楊 峻, 陳彩霞, 熊鴻軍

(1. 東華大學(xué) 管理學(xué)院， 上海 200051； 2. 東華大學(xué) 服裝·藝術(shù)設(shè)計學(xué)院， 上海 200051;3. 上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院， 上海 201306)

情景-結(jié)構(gòu)-行為-績效范式下的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因分析

楊 峻1, 陳彩霞2, 熊鴻軍3

(1. 東華大學(xué) 管理學(xué)院， 上海 200051； 2. 東華大學(xué) 服裝·藝術(shù)設(shè)計學(xué)院， 上海 200051;3. 上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院， 上海 201306)

為更好地了解紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的微觀影響因素，在分析國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，從資本、勞動力、產(chǎn)品等基本要素異質(zhì)性的前提出發(fā)，基于情景-結(jié)構(gòu)-行為-績效的研究范式，應(yīng)用問卷調(diào)查和深度訪談等方法，探究和挖掘了紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不同動因。對國內(nèi)外64家紡織企業(yè)進(jìn)行實證分析，結(jié)果表明：成本和政治環(huán)境是影響國際采購商選擇供應(yīng)商的2個最重要因素；在國內(nèi)生產(chǎn)商進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的動因中，產(chǎn)品價格已經(jīng)退居第二，服務(wù)水平已躍升為首要因素；就國際買家訂單轉(zhuǎn)移和國內(nèi)生產(chǎn)商產(chǎn)能轉(zhuǎn)移來看，為尋求最優(yōu)的價格，勞動力成本低的東南亞地區(qū)已成為主要陣地。

紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移； 異質(zhì)性； 情景-結(jié)構(gòu)-行為-績效； 范式； 動因

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論來看，產(chǎn)業(yè)具有同質(zhì)性，即要素同質(zhì)、產(chǎn)品同質(zhì)，由此資本總是從高密度區(qū)域轉(zhuǎn)移至低密度區(qū)域。而現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)的實踐表明，資本、勞動和產(chǎn)品具有異質(zhì)性，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向。傳統(tǒng)理論把勞動力因素看成是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最主要原因，這在工業(yè)化時期無疑是正確的，但隨著信息技術(shù)、知識經(jīng)濟(jì)的興起，極大地改變了這一格局。據(jù)世界銀行關(guān)于后MFA(多種纖維協(xié)定)各國服裝出口增長的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，研發(fā)創(chuàng)新、高生產(chǎn)率和技術(shù)進(jìn)步則在更大程度上(約2/3)解釋了服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因，尤其是對高收入發(fā)達(dá)國家。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，各種非經(jīng)濟(jì)因素都會影響到紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如地域政治、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、中等收入困境等。面對新的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出一系列新特征?；谏鲜黾徔棶a(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)的新特征、新趨向，本文采取問卷調(diào)查方法，從微觀廠商的行為著手，旨在探索紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部驅(qū)動因素及內(nèi)在動因。

1 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概況

對紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究，主要可以分為國際(或跨國)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移2類。

1.1 紡織產(chǎn)業(yè)的國際(或跨國)轉(zhuǎn)移

Raymond Robertson總結(jié)了后MFA的世界紡織轉(zhuǎn)移的趨勢，并應(yīng)用回歸模型分析了后MFA服裝產(chǎn)業(yè)增長和一國勞動力成本的關(guān)系，表明勞動力成本只能1/3地解釋各國服裝出口的增長。

陳紅霞等[1]則用定常數(shù)市場占有率法(CMS)分析了中國、東盟、歐盟等主要紡織服裝貿(mào)易出口國和地區(qū)在近10年中的紡織服裝貿(mào)易增長的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和價格競爭力等，得出價格(成本)是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素，但非價格因素也越益重要，如產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。陳悅等[2]應(yīng)用馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣宏觀地研究各主要國家地區(qū)在中國入世后10年間其全球服裝貿(mào)易的份額變化，以市場占有率指標(biāo)反映出轉(zhuǎn)移的機(jī)制和趨勢。

