小樓

最近，蘋果被一家北京國產(chǎn)手機廠商指控，其旗艦手機iPhone 6系列手機的外觀設計侵權。隨后，北京市知識產(chǎn)權局指出，蘋果的iPhone 6系列手機和提起訴訟的佰利公司旗下手機100C十分相似，“消費者難以區(qū)分”，并責令蘋果公司停止銷售。

蘋果表示不服

事件的具體過程是，蘋果被指控侵權后，北京市知識產(chǎn)權局作出了一份《專利侵權糾紛處理決定書》，認為蘋果公司的iPhone 6和iPhone 6 Plus兩款手機與佰利公司的“百加手機100C”雖存在一系列的差別，但均屬于一般消費者難以注意到的微小差異，故應當認定二者無顯著區(qū)別，落入涉案專利的保護范圍。并責令蘋果公司停止這兩款產(chǎn)品在北京地區(qū)的銷售。

而在做出該判定后，蘋果方面認為，蘋果的兩款手機和佰利公司的手機存在眾多顯著區(qū)別，兩者既不相同也不近似，并依據(jù)《行政訴訟法》相關規(guī)定，向北京知識產(chǎn)權法院提起行政訴訟，要求法院依法撤銷被訴決定，同時宣告被控侵權產(chǎn)品iPhone 6與iPhone 6 Plus兩款手機未落入涉案專利權的保護范圍。目前，該案正在審理當中。

佰利的“單純”目的

如果不是因為對蘋果iPhone 6和iPhone 6 Plus提起訴訟，估計絕大多數(shù)人都不知道佰利公司及其旗下的100C手機。

據(jù)有關資料顯示，佰利的母公司深圳市百分之百數(shù)碼科技有限公司成立于2006年。2013年11月，百度以百度云OS資產(chǎn)加現(xiàn)金的方式投資了百分之百，同時百度成為百分之百最大的戰(zhàn)略投資者，百加手機也隨后問世。但好景不長，由于銷售不暢，該公司頻頻陷入債務危機。根據(jù)全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站上的信息顯示，深圳百分之百去年的營收只有1 414.42萬元人民幣，但凈利潤虧損高達2 554.35萬元人民幣，負債總額高達8 019.83萬元人民幣。

看到這里，想必大家對這款已經(jīng)退出市場舞臺的手機為何要以這種方式出現(xiàn)在公眾視野里的原因已經(jīng)心知肚明。佰利公司下的這一步棋有很大可能是在模仿就iPad商標與蘋果公司產(chǎn)生糾紛的深圳唯冠公司。深圳唯冠與蘋果公司持續(xù)兩年之久的iPad商標糾紛案最終以蘋果公司支付6 000萬美元達成和解。

由此可以看出，打著維權的旗號，讓iPhone 6禁售可能并不是佰利公司想要的，禁售 iPhone 6 并不能為他們的手機產(chǎn)品帶來更高的銷量，而通過此事“撈一筆”也許才是其最終目的。如果佰利公司真是這樣想的，那么若是蘋果最終愿意達成和解意向，就此產(chǎn)生的高額費用將成為拯救公司的“救命稻草”。

勝訴or敗訴？智能手機外形設計進入瓶頸

由于智能手機這類產(chǎn)品諸多通用設計的相似性，這次法院的判決也將會對此類事件的未來造成深遠的影響。倘若蘋果此番勝訴，蘋果舉起專利大旗向國內(nèi)各品牌手機開炮的可能性將會大大增加，畢竟單就手機外觀而言，國內(nèi)和iPhone 6和iPhone 6 Plus相似度高的手機比比皆是—專利戰(zhàn)四起將可能對國內(nèi)整個手機行業(yè)的發(fā)展造成難以估量的影響。

反之，如果本次事件最終蘋果敗訴，將會嚴重影響到蘋果在中國市場乃至世界市場的品牌形象。此外，蘋果的iPhone 6s與iPhone 6s Plus采用了與涉案兩款產(chǎn)品相類似的設計風格，可能在下一代產(chǎn)品中還要沿用。如果蘋果敗訴，很可能還會影響到這兩款手機在中國的銷售以及新一代產(chǎn)品在中國的上市。

因此，這場官司從側面上也可以看出蘋果在手機整體設計上已經(jīng)進入瓶頸期。庫克采用的策略一貫是等待競爭對手完善新技術，再跟進市場，而不愿冒險激進。比如在VR、OLED和曲面顯示屏等領域，蘋果均是遲遲觀望后才緩慢部署計劃。但因為專利需要大量時間進行優(yōu)化，所以很多公司會選擇先申請專利而不推出產(chǎn)品的策略。蘋果與大部分企業(yè)背道而馳的做法很有可能導致未來此類事件的多次發(fā)生。

“小鬧劇”背后的大影響

通過這起事件，可以預見的是，在未來各大國內(nèi)手機廠商在設計、創(chuàng)新和發(fā)布領先技術與申請專利保護上，將更加積極。因為無論外觀還是功能，創(chuàng)新與專利對于每個手機廠商而言，都關乎未來的生存。

但是，如果蘋果最終被一家小公司告倒也可能使得國內(nèi)手機廠爭相效仿。從長遠上來看，固然中國企業(yè)將和跨國公司在知識產(chǎn)權上產(chǎn)生越來越多的摩擦，但是中國企業(yè)的知識產(chǎn)權實力增強必須通過不斷提升技術研發(fā)能力和加強自身的專利儲備實現(xiàn)，唯有如此，才能為后續(xù)的法律維權打牢基礎。

而此次事件同樣給手機行業(yè)中的大佬們敲響了警鐘。蘋果公司未能在中國同步申請iPhone 6系列手機外觀設計專利，是給自己帶來麻煩的根源所在。由蘋果本次事件得出的經(jīng)驗教訓就是，在公司產(chǎn)品設計和營銷中，一方面，要加大包括專利在內(nèi)的知識產(chǎn)權保護申請力度。另一方面，也不要讓獲得授權的專利“躺著睡覺”，應利用好國際與國內(nèi)專利糾紛處理方式，加大各類知識產(chǎn)權的維權力度。