唐亮

他們拿著別人的錢炒股，不炒還不行；他們?yōu)榱伺琶鄢晒?，也被罵成狗；他們?yōu)閲?guó)護(hù)盤，卻也承受常人難以承受之痛——基金經(jīng)理們是有良心的好人，還是心懷狡詐的壞蛋？

以前，人民的“公敵”是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，現(xiàn)在還有基金經(jīng)理。

基金經(jīng)理，是股海中一個(gè)類似于中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)主教練的角色，拿著高薪，備受矚目，同時(shí)又極易被千夫所指，萬(wàn)人唾罵。

近一段時(shí)間多空對(duì)決，股海震蕩，關(guān)于基金經(jīng)理的段子達(dá)到了“井噴”的程度。然一切功過(guò)是非，還是應(yīng)了那句話：人在江湖，身不由己，公道自在人心。

好人難做

鄭重提示：“建議有其他投資渠道的客戶贖回，今年本人管理產(chǎn)品大概率不能賺錢?！?/p>

2016年1月6日，興業(yè)全球基金專戶投資部副總監(jiān)呂琪在朋友圈中打出了如上文字，并附上了一句：重要的事情說(shuō)十遍。很快，消息不脛而走，不少投資者看得熱淚盈眶，直呼呂琪為“最有良心基金經(jīng)理”。

事實(shí)上，這并非興業(yè)全球基金的基金經(jīng)理第一次展示“良心”。2007年股指摸高到6000點(diǎn)時(shí)，興業(yè)全球基金總經(jīng)理?xiàng)顤|便發(fā)出過(guò)類似警示，使得不少投資者躲過(guò)一劫。

可是，呂琪與楊東對(duì)投資者的贖回“苦勸”，不但打了自己東家的臉，還暴露了整個(gè)基金行業(yè)的內(nèi)心“小九九”。須知，興業(yè)全球基金屬于公募，以管理費(fèi)維持，規(guī)模越大收入越高。換句話說(shuō)，不管投資者是賠是賺，公募基金照樣吃香喝辣，規(guī)模才是王道。很快，興業(yè)全球基金撤銷了呂琪專戶投資部副總監(jiān)的職務(wù)，并給予了經(jīng)濟(jì)處罰，絲毫不考慮呂琪管理的5只專戶產(chǎn)品去年凈值翻倍的功勞。

正是因?yàn)榛鹋c投資者利益處于不同的軌道之上，導(dǎo)致基金公司總是樂(lè)于成立新基金擴(kuò)大基金規(guī)模。但基金經(jīng)理的培養(yǎng)卻趕不上趟，于是乎一位基金經(jīng)理管理四五只基金成為常態(tài)。甚至于，一些基金公司將一些“新瓜蛋子”拔苗助長(zhǎng)到基金經(jīng)理的位置，只關(guān)注于提取管理費(fèi)，基金業(yè)績(jī)與排名則常年排在所謂的“后三分之一區(qū)間”。

其實(shí)，即便心揣“良心”，好人也難做。

公募股票型基金具有持倉(cāng)不得低于60%的限制。曾有穿著“馬甲”的基金經(jīng)理在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)抱怨稱，當(dāng)基金經(jīng)理拋單減持到60%倉(cāng)位以下，監(jiān)控軟件便會(huì)將其下單系統(tǒng)鎖死。這樣一來(lái)，當(dāng)股市崩盤時(shí)，基金經(jīng)理只能眼瞅著基金凈值至少在60%倉(cāng)位承受損失，不顧一切也要“死扛”下去，公募由此淪為“公墓”。

這還不夠！2015年8月8日，《公開(kāi)募集證券投資基金運(yùn)作管理辦法》及其實(shí)施規(guī)定正式施行，進(jìn)一步抬高了持倉(cāng)下限，股票型基金需要將其80%以上的基金資產(chǎn)投資于股票，等同與股市共生死。

因此，可以說(shuō)公募股票型基金才是為國(guó)護(hù)盤的俠之大者，然大俠畢竟少有。早在新規(guī)頒布之前，就有344只股票型基金倉(cāng)促更改為倉(cāng)位更為靈活的混合型基金，占2000多家公募基金數(shù)量的20%。后續(xù)成立的新基金也主要以混合型基金為主，原來(lái)主打江山的股票型基金數(shù)量驟減。