1.2 紡織產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)轉(zhuǎn)移

孫華平等[3]基于全球價值網(wǎng)理論，剖析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的國際化進(jìn)程，并提出了促進(jìn)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)集群升級的對策措施。華珊等[4]認(rèn)為，我國紡織產(chǎn)業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移，有利于保持紡織工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力，并在分析紡織產(chǎn)業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀和特點的基礎(chǔ)上，分別從生產(chǎn)成本、投資環(huán)境、投資模式等方面分析了影響紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。

吳愛芝等[5]分析了2001—2009年全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的空間集聚程度，結(jié)果表明，細(xì)分行業(yè)基尼系數(shù)越大，對原料依賴性越強(qiáng)的細(xì)分行業(yè)，在空間分布上也相對越集中。劉銀鋒[6]應(yīng)用態(tài)勢分析法SWOT方法，分析了四川發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)果表明，四川應(yīng)發(fā)揮比較優(yōu)勢，主動承接?xùn)|部沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

王凱霞等[7]選取浙江、江蘇等對口援疆的5個東部省份，應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析方法，比較了幾個重要因素，找出新疆為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點方向。陳麗婭等[9]利用偏離-份額研究方法，分析了紡織產(chǎn)業(yè)在天津工業(yè)中的地位，并給出相應(yīng)的對策和建議。楊宏翔等[10]對中、西部部分省、市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接進(jìn)行了實證分析，結(jié)果表明，區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接不僅取決于產(chǎn)量系數(shù)和資本效率，還與技術(shù)進(jìn)步指數(shù)、生產(chǎn)力指數(shù)以及技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)。熊勇清等[10]對中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級政策實施效果進(jìn)行了分析，結(jié)果表明：政策有待調(diào)整，指導(dǎo)性和可操作性亟待加強(qiáng)。王瑞榮等[11]分析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)的要素密集度，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化；并結(jié)合上海自貿(mào)區(qū)的建立，探討了提升紹興紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭力的有效途徑。

綜上所述，對紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究主要集中在宏觀層面。盡管基于宏觀層面的分析有助于把握紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向或大局，但是對紡織產(chǎn)業(yè)最原始、最根本的動力不能很好的解析，因此，本文將從微觀企業(yè)層面出發(fā)(企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是市場活動的最直接和最終參與者)，通過問卷調(diào)查方法，從廠商(采購商和生產(chǎn)商)的動機(jī)或行為視角探討紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)制問題。

2 情景-結(jié)構(gòu)-行為-績效范式解析

本文在探究紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(廠商行為)動因時，將遵從情景-結(jié)構(gòu)-行為-績效(C-SCP)的研究范式，如表1所示。

2.1 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情景

情景由國際和國內(nèi)2個方面組成。就國際而言，包括全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)等，全球紡織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)就是在這樣的世界大環(huán)境下進(jìn)行。就中國而言，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速增長的新常態(tài)，紡織企業(yè)或產(chǎn)業(yè)面臨著全新的環(huán)境，勞動成本上升、中小企業(yè)融資難、原料供應(yīng)波動、國內(nèi)外市場疲軟等因素都構(gòu)成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動因素。另外，自2005年初的MFA消亡，世界紡織服裝貿(mào)易回歸自由貿(mào)易，長期受壓的中國紡織反彈，多數(shù)發(fā)展中和欠發(fā)達(dá)國家地區(qū)也趁勢崛起。

表1 C-SCP研究范式

2.2 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)

后MFA全球紡織產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，中國和多數(shù)發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的紡織產(chǎn)能釋放，國際市場結(jié)構(gòu)中新興經(jīng)濟(jì)體的需求上升。在國際紡織市場中，對于中低端的紡織服裝產(chǎn)品，中國紡織的競爭優(yōu)勢在減弱，而對時尚化和多品種的產(chǎn)品需求在增長。相對于欠發(fā)達(dá)國家，中國工人技能水平高，反應(yīng)速度快。

2.3 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行為

在新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級成為中國東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紡織企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。全球紡織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)過程中，國際消費者的選擇促使國際買家改變的采購決策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部動力，而國內(nèi)廠商通過產(chǎn)能向內(nèi)陸或國外的轉(zhuǎn)移實現(xiàn)要素最優(yōu)化的追求，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動因。

