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建筑施工企業(yè)帶薪年休假政策的落實(shí)探究

2016-06-06 05:42米守金
中國市場 2016年21期
關(guān)鍵詞:落實(shí)建筑施工政策

米守金

[摘要]建筑施工企業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了越來越多的活動空間,企業(yè)員工是企業(yè)長久發(fā)展的動力所在,給予員工帶薪年假是企業(yè)單位對員工的一種鼓勵,但是帶薪年假在建筑施工企業(yè)中存在著落實(shí)方面的問題,文章對問題進(jìn)行分析,并且找出促進(jìn)帶薪年假政策落實(shí)的措施,保障員工的基本權(quán)益。

[關(guān)鍵詞]建筑施工;帶薪年假;政策;落實(shí)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201621196

1建筑施工企業(yè)帶薪年假政策的基本落實(shí)情況分析帶薪年假這個政策首先是在1994年中華人民共和國《勞動法》中提出來的,并且在2008年開始生效。在職工的帶薪年假條例中已經(jīng)明確的規(guī)定,在單位中,如果勞動者已經(jīng)連續(xù)工作一年以上,那么就享受帶薪年假待遇,一年到五年之間的享受帶薪年假五天,十年和二十年之間的享受帶薪年假十天,超過二十年的帶薪年假十五天。但是在實(shí)際上,建筑企業(yè)的職工的帶薪年假并沒有得到基本的落實(shí),在記者的調(diào)查和采訪過程中發(fā)現(xiàn),目前建筑施工人員對帶薪年假的落實(shí)情況有很多意見,約22%的受訪者盡管符合帶薪年假的要求但是并沒有享受過帶薪年假的待遇,還有27%的受訪者反映,即使自己享受了帶薪年假的待遇,但是因為建筑工程企業(yè)的工作非常繁重,因此天數(shù)大大地縮減了。在建筑工程企業(yè)中,享受正常帶薪年假休息的人群占據(jù)總數(shù)的不足40%,也就是不到一半,這樣的落差讓我們可以看到,帶薪年假政策的落實(shí)的情況不符合人們的需要,也不符合國家政策的規(guī)定,需要保障員工的基本權(quán)利,因此改變目前的情況,給員工一個說法,讓帶薪年假政策真真正正地得到落實(shí)[1]。

2建筑工程施工企業(yè)帶薪年假政策落實(shí)困難的主要原因21法制不夠健全

建筑施工企業(yè)和其他私營企業(yè)同樣,對于帶薪年假制度的落實(shí)并不健全,盡管在《勞動法》中,對帶薪年假做出了相關(guān)的規(guī)定,但是在實(shí)際沒有落實(shí)的情況下,責(zé)任的追求并不存在,追求細(xì)則和條款也并不明確,這樣建筑企業(yè)在執(zhí)法部門不嚴(yán)明的條件下,為了提升自己的經(jīng)濟(jì)效益,并沒有切實(shí)的實(shí)行帶薪年假制度。

22經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使

在很多企業(yè)的發(fā)展過程中,為了對自己的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升,不斷地降低生產(chǎn)過程中的成本。那么建筑施工企業(yè)也不例外,職工帶薪年假的休息就會讓企業(yè)少了部分人去從事生產(chǎn)和施工,這也就意味著施工企業(yè)成本的增加,建筑施工無論在成本上還是在進(jìn)度上都要求一定的成績,因此在落實(shí)員工帶薪休假政策的過程中表現(xiàn)出了很大的畏難情緒,即使損害員工的權(quán)益,也要保護(hù)整個建筑施工企業(yè)的利益,這種做法在各個企業(yè)中都是常見的[2]。

23公眾意識淡薄

在市場競爭條件下,獲得就業(yè)的機(jī)會越來越難,企業(yè)的用人要求也越來越高,那么在這種情況下,很多員工對于企業(yè)中的一些不合法條款也是默默地承受著,員工的基本思想是,在單位中求穩(wěn)定,獲得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,并且早日晉升,迫于無奈之下不去追究自己是否實(shí)現(xiàn)了帶薪年假的權(quán)利。在這種情況下,職工淺薄的意識或者說不全面的認(rèn)識助長了建筑施工企業(yè)帶薪年假被埋沒的情況。并且我國建筑企業(yè)當(dāng)中,很多員工并沒有對自己權(quán)利進(jìn)行維護(hù)的意識,一般在自己的權(quán)利受到侵害的過程中,往往表現(xiàn)出逆來順受的態(tài)度,并沒有想通過努力去實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利。這樣媒體對企業(yè)該類事件的曝光度也大大減少了,公民也沒有形成完全的認(rèn)識,以此社會輿論范圍內(nèi)對帶薪年假政策的落實(shí)也沒有提及太多。

24建筑施工單位的人員流動性較大

在建筑施工單位中,因為工程的位置經(jīng)常會出現(xiàn)變化,并且不同類型的工作人員都會按照自己的工作特點(diǎn)和單位的需求進(jìn)行工作地點(diǎn)的更換,因此在建筑施工單位中,人員的流動性比較大。這樣給帶薪休假政策的落實(shí)就帶來了非常多的困難,人員的不固定,政策就無從落實(shí),或者落實(shí)起來存在多種多樣的復(fù)雜性情況。

3建筑施工企業(yè)帶薪年假政策落實(shí)的推進(jìn)措施

31遵從國家的法律法規(guī),做文明企業(yè)