但是，當(dāng)轉(zhuǎn)型成為混合型基金，能否做成“好人”還是憑能力，什么時(shí)候持倉(cāng)、持多少倉(cāng)，有賴基金經(jīng)理的判斷。

以2016年2月29日倒推一年，近140只股票型基金中有55只基金最大回撤超過(guò)50%，即投資者曾遭遇折半損失。歐陽(yáng)沁春執(zhí)掌的匯添富移動(dòng)互聯(lián)最大回撤竟然有68.2%，位列倒數(shù)第一?？墒牵碚撋峡梢粤愠謧}(cāng)的混合型基金也沒(méi)有好到哪里去，1000只混基中有近600只最大回撤超過(guò)40%，多達(dá)320只最大回撤超過(guò)50%。巧合的是，倒數(shù)第一同樣是歐陽(yáng)沁春，他所執(zhí)掌的匯添富社會(huì)責(zé)任最大回撤高達(dá)67.71%——真所謂人生如浮萍，還靠自身硬；哪管你股基換混基，換“馬甲”都沒(méi)用！

須知，整個(gè)上證綜指一年最大回撤也“才”48.6%，竟然有這么多公募基金跑輸大盤，也難怪基金經(jīng)理招罵。

奔私累成狗

相比公募，私募總被形容為“天堂”，空氣清新，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，基金經(jīng)理持有股權(quán)，投資組合更加自由。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年之前任職的基金經(jīng)理已有25%選擇“奔私”。

2012年5月，公募一哥王亞偉從華夏基金離職，轉(zhuǎn)而成立私募基金公司深圳千合資本管理有限公司。有人算了一筆賬，王亞偉平均每年為華夏基金增長(zhǎng)凈值15億元，但年薪僅為千萬(wàn)元；如果是在私募，以20%提成計(jì)算，王的收益可達(dá)3億元，完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。

然而這口飯并不好吃，每年均有500多只私募基金因凈值低迷而遭清盤，真的去了“天堂”。

在公募界，基金經(jīng)理們也因凈值排名過(guò)上了天天挑燈夜戰(zhàn)備考的苦日子，成績(jī)好壞直接影響基金銷售。娛樂(lè)圈里的SNH48每年有一次總決選，可在基金圈不但有年度凈值總排名，還有季度排名、月排名，乃至日排名，可謂從無(wú)休止。

一般來(lái)說(shuō)，每年的前11個(gè)月尚屬“正規(guī)戰(zhàn)”，各基金經(jīng)理比拼的是各自的“天賦異稟”。南方優(yōu)選價(jià)值的談建強(qiáng)擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)低估值股票；中郵戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)混合的任澤松擅長(zhǎng)捕捉創(chuàng)業(yè)板機(jī)會(huì)；景順長(zhǎng)城品質(zhì)投資混合的余廣是“反王亞偉者”，王亞偉喜歡炒重組，他不炒重組，王亞偉追熱點(diǎn)，他不跟熱點(diǎn)……最有趣的是富國(guó)天益的陳戈，有一招“麻木技”，無(wú)論刮風(fēng)下雨就是不動(dòng)，屢屢斬獲跨年度超200%收益，玩得純粹是長(zhǎng)線釣大魚(yú)。到最后沖刺的12月，總會(huì)有四五只基金傲視群雄，成為“狀元”熱門。而2015年的總決選則達(dá)到白熱化程度，10～20只基金均有望問(wèn)鼎。陰招也就發(fā)生在這時(shí)。

最常見(jiàn)的就是悄悄換籌碼。魏偉執(zhí)掌的富國(guó)低碳環(huán)保換了銀行股+萬(wàn)科，趙宏宇、楊衡執(zhí)掌的長(zhǎng)盛電子信息主題押注TMT個(gè)股，宋昆執(zhí)掌的易方達(dá)新興成長(zhǎng)則讓人看不太懂，買了一批表現(xiàn)低迷的股票。

如果說(shuō)換籌碼是“悶牌”，意圖攻其不備，那么“砸對(duì)手”就是公然挑釁。上海某上市公司就曾出現(xiàn)年底股價(jià)急跌的悲慘一幕，連帶影響權(quán)證行權(quán)。結(jié)果復(fù)盤一看才知冤大了：某基金涉嫌砸盤，意圖打擊另一重倉(cāng)基金，導(dǎo)致凈值排名上下互換。

