譚潘軍

摘 要：本文通過闡述現代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨組織提出的要求，提出發(fā)揮黨群組織作用的重要方面是感召力、領導力和保障力，并據此提出發(fā)揮該作用的途徑和方式是抓好“五個結合”。

關鍵詞：現代企業(yè)；適應性；感召力；領導力

我國現代企業(yè)是指以社會主義市場經濟為前提，以完備的企業(yè)法人制度為基礎，以出資人承擔有限責任為條件，以公司法人享有獨立人格為核心，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的新型企業(yè)。國家與黨的性質決定了國有企業(yè)必須建立黨群組織并切實發(fā)揮作用。

一、現代企業(yè)制度對黨群工作提出了新要求

與傳統(tǒng)相比，現代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨群工作提出兩方面的新要求。

一是在堅持政治原則性與注重工作創(chuàng)新性上尋求最佳契合點。國企基層黨群組織是黨的方針政策貫徹落實的重要單位，既要確保“黨對國有企業(yè)在政治上的領導地位”，不“越位”，也要與時俱進，注重創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展“到位”。創(chuàng)新是把“金鑰匙”。新形勢下，黨群工作對象、環(huán)境、條件都在發(fā)生新的變化，沒有適應性的新抓手、新突破，黨群工作的效能就會大打折扣。眾多實踐證明，但凡在原則性和創(chuàng)新性兩者上找到了最佳結合點，黨群工作就開展得有聲有色，也讓企業(yè)及職工真切地觸摸到組織的“溫度”。

二是在有效促進企業(yè)發(fā)展上有所作為。現代企業(yè)的中心任務是實現企業(yè)效益最大化，確保國有資產保值增值。企業(yè)黨群組織的全部工作必須服從和服務這個大局，把融入生產經營作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗工作成效的主要標準。所謂“融入中心，進入管理起作用”，使其“更有效地參與企業(yè)管理和財富的創(chuàng)造”。要認識到，黨群工作雖然不直接產生經濟效益，但在企業(yè)軟實力提升方面大有作為，只有沉下心來，把精力重點放在有效促進企業(yè)發(fā)展上，真正有所作為，才能彰顯價值，受到尊重。

二、現代企業(yè)制度下黨群組織作用探析

筆者認為，在現代企業(yè)制度下，黨群組織發(fā)揮作用的重點在于引導科學主流的社會主義價值觀，凝心聚力助發(fā)展，不斷創(chuàng)造精神價值和提增企業(yè)軟實力。大體涵蓋三個方面：

一是感召力。強大的感召力能夠感染和號召企業(yè)及相關利益群體自發(fā)地為實現共同愿景而努力。黨組織的引領作用要結合企業(yè)愿景共同起作用，讓職工把實現自身價值、共享發(fā)展成果與實現企業(yè)和經濟社會發(fā)展相結合。二是領導力。黨群組織要充分將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，領導、激勵職工朝著奮斗目標前進，并認真工作，創(chuàng)造性工作，形成一股激情澎湃、昂揚向上的精神力量。三是保障力。保障力體現在兩個方面，一方面是不斷建立健全黨群組織保障作用發(fā)揮機制，關注企業(yè)可能失調、失衡的地方，提高企業(yè)管控力，提升企業(yè)經營安全系數。另一方面是充分發(fā)揮黨群組織作用，團結帶領企業(yè)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。

三、現代企業(yè)制度下發(fā)揮黨群組織作用的途徑與方式

現代企業(yè)制度下發(fā)揮黨群組織作用，其途徑和方式主要表現為“五個結合”：

一是擴大傳統(tǒng)組織覆蓋與延伸工作手臂相結合。黨群組織中各類“非正式”組織是延伸工作手臂的重要發(fā)力點，通過發(fā)揮傳統(tǒng)組織的正式功能與非正式組織的其他功能，更加積極促進職工學習成才、創(chuàng)新實踐和溝通交流，優(yōu)化有利于職工實現自我價值的學習、工作和生活環(huán)境，滿足職工需求多樣化要求， 為職工提供實實在在的服務。

二是參與決策與現代企業(yè)管理制度相結合。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，更為關鍵的是，要將黨組織工作制度與公司法人治理結構的工作原則相結合，形成企業(yè)黨組織與公司法人治理結構相適應的領導體制與運行機制，加強黨委會與董事會、監(jiān)事會、經理班子的溝通和協(xié)調。

三是深度促進企業(yè)文化建設與黨群工作相結合。黨群工作與企業(yè)文化建設工作都強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，以提高人的思想道德素質，協(xié)調內部人際關系，最大限度地調動企業(yè)職工積極性為目的。正因為如此，深度促進兩者結合，用企業(yè)文化建設促進思想政治工作內容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工作機制轉變，創(chuàng)造良好的心理環(huán)境和精神氛圍，使職工產生更強的歸屬感與親近感，從心理上更加信任領導與同事，從感情上更加熱愛企業(yè)，在行為上更自覺地為企業(yè)努力做出貢獻。

四是利用新媒體與抓好傳統(tǒng)宣傳工作相結合。宣傳工作一直是黨群工作有效開展的法寶。由于新媒體個性化突出、受眾選擇性增多、表現形式多樣、信息發(fā)布實時等特點，具有交互性、全息化、數字化、網絡化等優(yōu)勢，因此在傳統(tǒng)媒體基礎上導入新媒體的結合顯得尤為迫切。新媒體已經成為思想文化信息和集散地和社會輿論的放大器。發(fā)揮黨群組織作用，要在合理堅守傳統(tǒng)宣傳陣地的同時，主動占領新媒體建設和利用的高地，打贏利用新媒體發(fā)揮黨組織作用的保衛(wèi)戰(zhàn)。

五是定性考核與定量測評相結合。定性考評與定量考評是一個硬幣的兩面，兩者有機結合，有效互補，才能做出全面、有效的評判。要發(fā)揮好黨群組織作用，必須要將標桿管理、績效考核和持續(xù)改進理念引進來，實現用指標評價黨群工作，用業(yè)績考核黨群工作，把黨群工作量化、細化為具體、可操作的指標，“軟”功做硬、“虛”功做實，確?！包h群工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據”。

顯然，以上“五個結合”并不割裂，反而彼此共融，整合聚變。

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