建筑施工企業(yè)為國民生產(chǎn)總值的增加提供了加大的支持,也解決了一部分人的就業(yè),因此國家對建筑施工企業(yè)的發(fā)展尤其關(guān)注。落實(shí)年假制度是改善民生的一件大事,也是保障員工合法權(quán)益的選擇,因此作為建筑施工企業(yè)一定要維護(hù)法律的尊嚴(yán),進(jìn)一步推進(jìn)帶薪年假制度的落實(shí)。在當(dāng)前情況下,認(rèn)真的分析好相關(guān)法律法規(guī)在此方面的規(guī)定,從政府所出臺的休假細(xì)則中找到落實(shí)的基本思路。帶薪年假只是對員工基本旅游休閑的滿足是不夠的,更應(yīng)該對公民的基本權(quán)利進(jìn)行保障,因此建筑施工企業(yè)要從員工的事跡出發(fā),量化年假落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),對于自己違法的成本和違法所得到的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比,以此認(rèn)識到違法的嚴(yán)重性,在法律范圍內(nèi)保障員工基本權(quán)利的落實(shí),迎合帶薪年假設(shè)立的初衷,只有這樣才能讓國家的帶薪年假制度在執(zhí)行方面更有力度。

32強(qiáng)化對勞動者利益方面的保護(hù)政策

建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展要依靠員工的付出,因此要對員工有一種關(guān)懷力量,不斷地做好宣傳工作,提升員工對于帶薪年假的認(rèn)識,對于企業(yè)給予自己權(quán)利的認(rèn)識。在建筑施工企業(yè)中,要提升有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此政策的正確認(rèn)識,更新領(lǐng)導(dǎo)的觀念,領(lǐng)導(dǎo)層帶頭執(zhí)行國家法律的規(guī)定,認(rèn)識到在建筑施工企業(yè)當(dāng)中,人的這一因素的重要作用,只有對員工的精神進(jìn)行慰藉,才能發(fā)揮出員工的積極性。那么將帶薪年假制度和政策對員工講清楚說明白,落實(shí)在合同當(dāng)中,并且說明違反合同將要受到的懲罰,也明確員工在施工過程中的職責(zé)。這樣雙方在清楚自己權(quán)利以及義務(wù)的條件下才能更加明朗的做好以后的工作。企業(yè)還要對自己的發(fā)展進(jìn)行全面的謀劃,對于違規(guī)的部門要進(jìn)行徹底的清查,保障員工的基本權(quán)利,禁止出現(xiàn)走過場、裝樣子的現(xiàn)象。迎合上級的檢查,做好準(zhǔn)備工作。向一些帶薪年假落實(shí)較好的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),并且交流彼此的經(jīng)驗,讓員工對企業(yè)的滿意度不斷地提升,職工的帶薪休假政策得到很好地落實(shí)能夠促進(jìn)員工更加積極的工作,并且做好施工企業(yè)帶薪年假落實(shí)的榜樣者角色,給其他企業(yè)一定的示范,這樣還能獲得國家在稅收方面的政策傾斜,迎合國家的政策和指標(biāo)考核辦法。

33提升員工對帶薪年假的認(rèn)識程度

員工對帶薪年假的認(rèn)識是對自己權(quán)利保障的基本舉措,那么在提升員工認(rèn)識的措施上要從以下幾個方面進(jìn)行研究。

首先,作為企業(yè)的勞動者要注意對自己權(quán)利的保護(hù)。這并不是建筑企業(yè)的一種福利,而是一種法律規(guī)定下的權(quán)利,因此任何勞動者都要保護(hù)自己的權(quán)利不受到侵害,一旦不能建筑施工企業(yè)非法剝奪了自己的權(quán)利,那么就需要企業(yè)職工拿起法律的武器對自己的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。同企業(yè)一樣,一起學(xué)習(xí)《國民旅游休閑綱要》,了解國家政策的相關(guān)規(guī)定,讓自己也成為建筑施工企業(yè)落實(shí)帶薪休假政策的一個監(jiān)督者,遇到不合法的現(xiàn)象要及時地指出和批評,勇于爭奪自己的權(quán)利以此實(shí)現(xiàn)自己的休假目標(biāo)[3]。

其次,員工要獲得權(quán)利的同時認(rèn)真履行自己的義務(wù)。權(quán)利義務(wù)始終是承接在一起的,那么員工在獲得帶薪休假以后,需要努力地為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和價值,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,奮發(fā)圖強(qiáng),發(fā)揮出自己的積極性和主動性。

4結(jié)論

綜上所述,本文對建筑企業(yè)帶薪休假政策的落實(shí)情況進(jìn)行了分析和研究,并且找出了落實(shí)難的主要原因,最后提出帶薪休假政策落實(shí)的基本措施。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要從國家發(fā)展的角度出發(fā),認(rèn)真履行國家的相關(guān)政策,維護(hù)員工的基本權(quán)益,就是維護(hù)自己的利益,這樣的企業(yè)才能得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,才能獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,讓員工對企業(yè)的滿意度有所提升,改變以往建筑施工企業(yè)帶薪休假政策落實(shí)難的尷尬境地。

參考文獻(xiàn):

[1]陶宇平私營企業(yè)落實(shí)帶薪休假政策探微[J].人民論壇,2013,25(23):110-111

[2]劉璐,宋曉波破解我國帶薪休假制度落實(shí)難之路徑[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報,2013,28(4):42-45

[3]韓玉靈,黃紹梅,楊育敏,等我國帶薪休假制度實(shí)施現(xiàn)狀及障礙分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,12(17)城市資源與環(huán)境城市資源與環(huán)境

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