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就業(yè)、擇業(yè)面面觀

其實(shí)“招工難”和“失業(yè)潮”的現(xiàn)狀也折射出就業(yè)者的各種擇業(yè)觀，尤其是一些特殊的群體，如“80后”這一代正在遭遇“飯碗”之癢；而因?yàn)椤岸ⅰ闭?，女性就業(yè)可能更受歧視，因而更加抱怨；再者新時(shí)代下，農(nóng)民工就業(yè)觀也發(fā)生了一些新變化……

“80后”遭遇“飯碗”之癢

現(xiàn)在的“80后”，正處于業(yè)務(wù)上已經(jīng)精熟而身體負(fù)荷能力依然旺盛的時(shí)期，在大部分企業(yè)里都已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，如果連他們都缺乏自信，那么社會(huì)一定出了問(wèn)題。

最年輕的“80后”已經(jīng)27歲，最年長(zhǎng)的則已36歲，他們集體步入了一個(gè)人生穩(wěn)定期。而人近中年，越來(lái)越多的責(zé)任在往身上疊加，而所有的責(zé)任在最基礎(chǔ)的層面上，都可以折算成經(jīng)濟(jì)成本。

蘇良榮，這個(gè)生于1981年的湖南小個(gè)子，頭發(fā)已經(jīng)變得稀疏，但話語(yǔ)里仍然帶著濃濃的憤青味道，喜歡談?wù)搰?guó)是，看不慣一些社會(huì)現(xiàn)實(shí)。在實(shí)際生活中，這些都不影響他對(duì)現(xiàn)實(shí)的融入。

2006年碩士畢業(yè)以后，他進(jìn)入了北京一家老牌央企工作，那曾經(jīng)是一個(gè)令人羨慕的崗位，但進(jìn)去之后他才發(fā)覺(jué)時(shí)代早已變了，這家老國(guó)企盤子很大，但業(yè)務(wù)很傳統(tǒng)，觀念老舊，和業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的那些活力四射的民營(yíng)企業(yè)完全不在同一個(gè)世界。

不到一年，他自學(xué)法律課程通過(guò)了司法考試，隨后辭職進(jìn)入一家中央金融企業(yè)從事合規(guī)管理?！敖鹑谑且粋€(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)，對(duì)效率要求也很高，所以身在其中感覺(jué)人更有活力一點(diǎn)。但一開(kāi)始家里不理解，知道我想辭職的時(shí)候，我父母是很擔(dān)心的，因?yàn)樵谒麄兊挠^念里那是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的鐵飯碗，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，辭職簡(jiǎn)直跟被開(kāi)除差不多?！?/p>

現(xiàn)在他雖然沒(méi)買汽車，卻已在北京二環(huán)以內(nèi)買了一套二手房。而他也不再想跳槽，因?yàn)槭杖氩诲e(cuò)，生活體面，年過(guò)而立之后也“想通了”：作為社會(huì)大多數(shù)中的一員，似乎也沒(méi)必要刻意過(guò)得多么特別?！岸胰说酱藭r(shí)，我相信更好的工作不用找，機(jī)緣到了它會(huì)自己來(lái)找你?！?/p>

這種自信度的高低，某種程度上反映著社會(huì)活力的強(qiáng)弱。但自信往往來(lái)自妥協(xié)——克制自己的浪漫沖動(dòng)。

其實(shí)目前的工作并不是最符合蘇良榮個(gè)性的工作，也是他大學(xué)時(shí)代不曾想過(guò)的工作。他讀過(guò)很多人文社科類書(shū)籍，總是熱衷于談?wù)摵芏嗪甏蟮脑掝}，從歷史到當(dāng)前，從經(jīng)濟(jì)到政治到社會(huì)，提出一些尖銳的批判，當(dāng)他覺(jué)得實(shí)在荒謬的時(shí)候甚至?xí)娴纳鷼狻?/p>

“所以做一名記者或者作家肯定讓我心情上更舒暢，但我應(yīng)該做不好，因?yàn)槲覍?xiě)文章比較枯燥，想法很多，表達(dá)起來(lái)卻不夠漂亮?！碧K良榮說(shuō)，“我現(xiàn)在每天的工作就是仔細(xì)地研究業(yè)務(wù)部門需要我們審查的業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是不是存在法律風(fēng)險(xiǎn)，這樣每天不斷訓(xùn)練自己，訓(xùn)練到如果有問(wèn)題的話基本上一眼掃過(guò)去就能發(fā)現(xiàn)?！?/p>

