(tǒng)一加工、集中處理,形成模塊化的素材庫,供所有編輯各取所需,最大化地利用新聞資源。最后,不同形態(tài)的新聞產(chǎn)品被根據(jù)不同終端的傳播特征及受眾需求組合生產(chǎn)出來。BBC還會(huì)根據(jù)不同終端的具體反饋進(jìn)行深入再開發(fā)及再傳播。
此外,在突發(fā)事件現(xiàn)場的記者可以先用手機(jī)將短訊發(fā)到BBC專為突發(fā)新聞建立的Quickfile平臺(tái)告知總部?輥?輳?訛,后者迅速以突發(fā)新聞或新聞快訊的方式發(fā)布消息,之后再通過傳統(tǒng)采編播流程進(jìn)行后續(xù)詳細(xì)報(bào)道。
時(shí)至今日,BBC已經(jīng)建構(gòu)起一套包括組織架構(gòu)、技術(shù)支持以及實(shí)踐規(guī)范在內(nèi)的完整體系,整合內(nèi)部資源,減少重復(fù)工作,建立多平臺(tái)互動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)出口”。
三、技術(shù)主導(dǎo)下“統(tǒng)一編輯部”實(shí)踐最新進(jìn)展
對于BBC而言,全媒體轉(zhuǎn)型及“統(tǒng)一編輯部”理念的提出與實(shí)施,其最終目的都是更好地服務(wù)于制作及傳播新聞,而在當(dāng)前全媒體語境下,傳統(tǒng)的新聞采編方式已經(jīng)難以滿足更大容量、更高速度的新聞生產(chǎn)及消費(fèi)需求。在基于現(xiàn)有基礎(chǔ)之上深入耕耘的同時(shí),BBC還把目光投向未來,積極開發(fā)新技術(shù)以幫助“統(tǒng)一編輯部”良性跨越發(fā)展。事實(shí)上,BBC研發(fā)部門一直致力于將新興技術(shù)應(yīng)用于新聞報(bào)道的研究,為全媒體平臺(tái)及“統(tǒng)一編輯部”的構(gòu)建提供了持續(xù)技術(shù)支持。其于2012年設(shè)立了“連接工作室”(Connected Studio)來負(fù)責(zé)搭建跨部門的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)“統(tǒng)一編輯部”建立后的新態(tài)勢。
連接工作室下設(shè)“新聞實(shí)驗(yàn)室”(News Lab)及“測試平臺(tái)”(Taster),前者為BBC新聞研發(fā)新技術(shù),后者則評估這些技術(shù)的可行性。每年新聞實(shí)驗(yàn)室都會(huì)開辦#newsHACK編程比賽,吸引全球技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)意,獲勝的項(xiàng)目則會(huì)經(jīng)過一系列的開發(fā)及測試,最終被應(yīng)用于BBC日常新聞工作之中,保證了BBC新聞技術(shù)開發(fā)的多樣性和可持續(xù)性,為“統(tǒng)一編輯部”建設(shè)提供持續(xù)技術(shù)動(dòng)力。目前,新聞實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)開發(fā)了30多個(gè)項(xiàng)目,依側(cè)重不同可以分成信息基礎(chǔ)設(shè)施更新、新聞采寫輔助、編輯流程改進(jìn)以及多語言發(fā)布4個(gè)方面。
(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施更新
新聞實(shí)驗(yàn)室在2014年夏天完成了對OpenMedia系統(tǒng)的測試,新系統(tǒng)將在2017年投入使用,取代已沿用了20多年的ENPS系統(tǒng)?輥?輴?訛,成為新聞編輯部的新神經(jīng)系統(tǒng),負(fù)責(zé)傳遞新聞素材、現(xiàn)場腳本,發(fā)布音視頻資料,組織新聞報(bào)道編排。與前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)計(jì)的ENPS系統(tǒng)不同,OpenMedia更適應(yīng)統(tǒng)一編輯部的工作模式,便于內(nèi)容在不同平臺(tái)和渠道的發(fā)布及檢索,還可以為記者和編輯提供隨時(shí)隨地的移動(dòng)終端服務(wù)。
(二)新聞采寫輔助
為應(yīng)對全媒體時(shí)代的海量信息,新聞實(shí)驗(yàn)室開發(fā)了“數(shù)據(jù)通訊員”(Datastringer)?輥?輵?訛項(xiàng)目,用程序及數(shù)據(jù)庫來幫助記者跟蹤信息源,搜集、整理并分析原始資料,發(fā)現(xiàn)并報(bào)告新聞點(diǎn)。為了幫助那些不會(huì)編程的記者,新聞實(shí)驗(yàn)室還引入了《星期日泰晤士報(bào)》(Sunday Times)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的“記者工具箱”(The Journalist Toolbox)?輥?輶?訛,幫助記者利用可視化手段檢索并應(yīng)用多樣的新聞采寫輔助工具。
