摘 要:21 世紀(jì),知識成為推動人類發(fā)展的第一要素,是人類最寶貴的資源。這一時(shí)代,是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,管理的核心即為對知識的管理;所有的競爭歸結(jié)為人才的競爭,人力資源管理成為知識管理的核心內(nèi)容,而人事檔案管理的優(yōu)劣又極大的影響著人力資源管理的有效性,從而,人事檔案工作成為企業(yè)人力資源管理的重要支柱。
關(guān)鍵詞:知識;檔案管理;科學(xué)管理
1 管理人事檔案可優(yōu)化人力資源
企業(yè)想要發(fā)揮各個(gè)員工在崗位上的最大主觀能動性,就要求企業(yè)必須首先要掌握員工有關(guān)的一些最真實(shí)最全面的個(gè)人基本信息。通過員工檔案進(jìn)行查閱,熟悉員工的歷史與工作經(jīng)歷,可為企業(yè)的選拔人才、使用人才提供具有參考價(jià)值的信息。因此,通過充分利用人事檔案,人力資源管理部門對員工的素質(zhì)、能力以及業(yè)績等進(jìn)行綜合評比分析,正確地做出相應(yīng)的考核決策,從而保證中小型企業(yè)人事管理決策的科學(xué)化與合理化。人力資源優(yōu)化配置是實(shí)現(xiàn)人和物之間相優(yōu)化組合,進(jìn)而提高人力資源的效率和使用價(jià)值的重要途徑。人力資源管理隨著時(shí)間的變遷,內(nèi)外環(huán)境的變化,絕不是靜止的,會呈現(xiàn)崗位變化、人員流動、優(yōu)勝劣汰等動態(tài)情況,通過對人事檔案的科學(xué)管理,能對人力資源的信息實(shí)現(xiàn)資源共享,科學(xué)地預(yù)測人力資源的需求變動,促進(jìn)人才進(jìn)行合理流動,從而最佳地配置人力資源。
優(yōu)化人力資源的合理配置可以通過人事檔案實(shí)現(xiàn)。人力資源優(yōu)化配置是實(shí)現(xiàn)人和物之間相優(yōu)化組合,進(jìn)而提高人力資源的效率和使用價(jià)值的重要途徑。人力資源管理隨著時(shí)間的變遷,內(nèi)外環(huán)境的變化,絕不是靜止的,會呈現(xiàn)崗位變化、人員流動、優(yōu)勝劣汰等動態(tài)情況,通過對人事檔案的科學(xué)管理,能對人力資源的信息實(shí)現(xiàn)資源共享,科學(xué)地預(yù)測人力資源的需求變動,促進(jìn)人才進(jìn)行合理流動,從而最佳地配置人力資源。
2 企業(yè)人事檔案管理工作問題透視
企業(yè)人事檔案管理工作存在很多問題,這些問題直接制約了企業(yè)檔案工作的發(fā)展,并為企業(yè)人力資源管理工作帶來極大的困擾,影響了企業(yè)發(fā)展。
一是服務(wù)意識淡薄,缺乏開拓進(jìn)取的精神。態(tài)度不端正,檔案管理本就是一項(xiàng)服務(wù)工作,理應(yīng)服務(wù)企業(yè)、部門及相關(guān)人員。
二是合作意識淡薄,缺乏與相關(guān)部門的協(xié)作。人事管理不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作,而是與很多工作相關(guān)聯(lián)的。缺少部門間的溝通會導(dǎo)致人事檔案管理與人力資源管理相互脫節(jié)。
三是人事檔案管理制度不完善,缺乏科學(xué)性、先進(jìn)性。人事檔案的收集、鑒別、整理、歸檔、查閱、更新等環(huán)節(jié)落后,會不能及時(shí)歸檔、整理裝訂、清理等,易造成檔案混淆,需查的檔案查不到,不能準(zhǔn)確及時(shí)供人力資源查找信息。
四是人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)制約人事檔案管理工作的發(fā)展。檔案工作人才結(jié)構(gòu)的不適應(yīng),現(xiàn)有的檔案人員往往缺乏開拓精神和競爭意識,知識面較窄,知識結(jié)構(gòu)不合理,深深制約著人事檔案管理工作的進(jìn)行和發(fā)展。
3 加強(qiáng)人事檔案管理改進(jìn),配合人力資源管理工作要求
人事檔案管理工作的改進(jìn)工作要加快進(jìn)行,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,積極拓展管理職能,使人事檔案工作真正配合人力資源管理工作,為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
一是增強(qiáng)服務(wù)意識,積極主動的提供利用。人事檔案管理人員要更新觀念,端正態(tài)度;增強(qiáng)服務(wù)意識,積極主動地為企業(yè)人力資源管理提供信息服務(wù)。
二是增強(qiáng)合作意識,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作。企業(yè)的任何一個(gè)部門都不是獨(dú)立的,而是相互聯(lián)系,相互依存的,特別是檔案部門和所有的部門都是緊密聯(lián)系。對人力資源管理部門,人事檔案管理應(yīng)將有關(guān)信息給以及時(shí)反饋。加強(qiáng)與人事部門的溝通、協(xié)作是做好人事檔案管理工作的重要途徑。
三是建立健全科學(xué)、合理的人事檔案管理制度。對于不完善的規(guī)章制度,必須要進(jìn)行改革,及時(shí)建立新的、更為科學(xué)合理的人事檔案管理制度。在檔案的收集、整理裝訂、借閱以及更新等都要制度化和法律化。但檔案借閱應(yīng)對人力資源管理部門及其他部門應(yīng)有所區(qū)別,其中要注意安全。
四是引進(jìn)高素質(zhì)人才,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。人才是企業(yè)前進(jìn)、發(fā)展的動力,對于檔案管理部門來說亦是同樣的道理。為加快檔案管理的發(fā)展,引進(jìn)高素質(zhì)的檔案人才是必然要求。企業(yè)在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí),也應(yīng)注重對現(xiàn)有檔案人員的培訓(xùn),使其適應(yīng)新形勢下的新要求,從而全面提高企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。
人事檔案管理是一項(xiàng)管理工作,由它在企業(yè)中的主要作用可以看出,人事檔案管理和人力資源管理是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者之間就像魚和水的關(guān)系一樣,不可分離,同步發(fā)展。人力資源管理離不開人事檔案提供的信息,而人事檔案管理工作所有的業(yè)務(wù)活動都是為了輸入或輸出人事檔案信息,為人力資源管理活動服務(wù)。 做好企業(yè)人事檔案工作,可以極大的促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作,進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力。
作者簡介
石盛菊(1966-),女,山東省,漢,本科,中級,檔案管理。