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當(dāng)“導(dǎo)師”連“老板”都不如

2016-06-15 18:59:41
看天下 2016年15期
關(guān)鍵詞:師道尊嚴(yán)李鵬導(dǎo)師

上海焦耳蠟業(yè)有限公司的一次爆炸,炸碎了寒門學(xué)子李鵬的前途與夢想,也炸開了當(dāng)前高校的一處“暗瘡”:導(dǎo)師成了“老板”,學(xué)生淪為學(xué)術(shù)苦力。

多數(shù)情況下,研究生導(dǎo)師被稱為“老板”是一種形象的說法,而在這起事件中,導(dǎo)師是貨真價實的老板。安監(jiān)部門的初步調(diào)查表明:爆炸中身亡的華東理工大學(xué)研二學(xué)生李鵬,當(dāng)時正在按照導(dǎo)師的要求做一項危險的試驗,而事發(fā)的這家工廠,幕后老板正是李鵬的導(dǎo)師、華東理工大學(xué)副教授張建雨?,F(xiàn)有信息顯示,張建雨是多家公司的創(chuàng)辦者和實際控制人,是一個典型的“學(xué)商”,很懂得如何將手中的學(xué)術(shù)權(quán)力資源,轉(zhuǎn)化為自己的產(chǎn)業(yè)和財富。

這個案例有一定特殊性,但背后反映的高?!皩W(xué)術(shù)勞工”現(xiàn)象、導(dǎo)師和學(xué)生不正常的人身關(guān)系,卻有很大普遍性。在李鵬之死的新聞后面,不少研究生或者曾經(jīng)讀研的人,在吐槽自己被導(dǎo)師壓榨的經(jīng)歷。大致情形無非是,自己寫的論文、做實驗的數(shù)據(jù),被導(dǎo)師拿去作為自己的成果發(fā)表,或者免費為導(dǎo)師的項目、活動打工,甚至幫導(dǎo)師處理一些與學(xué)術(shù)研究無關(guān)的私人事務(wù)、家務(wù)勞動等。長此以往,導(dǎo)師自然就變成了“老板”。到現(xiàn)在,已是司空見慣,若非李鵬之死,大家連聽都懶得聽了。

很多導(dǎo)師和研究生之間,已經(jīng)形成事實上的勞務(wù)和雇傭關(guān)系,卻打著師生關(guān)系的保護(hù)傘,基本不受法律的規(guī)制和保護(hù)。在現(xiàn)在的研究生培養(yǎng)體制下,導(dǎo)師對學(xué)生有很大的權(quán)力,他可能抽不出多少時間指導(dǎo)你的學(xué)習(xí)和研究,卻可以決定你何時畢業(yè)、能否獲得學(xué)位,甚至可以影響你的就業(yè)和前途。尤其是對于缺少社會資源的寒門學(xué)子來說,導(dǎo)師基本上捏著你人生道路的出口。

古人說名實要相符,但在這里,導(dǎo)師就是一只蝙蝠:你若說他是導(dǎo)師,他還是老板,你若說他是老板,他又是導(dǎo)師。這樣的結(jié)果就是,等而下之者,既談不上稱職的老師,甚至連老板都不如:老板要給工人工資吧,要保證基本的生產(chǎn)安全吧,如果工人覺得老板太苛刻,還可以換一家工廠打工。從這個角度看,李鵬遭受的待遇,還不如張建雨工廠里的工人。

師生關(guān)系雙方權(quán)利如此不對等,但敢于站出來主張自己權(quán)利的學(xué)生寥寥無幾。見諸公開報道的,有北大研究生楊恒明發(fā)聲明抵制“科研苦力”、上海交大9名研究生聯(lián)名“罷黜”導(dǎo)師等,但最終結(jié)局都是不了了之。另一起轟動的事件,是人大導(dǎo)師因不滿學(xué)生言論宣布將其逐出師門,雖然初衷是為了捍衛(wèi)“師道尊嚴(yán)”,但暴露出的問題,同樣是學(xué)生缺乏選擇導(dǎo)師的自由。

在中國傳統(tǒng)中,對老師一直有比較高的道德要求,與此同時,強(qiáng)調(diào)長幼有別和師道尊嚴(yán)。但隨著大學(xué)教育的普及和教育生態(tài)的改變,師生關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了很大變化。教師“傳道”的職能逐漸弱化,多數(shù)情況下,教育變成了花錢購買服務(wù)的“消費”行為。如果教師本身沒有學(xué)術(shù)傳承的自覺,只是把教學(xué)當(dāng)做謀生的職業(yè),甚至亦學(xué)亦商,追求個人利益最大化,社會對教師的道德期望,也需要相應(yīng)調(diào)整。

對于導(dǎo)師役使甚至虐待學(xué)生的現(xiàn)象,很多評論都止于義憤填膺的道德譴責(zé),但這可能并沒有多大作用。與其這樣,不如承認(rèn)導(dǎo)師已經(jīng)成了“老板”的現(xiàn)實,明確雙方的權(quán)利義務(wù),讓師生可以雙向選擇。在追求師道尊嚴(yán)的人看來,可能要哀嘆人心不古、斯文不再,但卻可以救一時之急。我們也希望恢復(fù)“傳道授業(yè)解惑”的傳統(tǒng)師德,希望建立合理的現(xiàn)代高校師生機(jī)制,但積弊已久,沉疴多年,“導(dǎo)師變老板”背后有一系列復(fù)雜原因,要改變談何容易。

從報道看,李鵬來自高考競爭激烈的省份,一直是大家眼中“別人家的孩子”,從一所不知名的二本高??忌先A東理工的研究生,可以想象全家對他寄予了多大希望。這個懂事的農(nóng)村孩子,似乎一直過得很苦很壓抑,但他卻習(xí)慣用微笑來面對一切。在他即將畢業(yè),人生開始看到一點光亮的時候,卻死于導(dǎo)師安排的一次違規(guī)試驗。當(dāng)我們不能改變大的格局的時候,至少要想辦法給這樣的孩子留一條活路。

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