(三)編輯流程改進(jìn)
對編輯流程的改進(jìn)是新聞實(shí)驗(yàn)室工作的重中之重。為了應(yīng)對全媒體時(shí)代一次采集、多點(diǎn)利用的要求,更有效地處理復(fù)雜的原始素材以滿足多樣化的發(fā)布渠道,提供更加貼合受眾需求的新聞,新聞實(shí)驗(yàn)室自2013年起開發(fā)了統(tǒng)稱為“結(jié)構(gòu)化新聞”(Structured Journalism)的系列項(xiàng)目?輥?輷?訛。該項(xiàng)目首先建立了“榨汁機(jī)”(The Juicer)系統(tǒng)?輦?輮?訛,利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)分析新聞素材,將其按主題歸并為人物、地點(diǎn)、組織及其他四類,接管了繁瑣而又低級(jí)的信息整理分類篩選工作。隨后,該項(xiàng)目又提供了“編輯部之窗”(Window on the Newsroom)操作界面?輦?輯?訛,幫助編輯按主題從分類資料中選取內(nèi)容,進(jìn)行深度創(chuàng)作。此外,該項(xiàng)目還提供了一套自動(dòng)化新聞產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)“霧化新聞工作流”(Atomised News Workstream)?輦?輰?訛,其能夠按終端特征及受眾需求,從數(shù)據(jù)庫中自動(dòng)選取內(nèi)容,組合出定制化的新聞作品。
結(jié)構(gòu)化新聞項(xiàng)目旨在建立智能化新聞生產(chǎn)平臺(tái),使得大部分日常報(bào)道可以自動(dòng)生成,這些報(bào)道被稱作“快餐式新聞”(Snackable News)?輦?輱?訛及“彈性新聞”(Elastic News)?輦?輲?訛,即時(shí)簡短的信息被首先傳遞給受眾,當(dāng)受眾想要進(jìn)一步了解時(shí),計(jì)算機(jī)將立刻組織相關(guān)文本、圖片、音視頻以及評論等素材,生成深度報(bào)道呈現(xiàn)在終端上。
(四)多語言發(fā)布
BBC新聞服務(wù)的范圍是全世界,而語言無疑是傳播中最大的障礙之一。為了將記者和編輯從繁重的翻譯工作中解放出來,讓他們將時(shí)間更多地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),新聞實(shí)驗(yàn)室自2014年起便積極投入自動(dòng)多語言翻譯技術(shù)的研發(fā),努力建立起一套虛擬同聲傳譯系統(tǒng)?輦?輳?訛。該系統(tǒng)包含語音識(shí)別、語音輸入、語音合成、機(jī)器翻譯、說話人分割等多種前沿技術(shù),自動(dòng)識(shí)別原語種不同說話者在不同時(shí)間所說的內(nèi)容,將其轉(zhuǎn)化為文本,再自動(dòng)翻譯成目標(biāo)語種,經(jīng)過仔細(xì)檢查前后差別后自動(dòng)合成為目標(biāo)語種語音。現(xiàn)階段所有自動(dòng)內(nèi)容依然要先經(jīng)過BBC雙語記者的檢查及修整,但BBC已經(jīng)可以做到在電視直播中將英語自動(dòng)翻譯成日語并通過虛擬畫外音播送。而在2016年初,俄語及西班牙語服務(wù)也將被投入使用?輦?輴?訛。BBC還將這一技術(shù)應(yīng)用在對其他媒體及社交網(wǎng)絡(luò)上,以多國語言存在的反饋信息的監(jiān)控之中。
BBC20多年的探索從基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了自身組織及指導(dǎo)思想的重構(gòu),更邁開了引領(lǐng)整個(gè)新聞業(yè)向更深層次融合發(fā)展的步伐。其在全媒體轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,打破舊藩籬,從內(nèi)部革新自己,實(shí)現(xiàn)資源最大化利用,突出自身優(yōu)勢的同時(shí),積極順應(yīng)時(shí)代潮流,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存與發(fā)展所應(yīng)遵循的客觀規(guī)律。
作者簡介:張凌霄,中國傳媒大學(xué)傳播研究院傳播學(xué)專業(yè)博士生
編輯:范永