2.4 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的績效

績效是廠商行為的成績和效果。本文通過問卷調(diào)查、深度訪談和案例分析，對不同企業(yè)的績效進(jìn)行總結(jié)。就國內(nèi)企業(yè)而言，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促成了各類要素在空間上的重組，提升了競爭力，也實現(xiàn)了業(yè)績逆勢上漲。就國際企業(yè)而言，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮地域和區(qū)域優(yōu)勢，實現(xiàn)包容性增長。

3 問卷設(shè)計及樣本描述

3.1 問卷設(shè)計

紡織全球價值鏈?zhǔn)堑湫偷馁I家驅(qū)動，即全球買家為滿足顧客的消費偏好和市場需求轉(zhuǎn)變，會選擇合適的供應(yīng)商和供應(yīng)國，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向。可見，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的本質(zhì)是企業(yè)(采購商、品牌商、供應(yīng)商、生產(chǎn)商等)通過各項要素(勞動力、資本設(shè)備、知識技能等)在空間上的重組優(yōu)化，以達(dá)到要素的邊際收益最大化。

本文研究的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實際上是廠商基于利益驅(qū)使(包括利潤、品牌、市場等)的市場選擇行為，因此，在問卷設(shè)計時，選擇刺激-機(jī)體-反應(yīng)(SOR)模型，可以更好地解釋廠商進(jìn)行轉(zhuǎn)移的動因，如圖1所示。

圖1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的SOR動因模型

從圖1可看出，在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移SOR模型中，由于外部的激勵(S)，客觀的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)下的全球紡織產(chǎn)業(yè)競爭壓力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的買家和消費者的需求和采購壓力，使企業(yè)(O)從相對理性的角度追求利潤提高、成本優(yōu)化，而做出轉(zhuǎn)移和升級的反應(yīng)(R)。所謂相對理性，即決策權(quán)衡了重要性和實效差距。

按照上述邏輯，本文研究兼顧市場交易的2個主體，分別針對國際、國內(nèi)制造商和采購商，設(shè)計出調(diào)查問卷。

3.2 樣本描述

本文研究選取64家廠商進(jìn)行調(diào)查，包括31家國際買家和33家國內(nèi)紡織服裝生產(chǎn)商。就31家國際買家而言，業(yè)務(wù)類型分為進(jìn)出口貿(mào)易商、零售商和制造商，所占樣本比例分別為48.39%、29.03%和22.58%。在33家國內(nèi)制造商調(diào)查中，成立于2000年以前的有9家，占27.3%；成立于2001—2010年的企業(yè)有18家，占54.5%；成立于2010年以后的有6家，占18.2%。就年營業(yè)額而言，5 000萬以下的中小型企業(yè)約占71.0%。有關(guān)企業(yè)員工數(shù)量，1 000人以下的中小型企業(yè)約占總數(shù)的90.9%；另外，國內(nèi)制造商的客戶主要分布在美國、日本、韓國及歐洲部分國家。

4 實證結(jié)果與討論

在本文實證研究中，采用李克特五段量表，5分為最高，1分為最低。研究內(nèi)容主要集中于3個方面：國際采購商的供應(yīng)商選擇因素、國內(nèi)生產(chǎn)商的競爭力、國際買家的訂單轉(zhuǎn)移和國內(nèi)生產(chǎn)商的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。這些研究結(jié)果有助于了解國內(nèi)生產(chǎn)商面臨的挑戰(zhàn)、市場競爭、市場壓力，以及影響訂單轉(zhuǎn)移的驅(qū)動因素和內(nèi)在動因。

4.1 國際采購商的供應(yīng)商選擇因素

全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)、后MFA、全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)(GPNS)等因素導(dǎo)致歐美紡織服裝市場疲軟，市場不確定性因素增加。表2示出影響公司貿(mào)易決策的因素。可看出，在影響決策的眾多因素中，31家紡織服裝國際買家最看重的是“成本”，其次為“政治環(huán)境”，穩(wěn)定的政治環(huán)境是保證交期和有序運營的基礎(chǔ)?！百Q(mào)易程序及渠道”“信息溝通”“匯率變化”和“關(guān)稅及貿(mào)易壁壘”也是重要因素，得分均在4分以上。

表2 影響公司貿(mào)易決策的因素

根據(jù)選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，用重要性和滿意度的差距分析可以看出國際買家/供應(yīng)商選擇策略。表3示出買家對供應(yīng)商選擇指標(biāo)的重要性和滿意度。

