◎文/一土
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跨界創(chuàng)業(yè),有才就是這么“任性”
◎文/一土
本文主人公
創(chuàng)業(yè)很難,馬云說:100個人創(chuàng)業(yè),95個人會死在創(chuàng)業(yè)的路上,更別說跨界創(chuàng)業(yè)了。俗話說,隔行如隔山,大多數(shù)人都沒有勇氣拋下已有的成績轉(zhuǎn)而去做一個從未嘗試過的新領(lǐng)域。而俞方美,這個從農(nóng)村走出來的大眼睛美女做過服裝、家具、餐飲、土特產(chǎn)、瓷器……而且都還做得挺成功,不能不叫人佩服。她被評為寧國市“十大女杰”,宣城“三八紅旗手”,確實實至名歸。
上世紀90年代初,中專畢業(yè)的俞方美進入了寧國市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下屬的液化氣公司上班。在當(dāng)時,這絕對算得上是鐵飯碗,可兩點一線的生活,卻讓她備感壓抑、覺得沒意思。她認為,自己這么年輕,不能就這樣過一輩子,于是,工作3年后她果斷辭職,下海創(chuàng)業(yè)。
干什么好呢,俞方美想到了開服裝店。在那個年代,網(wǎng)購還沒興起,所以服裝店的生意特別好??呻S著結(jié)婚生子,為了照顧家庭,服裝店的生意就有些忙不過來了,她索性關(guān)了店。沒有半點可惜,不受困于創(chuàng)業(yè)的成果,俞方美就是這么干脆。
之后,她開過打印社、進過超市、賣過保險,最后把目光鎖定在了一家已經(jīng)虧損的家具城上。家具城5000多平方米,每年租金高達40萬,而那時,俞方美剛有了第二個孩子,之前因為給患癌的婆婆看病,不僅花光了積蓄還四處舉債,所以那時的她真是一點錢都沒有。旁人都勸她:“人家都做不贏,因為虧損才轉(zhuǎn)讓,你憑什么能做贏?何況,你還要借錢去做,風(fēng)險太大了。”可俞方美卻鐵了心,“不拼一拼,你怎么知道不可以?你不往前邁一步,怎么知道前面有什么樣的風(fēng)景?”好在愛人支持她,于是她找到家具城的老板,和人家商量把年付改成季付,再把家具城分租給其他的商戶,就這樣,資金終于周轉(zhuǎn)了起來。開業(yè)后,她四處招商、抓管理、做活動……第一年,家具城就實現(xiàn)了盈利。“這是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點,也讓我深刻地意識到?jīng)]有壯士斷腕的勇氣,你永遠也體會不到豐收的喜悅。”俞方美說。
有了第一桶金,2009年,她又開始涉足餐飲行業(yè)。人們追求小資生活時,她做西餐廳;西餐遍布時她又改回中餐;最后,不斷探索新思路的她緊跟時代潮流,用互聯(lián)網(wǎng)的思維又打造了宣城市第一家機器人餐廳。機器人不僅能端盤送菜,還能用簡單的語言對顧客迎來送往。這一新鮮事物立刻吸引了眾多食客前來,直到現(xiàn)在,想去體驗一把機器人的服務(wù),不提前預(yù)定都排不上號。
2010年以后,網(wǎng)購興起,特別是一部《舌尖上的中國》引爆了網(wǎng)購?fù)撂禺a(chǎn)的熱潮。不喜歡按部就班、喜歡挑戰(zhàn)新鮮事物的俞方美就在想:“我們寧國有豐富的土特產(chǎn)資源,為什么就不能實現(xiàn)產(chǎn)地直供呢?”山核桃、筍干、木耳、香菇、山野菜都是寧國及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)特產(chǎn)品,資源豐富,但目前在各大電商平臺上,卻鮮有寧國農(nóng)特招牌。再說,互聯(lián)網(wǎng)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),俞方美覺得大有可為。說干就干,于是,主做寧國土特產(chǎn)的淘淘猴電子商務(wù)有限公司正式掛牌。
當(dāng)初想做淘淘猴時,俞方美就是把它當(dāng)成一項事業(yè)在做,此時的她早已吃穿不愁,這次她不是為了謀生而創(chuàng)業(yè)。所以,一開始,公司就有了一個高起點。貨源方面,她親自把關(guān),自己到農(nóng)戶家里去考察、收購,專挑精優(yōu)產(chǎn)品;團隊方面,她從上海等地挖來了不少高端人才;產(chǎn)品種類方面,除了寧國本地的土特產(chǎn),她還深入全國各地的農(nóng)產(chǎn)品基地,去挖掘好的產(chǎn)品。聽說四川“檸檬之鄉(xiāng)”安岳的檸檬好,俞方美跑去考察,最終確定了優(yōu)質(zhì)的檸檬片貨源,合作打造了自己的生產(chǎn)基地;聽說山西平陰的玫瑰好,她深入玫瑰產(chǎn)地,只為帶給顧客好的玫瑰花茶……采購很辛苦,可俞方美卻樂此不疲,她總說產(chǎn)品是源頭,產(chǎn)品質(zhì)量沒把好關(guān),賣出去馬上就會有不好的反饋,整個平臺都會受影響。