其實(shí)，對(duì)于“80后”這一代，房子、車子、婚姻、孩子，還有不斷刷新著的生活需求，一樣樣增加之后就變成了固定支出，所以一旦他們換工作，對(duì)收入的要求幾乎不可能降低。

1985年出生的梁康是廣州一家金融機(jī)構(gòu)的工作人員。2007年大學(xué)畢業(yè)后，他首先進(jìn)入的是另一家機(jī)構(gòu)，薪酬豐厚，和在廣州工作的妻子一起購(gòu)買了房子，每月還貸萬(wàn)余元，并沒(méi)有太大壓力。2010年，在北方成長(zhǎng)過(guò)程中形成的官本位思想讓他決定考公務(wù)員，考上之后收入劇降，生活變得捉襟見(jiàn)肘，迫于壓力，只當(dāng)了半年公務(wù)員，他辭職進(jìn)入了一家金融機(jī)構(gòu)。

“在我們?cè)瓉?lái)的想象中，有一所房子為家人擋風(fēng)遮雨、買一輛車增大全家的活動(dòng)半徑，這些都是多么憧憬的事情，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，除非你像一些虛榮的人那樣，把有一所房子、有一輛車這些外在的東西直接當(dāng)作最重要的人生成就，否則它們根本談不上愜意?！?/p>

梁康說(shuō)，它們把人生從液態(tài)變成固態(tài)了?！拔也皇钦f(shuō)職業(yè)上沒(méi)有選擇，相反你迫不得已的專注會(huì)讓你對(duì)業(yè)務(wù)十分嫻熟，今后的選擇空間更大，但是，你不一定會(huì)快樂(lè)，因?yàn)槟銜?huì)感覺(jué)工作最終只是為了應(yīng)付各種賬單。”

他身處的是一種典型的美式企業(yè)組織，效率至上，一些被視為無(wú)用的人會(huì)被很快淘汰，而像他這樣穩(wěn)重、能干、高效的人會(huì)受到更多的重視，加碼更多的工作?！肮蛡?個(gè)人做同一件事，或者把3個(gè)人的薪水集中到一個(gè)高效的人身上做同一件事，他們選擇后者?！?/p>

不同于“60后”、“70后”進(jìn)入社會(huì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)“蠻荒時(shí)代”，“80后”畢業(yè)以后碰到的已經(jīng)是一種高度制度化的企業(yè)組織方式，每個(gè)崗位的人格化色彩都被盡量降到最低，這種組織方式很高效，但卻會(huì)讓人在崗位上日益感覺(jué)無(wú)趣。

“現(xiàn)在的確到了一個(gè)厭倦期，我不擔(dān)心失業(yè)，只是擔(dān)心徹底失去意義感。”他說(shuō)，“我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中被灌輸了一套價(jià)值觀，長(zhǎng)大以后自己用另一套價(jià)值觀去否定了它，把精神上的自由和豐富當(dāng)作一件很重要的事情，但現(xiàn)在這種日復(fù)一日、滿眼都是數(shù)字的工作和內(nèi)心之間撕裂得很嚴(yán)重?！?/p>

這不是一種疼痛，而是一種瘙癢。另一位“80后”馬毅超說(shuō)，自己的對(duì)策是不把“喜不喜歡”在工作中看得太重?！澳苷业揭环萘钊讼硎艿墓ぷ鞯娜水吘故巧贁?shù)，把好惡留給生活，再把工作和生活分得開(kāi)一點(diǎn)?！?/p>

“80后”這一代職業(yè)穩(wěn)定內(nèi)心卻很瘙癢

女生就業(yè)受歧視只能怪老板？

除了“80后”這個(gè)群體，女性這一可以被稱為是弱勢(shì)群體的就業(yè)情況也存在一些難題。現(xiàn)行勞動(dòng)合同法中有一種情形：該法規(guī)定企業(yè)在孕期、產(chǎn)期與哺乳期不得解雇女性員工，表面上是對(duì)女性的偏向性保護(hù)，但導(dǎo)致了企業(yè)不太愿意招女性。

因此，每年都有應(yīng)屆女畢業(yè)生抱怨自己遭遇“就業(yè)歧視”：給一些用人單位投簡(jiǎn)歷根本得不到面試機(jī)會(huì)；即使得到了面試機(jī)會(huì)，對(duì)方一句“不要女生”就讓自己多日的精心準(zhǔn)備化為烏有。

