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論工程量清單計價模式下的工程造價管理

2016-06-13 15:59安慶祝
大眾理財顧問 2016年3期
關(guān)鍵詞:清單計價招投標(biāo)工程造價

安慶祝

摘 要:我國加入WTO后,建筑市場進一步對外開放,工程計價方式也逐步與國際接軌。工程量清單計價方法的推行,是“控制量、放開價、企業(yè)自主定價,最終由市場形成價格”的改革思路的具體體現(xiàn),這有利于發(fā)揮企業(yè)個別成本的競爭力,也有利于規(guī)劃工程招標(biāo)中的計價行為。

關(guān)鍵詞:清單計價;工程造價;管理;招投標(biāo)

一、工程造價管理的研究現(xiàn)狀

(一)傳統(tǒng)定額計價模式的弊端。以定額費率標(biāo)準(zhǔn)確定的工程造價是用統(tǒng)一的材料消耗,統(tǒng)一的職工工資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的各種費率,統(tǒng)一的編制方法,工程造價成為一個法定價,無法反映施工企業(yè)的管理水平和技能能力,施工企業(yè)因設(shè)備增效,技術(shù)革新降耗及材料采購渠道,因提高管理水平降低費用后的讓利也無法反映在工程造價中,也就失去了競爭環(huán)境,建筑市場也失去了活力。

(二)清單計價模式的優(yōu)點。1、統(tǒng)一報價依據(jù),利于公平競爭。工程量計價清單為競標(biāo)者提供了一個平等的報價平臺,在全國范圍內(nèi)制定計價規(guī)范,統(tǒng)一工程項目名稱,統(tǒng)一工程計量單位,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則,統(tǒng)一項目編碼,達到清單項目工程量統(tǒng)一,為建立全國統(tǒng)一的建設(shè)市場,有效防范部門壟斷和地區(qū)封鎖奠定了基礎(chǔ)。工程量清單是公開的,避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、行賄、拉關(guān)系、買賣標(biāo)底、暗箱操作等不規(guī)范行為,利于增加招標(biāo)活動透明度,利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為。投標(biāo)單位采用工程量清單報價,必須對單位工程成本、利潤進行分析、統(tǒng)籌考慮,精心選擇施工方案,并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置,優(yōu)化組合合理的綜合單價,利于節(jié)約投資和規(guī)范建筑市場“優(yōu)價中標(biāo)、優(yōu)勝劣汰”的市場競爭機制進一步完善。2、體現(xiàn)了承發(fā)包雙方風(fēng)險合理分擔(dān)。清單報價訂立的是單價合同,公平合理地分攤了業(yè)主和承包商的風(fēng)險。招標(biāo)人提供工程量清單,漏算項目量的變化風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān);投標(biāo)人自主報價,對自己所報的成本、費用等合理性負責(zé)。單價的風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān)。3、有利于招投標(biāo)工作的進行。傳統(tǒng)的預(yù)算定額計價模式,標(biāo)底在招投標(biāo)活動中占據(jù)很重要的地位,其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方關(guān)注的焦點。采用工程量清單計價模式,淡化了標(biāo)底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標(biāo))的作用,招標(biāo)的原則是合理低價,由投標(biāo)人自己掌握一個合理的臨界點,既要有一定的利潤空間,又要報價最低以爭取得標(biāo)。工程量清單計價模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。4、有利于施工合同的管理。清單計價采用綜合單價計價,綜合單價一般通過招標(biāo)中報價的形式體現(xiàn)。一旦中標(biāo),報價作為簽訂合同的依據(jù)相對固定下來,工程結(jié)算按承包商實際完成的工程量乘以清單中相應(yīng)的單價計算,其工程造價明確。即使工程量有變更,招標(biāo)人也可根據(jù)變更的工程量和投標(biāo)方的綜合單價計算出變更后工程的增加、減少費用,避免了結(jié)算時對工程造價的爭議和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工程量清單計價模式下工程造價管理的建議