正因為準備得充分,所以,淘淘猴正式上線時,在京東、蘇寧、1號店、淘寶同時啟動,銷售狀況十分喜人。
經(jīng)過一年多的發(fā)展,如今的淘淘猴已經(jīng)從一個200多平方米的辦公室搬到了2000平方米的辦公樓。產(chǎn)品展示中心、接待區(qū)、客戶服務(wù)中心、倉儲發(fā)貨區(qū)、生產(chǎn)及分裝車間等都已配齊,且年銷售額已達到千萬……回憶起過往,“我覺得沒有什么做不下來?!闭f這話的俞方美有著男人一樣的霸氣。
雖然成績很喜人,可創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到各種難題。從去年開始,公司堅果類的產(chǎn)品嚴重滯銷,連俞方美都不明白,為什么有些賣家這類產(chǎn)品的售價竟比她的進價還要低?網(wǎng)絡(luò)上,價格競爭太厲害,如此一來,過低的價格讓利潤空間變得非常小。再加上食品類產(chǎn)品容易出現(xiàn)售后問題,“畢竟眾口難調(diào)嘛”,俞方美說。曾經(jīng),她們就接到過顧客的投訴,顧客買了巴旦木回去打開后發(fā)現(xiàn)里面有一條蟲,于是投訴、拍照發(fā)到店鋪里,店鋪信用一度受損。俞方美也覺得很委屈:“你說蟲長在殼里,我們怎么能檢查出來?”于是,她調(diào)整了產(chǎn)品的方向,逐步減少了堅果、小零食的供給數(shù)量。
與此同時,她又在考察其他項目。景德鎮(zhèn)瓷器這次入了她的眼,她收購了一家瓷器廠,并建立“撈瓷”品牌,做精品茶具和餐具。這次,她的創(chuàng)業(yè)跨度又是大得驚人,可她卻有自己的理由?!澳憧矗龃善?,基本不會出現(xiàn)難以把控的售后問題,頂多就是運輸過程中破損了,沒關(guān)系,我們可以補發(fā)?!痹瓉恚膭?chuàng)業(yè)步伐看似毫無關(guān)聯(lián),但每一次創(chuàng)業(yè)都吸取了前次的經(jīng)驗教訓(xùn)。
從農(nóng)村走出的人都對家鄉(xiāng)有著不可割舍的愛,俞方美也不例外。雖然搬到了城里,但每逢節(jié)假日,她都會帶著家人一起回到農(nóng)村,一是為了釋放壓力,城里生活節(jié)奏太快,農(nóng)村的慢生活會讓自己放松下來;二是農(nóng)村的山水、人物……各種親切感會撲面而來。
去年“五一”,俞方美和朋友準備一起出游,挑來挑去,還是覺得回農(nóng)村好。各個旅游景點人山人海,哪里是看景,分明就是看人的!而回到農(nóng)村,呼吸著新鮮的空氣,孩子們可以撒歡地跑,大人們可以摘摘野菜、散散心,那才是真正的休閑。問到幾個朋友,大家想法一致,這時一個大膽的想法在俞方美的腦海里冒了出來:既然大家都有這種需求,我為什么不做一個提供名宿的平臺呢?我們在農(nóng)村有家有親戚朋友,但城里人來農(nóng)村旅游住哪呢?如果能體驗一把農(nóng)村原生態(tài)的住宿,是不是會很有趣?
越想,俞方美越覺得靠譜。如今,農(nóng)村的很多年輕人都出去打工了,村里閑置的房屋很多,拿來用是一舉多得的事。“本來房子閑置一分錢都沒有,現(xiàn)在空房子可以掙錢了,對農(nóng)戶來說豈不是好事?”但是拿來用,也得有講究。首先,衛(wèi)生條件得過關(guān)。農(nóng)村住宿的條件肯定比不上城里,衛(wèi)生條件太差會影響顧客的住宿體驗。俞方美決定采取“公司+農(nóng)戶”的做法,農(nóng)戶提供房子并且按照公司給的設(shè)計圖紙進行裝修改造,“我們不求富麗堂皇,但在保持原生態(tài)的前提下首先要保證干凈整潔?!庇岱矫勒f。其次,要安排相應(yīng)的服務(wù)。光有住不行,還得有吃、有接待人員,甚至?xí)袑?dǎo)游帶你去游山玩水……
經(jīng)過半年多的準備,目前,已經(jīng)有三十多家農(nóng)戶達成了初步合作意向。以后,你只要在平臺上輕點鼠標,選擇你想要住的房子,就可以徹徹底底體驗一回農(nóng)村生活了。前期準備工作很多,平臺預(yù)計要在明年才能上線,而宣城只是第一站,以后,她的目標是把民宿做到全國各地。
這就是俞方美,她獨立、從不依賴任何人、有自己的主張,雖然未來還有很多不可預(yù)知的困難,但她仍要迎難而上。就如她說的:“生活就是如此,雖然有諸多痛苦與困難,但是明天的太陽依舊會照常升起,我們依舊走在前進的路上?!闭嬲挠抡撸⒎菦]有眼淚,而是含著淚仍在奔跑。
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