其實(shí)，這種感覺(jué)是有根據(jù)的。2015年年初，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院發(fā)布了一個(gè)研究報(bào)告：男性求職者接到面試邀請(qǐng)的次數(shù)是女性的1.42倍。含意是：如果一個(gè)女性把自己的性別改為男性，那她得到的面試機(jī)會(huì)馬上增加了42%。

而在放開(kāi)單獨(dú)二孩前，就有求職的女性抱怨：用人單位常常會(huì)問(wèn)“你有沒(méi)有男朋友”“計(jì)劃什么時(shí)候結(jié)婚、什么時(shí)候生小孩”等問(wèn)題。這些問(wèn)題針對(duì)的是未婚或已婚未育的女性。用人單位試圖把晚結(jié)婚晚生小孩的女性篩選出來(lái)，對(duì)已生育的女性就不擔(dān)心了。

在放開(kāi)單獨(dú)二孩后，不乏用人單位追加“你是不是獨(dú)生子女，有沒(méi)有結(jié)婚，會(huì)不會(huì)要二胎”等問(wèn)題；全面二孩放開(kāi)后，估計(jì)還會(huì)再追加“會(huì)不會(huì)要二胎”等問(wèn)題。所以，許多女權(quán)主義者抱怨全面二孩后，女性的職場(chǎng)之路將更加艱難。不過(guò)這也是實(shí)情。

在一些人眼中，商人與企業(yè)家普遍唯利是圖，不講道義與良心，被各種偏見(jiàn)與歧視扭曲了心靈。具體到“就業(yè)難，女生就業(yè)更難”問(wèn)題，他們的答案就是“企業(yè)對(duì)女性搞就業(yè)歧視”。這個(gè)答案的解釋力弱爆了。

設(shè)想一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，誰(shuí)都可以進(jìn)入設(shè)廠。有一個(gè)公司，老板就是不想招女性員工。有一天，有一個(gè)職位空缺，來(lái)了一男一女，女的比男的學(xué)歷更高，面試與以往的履歷顯示女的能力更強(qiáng)，個(gè)性能力各方面都與這項(xiàng)工作更匹配，男的甚至不能勝任這項(xiàng)工作，但老板仍要男的，相信所有人都同意這叫性別歧視。問(wèn)題在于：這種歧視真能在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)普遍存在嗎？

在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下，奉行這種真歧視策略的企業(yè)是自我作死：寧要成本高、產(chǎn)出低的男性，也不要成本低、產(chǎn)出高的女性，就好比寧在長(zhǎng)不出糧食的鹽堿地播種，也不用肥沃的黑土地。老板只要智力正常點(diǎn)也會(huì)壓制住自己對(duì)女性的不良偏見(jiàn)，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)跟錢與企業(yè)生存能力過(guò)不去。放縱自己不良偏見(jiàn)的老板將面臨比同行更高的成本、更低的效率，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于不利地位。不滅掉自己的不良偏見(jiàn)就會(huì)被市場(chǎng)滅掉，孰重孰輕？

可見(jiàn)，與一些人設(shè)想的相反，真歧視恰恰是無(wú)效率的，在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)是不可能被普遍奉行的。即使一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)剛開(kāi)始有許多企業(yè)采取真歧視策略，但因?yàn)椴黄缫暡呗愿行?、有?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那在市場(chǎng)選擇下，最終這個(gè)行業(yè)所有企業(yè)普遍會(huì)采取不歧視策略。當(dāng)然，在自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，企業(yè)還會(huì)采取效率歧視策略，目的是為降低成本、增加產(chǎn)出，在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勝地位。所以，效率歧視策略往往是自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的穩(wěn)定均衡態(tài)。

有了效率歧視/非效率歧視的分析框架，我們?cè)賮?lái)看“性別歧視”是效率歧視嗎？

現(xiàn)代社會(huì)大量提供的重智力、輕體力的白領(lǐng)工作。政府對(duì)提供這些工作的企業(yè)有大量的規(guī)制。沒(méi)有證據(jù)顯示，男性的智商顯著高于女性。所以，除了一種特殊情況之外，男性與女性原則上是同等勝任這些工作的。從經(jīng)濟(jì)邏輯上看，正是這些工作的大量涌現(xiàn)，令女性預(yù)期收入大幅度提高，這反過(guò)來(lái)激勵(lì)家庭加大了對(duì)女性的教育投資。