2015年總決選的最后，上演了自抬自轎的戲碼。本來(lái)易方達(dá)新興成長(zhǎng)希望不大，未料宋昆在最后6個(gè)交易日集結(jié)了易方達(dá)同系多只基金進(jìn)駐重倉(cāng)股，逆市力推股價(jià)上漲——最終易方達(dá)新興成長(zhǎng)沖到171.78%凈值逆襲奪冠，宋昆成為新科狀元。

值得注意的是，只要不涉及自買自賣、觸及持股限制，基金砸盤、自抬自轎都屬監(jiān)管許可范疇。但天有不測(cè)風(fēng)云，自古聰明難善終——2016年開(kāi)年的兩次熔斷，放大了易方達(dá)凈值損失，跌幅一度居首，好不尷尬。

相比之下，昔日一哥王亞偉“奔私”后，反倒疏離了江湖中心，據(jù)傳凈值不盡人意。2016年1月，王亞偉操盤的“華潤(rùn)信托-昀灃4號(hào)集合資金信托計(jì)劃”發(fā)行，首次認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)僅為300萬(wàn)元，遠(yuǎn)不及昔日2000萬(wàn)元的超高門檻。

事實(shí)上，“奔私”的基金經(jīng)理大多存在不良反應(yīng)，簡(jiǎn)言之：累上加累。

在公募基金，王亞偉雖擁有成建制的研發(fā)部門，仍需每日工作12個(gè)小時(shí)以上才能消化掉全部市場(chǎng)信息。“奔私”后，基金經(jīng)理需兼具股東、管理者、業(yè)務(wù)核心三個(gè)角色，不僅僅要對(duì)投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，還要把控公司的戰(zhàn)略方向、運(yùn)營(yíng)管理。通俗地說(shuō)，可能連辦公室裝修都要管，更何況日復(fù)一日的凈值考核？

基金經(jīng)理工作壓力之大早已不是秘密。一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是，近3年已有5名公募基金經(jīng)理猝死，倒在工作崗位上；每隔一段時(shí)間，也會(huì)有一位私募基金經(jīng)理“意外身亡”。

有病難醫(yī)

在上海，已經(jīng)有不少基金公司聘用老中醫(yī)坐班，基金經(jīng)理可以隨時(shí)咨詢其健康情況。但據(jù)說(shuō)老中醫(yī)紛紛表示“沒(méi)救”，一個(gè)人每天看研報(bào)、盯盤、操作、考察、咨詢超過(guò)16個(gè)小時(shí)，即便是鐵人也要生銹。

其實(shí)，心病更難醫(yī)。

2012年反腐以來(lái)，作為內(nèi)幕知情人士，基金經(jīng)理也被列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象：上班即交手機(jī)，郵箱、QQ全天候監(jiān)控，座位背后就是監(jiān)控?cái)z像頭……不久前被捕的私募基金大佬徐翔，更是敲響了業(yè)內(nèi)警鐘，據(jù)傳已有超過(guò)180位基金經(jīng)理被“邊控”。

基金經(jīng)理可以趁著節(jié)假日申請(qǐng)出國(guó)旅游一下，如果順利出境則表示沒(méi)事。

坦白說(shuō)，中國(guó)股市一直以來(lái)并不寧?kù)o，要么在熊、牛之間來(lái)回折騰，要么在灰、白之間反復(fù)打滾。在這樣的環(huán)境里，基金賠錢、基金經(jīng)理卷入非法事件并非偶然。

但是，即便如此，中國(guó)的基金經(jīng)理們?nèi)匀粍?chuàng)造了驚人的投資價(jià)值——把2011-2015年拉通觀察，股票型私募基金、股票型公募基金、混合型公募基金的5年平均累計(jì)回報(bào)高達(dá)92.5%，超出大盤表現(xiàn)71.2%。如果拉通2001-2015年，投資者在任何一個(gè)時(shí)間買入基金，持有半年的正收益概率是62%，持有1年的正收益概率是73%，2年是80%，3年是80.45%……每年的平均收益高達(dá)25%。

也就是說(shuō)，投資者給基金經(jīng)理們的時(shí)間越長(zhǎng)，收益越好。

所以，還是不要冤枉“好人”了。

（王明澤薦自《商界》）