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推動(dòng)能上能下關(guān)鍵在擔(dān)當(dāng)

2016-06-01 12:20嘉善縣委常委組織部長(zhǎng)朱學(xué)軍
浙江共產(chǎn)黨員 2016年12期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)職嘉善縣能上能下

嘉善縣委常委、組織部長(zhǎng) 朱學(xué)軍

推動(dòng)能上能下關(guān)鍵在擔(dān)當(dāng)

嘉善縣委常委、組織部長(zhǎng) 朱學(xué)軍

黨的十八屆六中全會(huì)對(duì)新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨作出新部署,再次強(qiáng)調(diào)要形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。組織部門作為管黨治黨的職能部門,擔(dān)負(fù)著選人用人的重要職責(zé)。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,能不能做到公道正派選人,鐵面無私管人,是對(duì)組織部門擔(dān)當(dāng)精神的一場(chǎng)大考。

推進(jìn)能上能下,組織部門要有政治擔(dān)當(dāng)。要牢固樹立和自覺踐行“四個(gè)意識(shí)”,在堅(jiān)持組織原則中抓好這項(xiàng)工作。既要善于“擦亮眼”,準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,把黨和人民需要的好干部選出來、用起來;又要敢于“唱黑臉”,堅(jiān)持原則,出于公心,不怕得罪人,把那些不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部調(diào)整下來。近年來,嘉善縣嚴(yán)格按照20字“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選人用人,堅(jiān)持選拔干部“不唯票、不唯分、不唯年齡”,重用敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出、一線實(shí)干的干部。同時(shí),及時(shí)調(diào)整那些雖無大過、無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部。通過推進(jìn)干部能上能下,形成了“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”的從政環(huán)境。

推進(jìn)能上能下,組織部門要有能力擔(dān)當(dāng)。要探索扎實(shí)有效的考察方法,不斷提高組工干部識(shí)人、辨人、知人的能力。同時(shí),建立起群眾信服的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),讓廣大黨員干部有所對(duì)照,也讓組織處理有據(jù)可依。具體來講,要注重將組織考察、年度考核、條線考評(píng)相結(jié)合,定性考察和定量測(cè)評(píng)相結(jié)合,全面、系統(tǒng)、多視角地強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理和了解,精準(zhǔn)識(shí)別不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,讓該“下”的干部真“下”,確保讓干部服氣、群眾滿意。為此,嘉善縣建立經(jīng)常性考察干部制度,每年組建考察組,對(duì)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全覆蓋考察,動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況,定期進(jìn)行綜合分析研判。完善專項(xiàng)考察辦法,實(shí)行以“實(shí)地察、主體評(píng)、專題詢”為主要內(nèi)容的“三維識(shí)別考察法”,對(duì)干部在完成重大工作、推進(jìn)重大項(xiàng)目中的表現(xiàn)情況進(jìn)行專項(xiàng)考察。通過這樣全方位的考察積累,夯實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作的基礎(chǔ)。

推進(jìn)能上能下,組織部門要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。己身不正,焉能正人。組織部門要始終把公道正派作為核心價(jià)值觀,以“鐵肩擔(dān)道義”的責(zé)任感和使命感,公道對(duì)待干部,公平評(píng)價(jià)干部,公正使用干部。通過建立公開透明規(guī)范的制度體系,用制度來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作。近年來,嘉善縣著眼于干部能上能下,尤其是干部“下”,先后出臺(tái)了“預(yù)警調(diào)整”和“雙考雙評(píng)雙亮”“三考一定”“反向提名”等針對(duì)為官不為的治理辦法,形成了先預(yù)警、后調(diào)整的“1+4”干部階梯式能下制度體系,在推進(jìn)干部“下”的方面作了有益探索。同時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是,敢于為干部說公道話,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤,用好已經(jīng)出臺(tái)的容錯(cuò)免責(zé)辦法,進(jìn)一步細(xì)化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。

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