所謂“一種特殊情形”是，女性作為人口再生產(chǎn)的“主要生產(chǎn)要素”，每生育一個(gè)孩子，要懷孕九個(gè)半月才能生產(chǎn)；生產(chǎn)后需要一段時(shí)間的身體恢復(fù)期，為此要休幾個(gè)月產(chǎn)假；生產(chǎn)后一般有一年左右的哺乳期；在孩子幼小時(shí)，母親往往是主要的照顧者。簡(jiǎn)單說(shuō)，從大自然的安排看，母親是生育成本的原始承擔(dān)者。

大部分女性都是要生育子女的；在放開(kāi)全面二孩后，企業(yè)預(yù)期求職的未生育女性會(huì)生育兩個(gè)孩子。企業(yè)是營(yíng)利機(jī)構(gòu)，總體而言，對(duì)延續(xù)性強(qiáng)的工作，企業(yè)會(huì)更傾向于錄用男性求職者，這是一種效率歧視。

如果女性不生育，那效率歧視的方向就奇跡般反轉(zhuǎn)了。沃倫·法雷爾2005年出版的專著《為什么男人掙更多》中有一個(gè)數(shù)據(jù)：在那些擁有大學(xué)學(xué)歷、從未結(jié)婚、沒(méi)有孩子，且從事全職工作的美國(guó)中年人（40- 64歲）里，2001年中位數(shù)年薪，男性為4萬(wàn)美元，女性則達(dá)到了4.7萬(wàn)美元，男性僅為女性的85%?？梢?jiàn)，對(duì)不準(zhǔn)備結(jié)婚生子的女性而言，不存在收入比男性低，也不存在工作比男性難找的問(wèn)題。

總之，在市場(chǎng)自由調(diào)節(jié)之下，自發(fā)性的效率歧視在某些工作中是會(huì)存在的，一些工作可能“歧視”的是男性，另一些工作可能“歧視”的是女性，但不可能所有工作一邊倒“歧視”某個(gè)性別，因而也可能造成總體上女比男更難找工作的后果。

排斥了所有不可能，唯一造成女性找工作比男性更難的原因就不難發(fā)現(xiàn)了：非自發(fā)性的效率歧視，即為了規(guī)避不當(dāng)規(guī)制的效率歧視。

2016年2月19日，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇2016年年會(huì)上，財(cái)長(zhǎng)樓繼偉稱，現(xiàn)行勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的保護(hù)十分不足，在用工等方面都有體現(xiàn)，降低了中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性，不利于提高全要素生產(chǎn)率，且越來(lái)越明顯，最終損害了勞動(dòng)者的利益，倒霉的是勞動(dòng)者。

所以要取消這種本來(lái)不會(huì)存在的性別歧視，破除“女性就業(yè)比男性更艱難”的局面，就必須把那些初衷是為了保護(hù)女性就業(yè)但實(shí)際上讓女性就業(yè)更艱難的不當(dāng)規(guī)制一一廢止。在此基礎(chǔ)上，如果政府有心關(guān)愛(ài)女性，不妨規(guī)定企業(yè)每有一個(gè)在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女性員工，就獲得一個(gè)減稅額度，足以補(bǔ)償女性在這段時(shí)間的效率損失。

部分農(nóng)民工重“薪情”輕提升

再來(lái)看看農(nóng)民工群體的就業(yè)、擇業(yè)觀又是怎樣的，近些年又發(fā)生了哪些新變化？

首先是外出還是留鄉(xiāng)的問(wèn)題。伴隨著東部地區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，中西部也在不斷承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)民工回流，漸成氣候。

近日在陜西省勞務(wù)輸出大縣平利縣的招聘會(huì)上，148家企業(yè)提供崗位1.2萬(wàn)個(gè)，其中陜西企業(yè)超過(guò)6成，是當(dāng)?shù)亟鼇?lái)舉行的大型招聘會(huì)中，本地企業(yè)占比最多的一次。1500多位農(nóng)民工當(dāng)場(chǎng)達(dá)成意向，安康市一家紡織企業(yè)一車就帶回去50多人。“返鄉(xiāng)就業(yè)意愿之強(qiáng)、比例之高，遠(yuǎn)超往年。”陜西省勞務(wù)交流指導(dǎo)中心主任付鯤鵬說(shuō)。

從“孔雀東南飛”到“梧桐家鄉(xiāng)栽”，這個(gè)春天，越來(lái)越多的中西部農(nóng)民工正在用腳投票。在陜西，務(wù)工流向于2013年出現(xiàn)“拐點(diǎn)”，留守人數(shù)首次超過(guò)外出人數(shù)。此后一路攀升，到2015年年末，693萬(wàn)農(nóng)民工中，在省內(nèi)務(wù)工的達(dá)404萬(wàn)，其中156萬(wàn)在本縣找到工作。

