牛藝峰

摘 要：首先介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代如何發(fā)揮管理作用，其次詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代及傳統(tǒng)方式下管理會(huì)計(jì)工作方式和效果的變化，最后通過(guò)總結(jié)得出在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，如果企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作得不到應(yīng)有的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)提供的信息數(shù)據(jù)將失去其有用性，更無(wú)法為企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)起到應(yīng)有的積極作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；數(shù)據(jù)采集；企業(yè)價(jià)值最大化；大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于不了解的人來(lái)講神秘又陌生，其實(shí)簡(jiǎn)而言之，所謂的大數(shù)據(jù)就是指通過(guò)各種途徑，這些途徑包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在相互交流的過(guò)程中形成的資源總和，人們將這些資源進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)后得到的一個(gè)龐大數(shù)據(jù)源。這些數(shù)據(jù)如果可以被及時(shí)收集、建模、分析并加以利用，才能發(fā)揮其存在的真正意義，所以也可以說(shuō)，大數(shù)據(jù)就是為了更好地滿(mǎn)足管理所需應(yīng)運(yùn)而生的。

管理會(huì)計(jì)，又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的綜合經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)規(guī)則，利用財(cái)務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中收集到的各類(lèi)資料進(jìn)行整理，分析，以報(bào)告的形式提供給企業(yè)各級(jí)管理人員，滿(mǎn)足企業(yè)管理者對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確把握，從而為企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理控制與規(guī)劃，并幫助企業(yè)的決策者做出各種正確決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)所扮演的關(guān)鍵角色，也直接決定了其在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要。本文所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)盈利性組織（企業(yè)）為主體而展開(kāi)的。

任何事物都有兩個(gè)相對(duì)的方面，即作用與反作用，大數(shù)據(jù)也并不例外。從一方面來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)理論可以為管理會(huì)計(jì)實(shí)際的工作提供更加有效地?cái)?shù)據(jù)信息，而從另一方面來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)也被傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要求，需要大數(shù)據(jù)進(jìn)行精確篩選后提供有效信息才可真正被管理會(huì)計(jì)所用。因此二者要互為依托，相輔相成，才能為企業(yè)的高效管理提供有效的信息。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

為了適應(yīng)國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)為了更好地把握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型既是形勢(shì)所趨，也是企業(yè)生存的根本。在這個(gè)社會(huì)大背景之下，如何把傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論與大數(shù)據(jù)時(shí)代有效結(jié)合，實(shí)際有效地應(yīng)用到企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中？一是需用對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析，進(jìn)而管理會(huì)計(jì)提供更精準(zhǔn)的依據(jù)，幫助其發(fā)揮應(yīng)有的職能，同時(shí)還有助于拓寬其可以服務(wù)的工作范疇；二是大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果可以為企業(yè)的預(yù)測(cè)工作提供準(zhǔn)確的可靠數(shù)據(jù)，而傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)因其無(wú)法取得此數(shù)據(jù)，也就無(wú)法研究出對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作更有效的運(yùn)用模型，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)采集到的數(shù)據(jù)信息量變得更大、更準(zhǔn)確和更可靠；三是大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的高效運(yùn)用，滿(mǎn)足了管理會(huì)計(jì)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供正確決策的切實(shí)依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)為傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的變化

企業(yè)成本按照形態(tài)可以分為，固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，而其中混合成本是這三種成本類(lèi)型的最常態(tài)成本。但是由于獲取數(shù)據(jù)信息的限制，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作分析混合成本時(shí)不能做到準(zhǔn)確的分類(lèi)，對(duì)于決策支持就起不到良好的作用，導(dǎo)致企業(yè)的成本分類(lèi)工作浮于表面，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)誤導(dǎo)決策。

混合成本的特點(diǎn)決定了以上不良的效果，因?yàn)槠髽I(yè)的管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員很難定量分析出混合成本和企業(yè)產(chǎn)量變動(dòng)的函數(shù)關(guān)系，而大數(shù)據(jù)的分析和挖掘可以應(yīng)對(duì)這種對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的半變動(dòng)成本分解工作提出的挑戰(zhàn)，有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺憾。例如，一家企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果對(duì)其混合成本中的階梯式成本進(jìn)行準(zhǔn)確分解。

如果某家企業(yè)為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的產(chǎn)品需要，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有苛刻的要求。采集了企業(yè)以往的關(guān)于企業(yè)不同水平的質(zhì)量檢測(cè)員對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)的大量數(shù)據(jù)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)軟件分析，假設(shè)一名檢測(cè)員平均一天可以檢測(cè)100個(gè)產(chǎn)品，企業(yè)如果一天增加100個(gè)產(chǎn)量，就需要增加一名檢測(cè)員，假設(shè)每個(gè)檢驗(yàn)員的月計(jì)件工資為1600元。企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)量計(jì)算出需要增加的檢驗(yàn)員數(shù)量，并結(jié)合實(shí)際產(chǎn)量的變動(dòng)，計(jì)算出產(chǎn)量變動(dòng)的是在100個(gè)以?xún)?nèi)時(shí)的，其中人工工資是固定成本。而產(chǎn)量達(dá)到300個(gè)以上時(shí)，人工工資就成了變動(dòng)成本。所以，由于企業(yè)的檢測(cè)員不同的檢測(cè)水平，企業(yè)如果沒(méi)有利用大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)，很難做出正確的成本分析。

在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，影響企業(yè)盈虧的關(guān)鍵臨界點(diǎn)因素包括單價(jià)、銷(xiāo)售量、固定成本和變動(dòng)成本。而進(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)核算時(shí)，需要計(jì)算銷(xiāo)售總額、銷(xiāo)售比重、銷(xiāo)售額，最后得出產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。很多企業(yè)在沒(méi)有應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)之前，在預(yù)估產(chǎn)品銷(xiāo)量的時(shí)候，做數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)沒(méi)有科學(xué)精確到依據(jù)，只能參考?xì)v史銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，人工主觀(guān)地對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性愛(ài)好、對(duì)競(jìng)品的變化進(jìn)行分析，并結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)政策及宏觀(guān)調(diào)控可能對(duì)自己產(chǎn)品銷(xiāo)量帶來(lái)的影響。而大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的出現(xiàn)，可以通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)者日常使用的互聯(lián)網(wǎng)工具，精準(zhǔn)的捕捉到消費(fèi)者的消費(fèi)需求及購(gòu)買(mǎi)意向，從而彌補(bǔ)了人工分析主觀(guān)判斷會(huì)帶來(lái)數(shù)據(jù)偏差的缺憾，為企業(yè)收集客觀(guān)精確的數(shù)據(jù)，提供了強(qiáng)有力的支撐。進(jìn)而為企業(yè)決策者做出正確的決策判斷提供真正有價(jià)值的信息資源。

大數(shù)據(jù)不同于物理資源，將成為人類(lèi)取之不盡、用之不竭的新資源，在這片資源之上，再通過(guò)軟件和分析，我們將迎接一個(gè)全新的數(shù)據(jù)化世界的到來(lái)。數(shù)據(jù)，正在成為這個(gè)世界最重要的土壤。管理會(huì)計(jì)也將在這片土壤中生根壯大。

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