(一)工程量清單編制缺陷帶來的風(fēng)險。1、清單漏項。如果清單漏項所涉及的金額較大,就會使中標(biāo)價不能如實反映工程項目總造價,因此可能打亂業(yè)主籌資計劃,另一方面可能會帶來施工過程或竣工結(jié)算時雙方協(xié)商定價的困難,有時還會拖延工期。2、清單工程量計算誤差大。3、清單描述不清,歧義,產(chǎn)生爭議,不利于執(zhí)行。4、《主要材料價格表》未對材料可選用的品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等特殊要求作具體描述,造成所投標(biāo)主材質(zhì)量、檔次不符合業(yè)主需求,可能在施工時變更主材,隱藏價款調(diào)整風(fēng)險。

(二)招標(biāo)文件和合同條款與《計價規(guī)劃》不配套?,F(xiàn)行《計價規(guī)范》僅僅規(guī)定了清單項目劃分原則和計算規(guī)則,而許多涉及計價行為的合同因素,如進度款支付方法、時限、結(jié)算的方法和時限、工程變更的計價、工程索賠、價格上漲和調(diào)整、工程擔(dān)保、風(fēng)險責(zé)任等都沒有規(guī)范起來,一旦由業(yè)主主導(dǎo)的招標(biāo)文件和合同條款不完善、不公平,則會使甲乙雙方都難以操作。但對于原有的定額計價方式來說,即使合同條款不完善,也不會存在這樣的問題,因為定額計價不是以合同為依據(jù),而是以定額為依據(jù)的,而且造價管理部門可隨時發(fā)布相關(guān)的計價文件來規(guī)范計價行為,適時調(diào)整定額價格。同時甲乙雙方一般都在合同中約定“工程造價結(jié)算按定額和其相關(guān)配套文件執(zhí)行”。而現(xiàn)行的清單計價“規(guī)范”卻做不到這一點。

(三)關(guān)于清單模式下工程造價管理中存在問題的建議。1、造價從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。清單計價模式的實施,對造價從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。從業(yè)者必須懂專業(yè)技術(shù)、會運用價值工程等理論對工程進行分析,并了解市場,才能真正實現(xiàn)對工程造價的管理和控制,不能像以前那樣死抱一本定額。有必要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育,造就一批專業(yè)技術(shù)能力強,知識面廣,懂經(jīng)濟、法律和管理的復(fù)合型人才。同時要加強造價咨詢單位從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)質(zhì)量和誠信度,實行不良行為記錄和通報制,從而實現(xiàn)行業(yè)自律,規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。2、制訂完整的工程量清單計價招標(biāo)文件范本、為規(guī)范工程量清單計價行為,建議造價管理機構(gòu)當(dāng)制訂一套完整的合同文件“工程量清單計價招標(biāo)文件范本”,包括的主要內(nèi)容為:投標(biāo)人需知、合同條款、工程技術(shù)規(guī)范(按不同的專業(yè)工程分別編制)和工程量清單。采用包括了招投標(biāo)需知、合同條款、技術(shù)規(guī)范及工程量清單等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件范本,可將法律、法規(guī)所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容編入其中。一旦合同簽訂就成為合同的組成內(nèi)容,業(yè)主和承包人都必須執(zhí)行,避免不能有效執(zhí)行法律、法規(guī)的情況發(fā)生。這樣就可有效地規(guī)范業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)人的招投標(biāo)行為,避免目前由業(yè)主主導(dǎo)的合同的不公正、不全面的問題,同時,也可方便業(yè)主或招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件以及投標(biāo)人編制規(guī)范的投標(biāo)文件,也有利于招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)貫徹法律、法規(guī)對招標(biāo)文件進行備案管理。

參考文獻:

[1]劉永前.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.《GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》[S].北京:中國計劃出版社,2008.

[2]許桂榮.《工程項目全面造價管理》[J].2005(2).

[3]王楠,劉永前.《建設(shè)工程造價控制與案例分析》[M].武漢理工大學(xué)出版社,2005.

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