沿海與內(nèi)地“工價(jià)落差”逐漸彌合，是農(nóng)民工加速返鄉(xiāng)的重要原因。在重慶市永川等用工大區(qū)，電子信息等用工大戶與沿海企業(yè)月薪差距，已從2006年時(shí)的1600元縮小到600- 800元，就近務(wù)工的吸引力增強(qiáng)。

另外一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象則是，農(nóng)民工找工作不再將就，對(duì)于工作已不再是簡(jiǎn)單的“求工作”而是“挑工作”了。

在一些勞務(wù)輸出大省中，一些年輕人選擇留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，另一些人仍然選擇外出工作。而隨著當(dāng)前企業(yè)“招工難”問(wèn)題的出現(xiàn)，這些選擇外出工作的農(nóng)民工成了“香餑餑”。

如今，很多農(nóng)民工在選擇工作時(shí)不再將就，找工作的標(biāo)準(zhǔn)包括：月薪、福利待遇、環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度等，經(jīng)歷了曾經(jīng)的“求工作”，如今，很多農(nóng)民工就業(yè)也像大學(xué)生找工作一樣開(kāi)始“騎驢找馬”，進(jìn)入“跳槽季”，開(kāi)始“挑工作”。

近日，有記者走訪北京通州區(qū)馬駒橋商業(yè)街時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣一條小小的商業(yè)街，遍布數(shù)十家勞務(wù)公司，而在這些勞務(wù)公司門前，總能看到一群人正在排隊(duì)咨詢工作問(wèn)題。

“靠近北京經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”、“外來(lái)人口眾多，勞動(dòng)力充足”，這是馬駒橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大優(yōu)勢(shì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，馬駒橋鎮(zhèn)總戶籍?dāng)?shù)20129戶、總?cè)藬?shù)44893人，而有登記在冊(cè)流動(dòng)人口則達(dá)8.26萬(wàn)人。

北漂兩年多的西安小伙小楊就是這“8.26萬(wàn)人”中的一員，春節(jié)過(guò)后，他立馬就趕回北京，想趁企業(yè)需要大幅招工之際，挑一下工作。在小楊看來(lái)，月薪能達(dá)到4000元，工作輕松，并且企業(yè)能包吃包住，這就讓他很滿意。

現(xiàn)在的農(nóng)民工找工作已不再將就

“目前，我還在看，如果有合適的工作，我就不會(huì)留在原來(lái)的汽車維修廠。”小楊說(shuō)，“這幾天，我每天都會(huì)到各個(gè)勞務(wù)公司看看，要是有比較滿意的工作，就填個(gè)表，然后就跟著工作人員去用工單位面試?！?/p>

在馬駒橋，像小楊這樣的打工者并不在少數(shù)。當(dāng)?shù)赜袆趧?wù)公司的工作人員表示，現(xiàn)在招工越來(lái)越難，看似上門咨詢的人很多，但很多人都是在挑工作?！懊看味加幸欢讶巳テ髽I(yè)面試，但最后選擇留下來(lái)工作的并不多，很多人都是在觀望，想找一份工資更高、更滿意的工作?！?/p>

當(dāng)然，當(dāng)代農(nóng)民工就業(yè)、擇業(yè)也存在一些普遍問(wèn)題，比如春節(jié)過(guò)后，不少進(jìn)城務(wù)工人員雖急于尋找新的就業(yè)崗位，但思路普遍停留在以臨時(shí)就業(yè)為主的“打工者”階段，缺乏更為全面的擇業(yè)意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的就業(yè)規(guī)劃。業(yè)內(nèi)人士指出，長(zhǎng)期以來(lái)的打工思維致使農(nóng)民工難以實(shí)現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展，亟須科學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)。

在一些省市企業(yè)的招聘現(xiàn)場(chǎng)還存在一些普遍現(xiàn)象：由于相同崗位，內(nèi)陸可提供的薪酬水平遠(yuǎn)低于沿海地區(qū)，價(jià)格洼地下，進(jìn)城務(wù)工人員的待遇從優(yōu)心理導(dǎo)致他們雖不愿意離家，卻也不甘心回家。