由表3可知，供應(yīng)商選擇策略中，產(chǎn)品質(zhì)量、快速反應(yīng)能力和交貨期、供應(yīng)商信用、產(chǎn)品價格4個指標(biāo)的重要性與滿意度差值最大，而品種多樣性和信息技術(shù)水平2個指標(biāo)的重要性與滿意度差值最小。這實際上也反映了國際買家/采購商把質(zhì)量、快速響應(yīng)和信用放在非常重要的位置。

表3 買家對供應(yīng)商選擇指標(biāo)的重要性和滿意度

Tab.3 Importance and satisfactory of indexes of buyers′ selection for suppliers

供應(yīng)商選擇指標(biāo)重要性滿意度均值方差均值方差重要性與滿意度的差值產(chǎn)品價格4.710.2803.770.6700.94產(chǎn)品質(zhì)量4.680.2263.580.4611.10快速反應(yīng)能力和交貨期4.520.3953.351.0451.17供應(yīng)商信用4.350.4523.350.7921.00服務(wù)水平4.160.5833.260.6850.90技術(shù)和產(chǎn)能規(guī)模4.100.5163.5205330.58社會責(zé)任和清潔生產(chǎn)3.900.6063.260.4090.64設(shè)計開發(fā)能力3.711.2803.100.8610.61最小起訂量3.520.3893.130.7830.39信息技術(shù)水平3.480.4563.350.3550.13品種多樣化3.450.8373.290.3920.16

4.2 國內(nèi)生產(chǎn)商的競爭力分析

為進(jìn)一步探析國內(nèi)生產(chǎn)商進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的影響因素，對33家紡織服裝制造商對企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和企業(yè)競爭力表現(xiàn)的滿意度進(jìn)行評分，調(diào)查結(jié)果如表4所示?？梢娫牧铣杀静▌?、招工難和勞動力成本上漲是國內(nèi)紡織服裝制造商遇到的最大難題(這與宏觀分析的結(jié)論基本一致)，因此，成本和勞動力因素是導(dǎo)致紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素，而采購商的訂單轉(zhuǎn)移是另一個重要因素。

表4 國內(nèi)制造商面臨的挑戰(zhàn)

表5示出國內(nèi)制造商競爭力指標(biāo)的滿意度和重要性。由表可知，從國內(nèi)制造商競爭力指標(biāo)來看，產(chǎn)品價格仍是國內(nèi)制造商重要競爭力之一，但鑒于成本上升等因素，低價格策略難以為繼，低成本競爭已走到盡頭。服務(wù)水平已是國際競爭中的首要因素，其次為產(chǎn)品價格、設(shè)備先進(jìn)性、社會責(zé)任和清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及品種多樣化/柔性生產(chǎn)等要素，而在產(chǎn)業(yè)鏈配套、產(chǎn)能規(guī)模等方面，中國在國際市場上有著無可匹敵的優(yōu)勢。

4.3 國際買家訂單轉(zhuǎn)移和國內(nèi)廠商產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為以下2個方面：國際買家將采購訂單(包括在華銷售訂單和國際銷售訂單)從中國轉(zhuǎn)移至全球的供應(yīng)商；國內(nèi)生產(chǎn)商將加工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國外或中國內(nèi)陸地區(qū)。

國際買家訂單轉(zhuǎn)移。為尋求最優(yōu)的價格，貿(mào)易商將訂單發(fā)放到勞動力成本低廉的發(fā)展中國家，如家樂福、Herma、迪卡儂等大型服裝零售商均有從東南亞地區(qū)的發(fā)展中國家采購紡織服裝產(chǎn)品。由于中國國內(nèi)勞動力成本上升和對欠發(fā)達(dá)國家免進(jìn)口關(guān)稅，快時尚品牌大量地從孟加拉、柬埔寨等國進(jìn)口到中國市場上銷售。而一些高端國際品牌，只將普通產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移，對技術(shù)要求高的產(chǎn)品中國供應(yīng)商仍有優(yōu)勢。

我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的另一種表現(xiàn)形式是國內(nèi)制造企業(yè)將加工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國外。中國企業(yè)赴緬甸、柬埔寨投資設(shè)廠已十分普遍。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈?zhǔn)怯少I家驅(qū)動。世界紡織服裝市場需求決定了全球買家對紡織服裝品采購標(biāo)準(zhǔn)，乃至對供應(yīng)國和供應(yīng)商的選擇，最終決定了訂單和供應(yīng)商產(chǎn)能的去向，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部驅(qū)動力。