“家里賺得太少了，我已經(jīng)買好了去深圳的票，還是決定回那邊上班。”家住內(nèi)江市資中縣明心鎮(zhèn)的段君，一大早就乘車趕到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)尋覓新的就業(yè)機(jī)會(huì)，今年41歲的她已經(jīng)在杭州、深圳等沿海城市打工超過(guò)20余年，本打算在家鄉(xiāng)找份工作，無(wú)奈難稱心如意，“技術(shù)要求太高的做不了，工廠普工收入差距在1000到2000元之間，孩子上大學(xué)花錢地方還很多，還是多賺些錢比較重要。

而段君的尷尬并不是個(gè)案，在他們所代表的的龐大農(nóng)民工大軍中，人到中年的進(jìn)城務(wù)工人員所面臨的尷尬尤為致命：在新經(jīng)濟(jì)形式下，因缺少一技之長(zhǎng)而面臨就業(yè)難；因不掌握新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，傳統(tǒng)農(nóng)耕手段無(wú)法獲得較好收益，致使生活上難以為繼。

“現(xiàn)在年紀(jì)大了，工廠一般都不愿意用，而自己身體又不行，工地上也做不了，難??！”51歲的陳資友自去年回到內(nèi)江農(nóng)村老家后，便始終處于待業(yè)狀態(tài)，由于過(guò)去長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間里都是在福建地區(qū)務(wù)工，陳資友對(duì)家鄉(xiāng)的企業(yè)特點(diǎn)和用工需求十分陌生，再加之缺乏相熟人員的引薦，即便在家鄉(xiāng)也很難找到一份令他覺(jué)得還說(shuō)得過(guò)去的工作，而太久沒(méi)有務(wù)農(nóng)的他，也實(shí)在沒(méi)辦法從家里的半分土地里榨出能夠養(yǎng)活全家的生計(jì)。

“上述問(wèn)題一個(gè)重要原因是打工思維阻礙了農(nóng)民工職業(yè)化發(fā)展，致使相當(dāng)部分務(wù)工人員陷入就業(yè)難、就好業(yè)難的困境?！眳菓?yīng)虎是廣東巾幗偉業(yè)人力資源有限公司負(fù)責(zé)人，由于最近在四川兩地的招工成果距預(yù)定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，他坦言“企業(yè)無(wú)工可招、工人無(wú)工可做”仍是現(xiàn)實(shí)難題，“農(nóng)民工只看薪酬、不重提升的短視擇業(yè)觀亟須得到正確引導(dǎo)。”

有專家指出，目前農(nóng)民工在職業(yè)選擇面前呈現(xiàn)出兩種極端表現(xiàn)：一種是不停更換工作，在待遇從優(yōu)面前隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽；一種是長(zhǎng)期只干一行，不求變動(dòng)。無(wú)論是哪一類務(wù)工者，企業(yè)出于利益最大化考慮，在初級(jí)培訓(xùn)滿足自己的工序要求后，都很少會(huì)為農(nóng)民工提供再培訓(xùn)機(jī)會(huì)，大多數(shù)務(wù)工人員最后異化為工廠生產(chǎn)線上的一個(gè)“環(huán)節(jié)工”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)職業(yè)化成長(zhǎng)。

“最重要的是農(nóng)民工自身觀念的轉(zhuǎn)變?！鄙钲谑?80家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人夏放對(duì)此感觸極深，家政行業(yè)近幾年異軍突起，該公司用工需求量極大，長(zhǎng)遠(yuǎn)薪資待遇十分具有競(jìng)爭(zhēng)力，但幾乎不會(huì)有農(nóng)民工愿意主動(dòng)投入金錢和精力，為自己獲取專業(yè)家政培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，即便公司主動(dòng)為已入職農(nóng)民工提供階段性提升的培訓(xùn)計(jì)劃，務(wù)工者也會(huì)因?qū)λ鶑氖侣殬I(yè)缺乏認(rèn)同感而極易流失，“他們始終認(rèn)為自己是打工的，沒(méi)有職業(yè)概念，更缺乏職業(yè)意識(shí)?！毕姆耪J(rèn)為，這些問(wèn)題不僅存在于為生活而走出城市的一代農(nóng)民工身上，就連已經(jīng)開(kāi)始有較高文化水平、掌握技術(shù)能力的“80后”、“90后”農(nóng)民工也沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，這對(duì)于進(jìn)城務(wù)工人員向新市民、新型產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變十分不利，而農(nóng)民工如何走向職業(yè)化發(fā)展應(yīng)是社會(huì)文明視角下的重要話題。