后MFA貿(mào)易自由化的總趨勢促進(jìn)了中國和其他欠發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的紡織貿(mào)易增長，同時也帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的種種因素中，盡管勞動力成本仍然是重要因素，但交貨期、產(chǎn)品品質(zhì)和多樣性卻顯現(xiàn)出越來越重要的作用。

處于新常態(tài)下的中國紡織由于勞動力成本和原料價格波動，部分中低端大批量的訂單向海外轉(zhuǎn)移，沿海地區(qū)企業(yè)也將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向內(nèi)地或欠發(fā)達(dá)國家(LDCs)?？紤]到綜合勞動生產(chǎn)率和技術(shù)水平，中國紡織仍有相當(dāng)?shù)膬r格競爭力，特別是在中高端時尚產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期等方面。

上述研究結(jié)果表明，中國紡織企業(yè)通過轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)能和優(yōu)化要素配置，發(fā)揮競爭優(yōu)勢以延續(xù)增長趨勢。同時，這種轉(zhuǎn)移也有利于國內(nèi)新產(chǎn)業(yè)集群的成長，發(fā)揮國際性區(qū)域互補(bǔ)優(yōu)勢，特別是順應(yīng)“一帶一路”的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)包容性增長。

5 結(jié) 語

通過對江、浙、魯?shù)湫图徔椃b企業(yè)深度訪談和對國際買家和國內(nèi)供應(yīng)商的問卷調(diào)查，按C-SCP范式，本文對紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動因素和內(nèi)在動因進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步從買家和賣家的市場選擇行為出發(fā)，驗證了中國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行為和策略。研究結(jié)果表明，低成本仍是國際買家選擇供應(yīng)商即訂單定向轉(zhuǎn)移的主要因素之一，但產(chǎn)品質(zhì)量、快速反應(yīng)、供應(yīng)商信用的重要性日益突出。在國際買家和市場驅(qū)動下，以及新興國際競爭者的壓力下，國內(nèi)生產(chǎn)商將成本領(lǐng)先的低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移東南亞或中國內(nèi)陸，而保留了具有非成本優(yōu)勢的中高端產(chǎn)品。研究結(jié)構(gòu)也表明，除了成本因素，紡織服裝、棉紡等產(chǎn)業(yè)還要受到原料可獲得性和市場的影響。因此，獲取高端要素和市場成為國紡織企業(yè)實施“逆向轉(zhuǎn)移”的又一動因。

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Motivation of textile industry transfer under context-structure-conduct-performance paradigm

YANG Jun1, CHEN Caixia2, XIONG Hongjun3

(1.SchoolofManagement,DonghuaUniversity,Shanghai200051,China; 2.Fashion·ArtDesignInstitute,DonghuaUniversity,Shanghai200051,China； 3.BusinessSchool,ShanghaiDianjiUniversity,Shanghai201306,China)

To better understand the influencing factors of textile industry transfer at a micro level, the paper probed into different motivating factors affecting the textile industry transfer by questionnaire investigation and in-depth interviews based on the premise of heterogeneity of basic elements such as capital, labor and products, and the paradigm of context-structure-conduct-performance (C-SCP). An empirical study has made on 64 firms or enterprises at home and abroad, and the results showed that first, costs and political environment are the two most important factors affecting international buyers to choose suppliers; second, product prices has been relegated to the second and service has become the primary factor among motives of the domestic producers to carry out the transfer of production; third, in terms of international buyers′ order transfer and domestic producers capacity transfer, Southeast Asia has become the main area.

textile industry transfer; heterogeneity; context-structure-conduct-performance paradigm; motivating factors

10.13475/j.fzxb.20150705206

2015-07-22

2016-05-44

湖南省科技廳軟科學(xué)項目(2015ZK3064)；上海電機(jī)學(xué)院國際貿(mào)易學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目(13XKJ02)

楊峻(1960—)，男，博士生。研究方向為紡織經(jīng)濟(jì)與管理。熊鴻軍，通信作者，E-mail：759329303@qq.com。

F 062.9

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