云娟娟
在全球經(jīng)濟(jì)陷入疲軟的時(shí)候,亞洲的孟加拉國(guó)卻一枝獨(dú)秀,在出口方面,服裝所占份額也越來(lái)越大,去年達(dá)到81.7%。據(jù)孟加拉出口推廣局(EPB)最新資料顯示,從去年7月到今年1月間的出口金額中,其平織成衣為81.5億美元,較去年同期增長(zhǎng)12.29%。針織成衣為76億美元,較去年同期增加5.91%。世界銀行預(yù)計(jì)孟加拉國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2016年將增長(zhǎng)6.7%,為全球增速最快的國(guó)家之一。
隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的逐漸提高,H&M、Zara等快時(shí)尚品牌為了追求更低的生產(chǎn)成本,都開(kāi)始選擇在越南、印度和孟加拉國(guó)這些地區(qū)尋找新的代工廠。然而,孟加拉國(guó)在看似勢(shì)不可擋的服裝業(yè)發(fā)展中,一直有一個(gè)“陰影”存在。
供應(yīng)鏈陰影
4月25日,是孟加拉國(guó)首都服裝廠Rana Plaza倒塌事件發(fā)生的周年日,這個(gè)曾讓1000多服裝工人喪生于倒塌的事件一度震驚了全世界。然而,這不是個(gè)案,近年來(lái),火災(zāi)、工廠倒塌、罷工等一系列事故一直困擾著該行業(yè),“血汗工廠”的帽子也一直被孟加拉國(guó)牢牢戴上,與此同時(shí),全球開(kāi)展代加工業(yè)務(wù)的奢侈品時(shí)尚企業(yè)也自然不能從道德指責(zé)中置身度外。
慘烈的事件也曾一直讓人道主義者思考如何守住時(shí)尚界的道德,據(jù)美國(guó)媒體最新消息,在孟加拉美國(guó)時(shí)尚公益和道德部門(mén)(Fashion Revolution and Ethical Consumer)對(duì)40家主要時(shí)尚公司依照他們對(duì)供應(yīng)鏈的公開(kāi)程度進(jìn)行排名,發(fā)現(xiàn)40%的企業(yè)幾乎沒(méi)有任何監(jiān)控系統(tǒng)能夠監(jiān)測(cè)他們的工廠運(yùn)作是否符合勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),其中奢侈品牌Prada、香奈兒等更被曝使用秘密供應(yīng)鏈。一些全球知名服裝品牌,包括 Forever 21和Michael Kors也被一份該報(bào)告抨擊,稱(chēng)未向消費(fèi)者透明公布他們的供應(yīng)生產(chǎn)鏈,這其中所指涉及的供應(yīng)鏈或多或少都與孟加拉國(guó)有著扯不斷的聯(lián)系。
報(bào)告指出:“作為奢侈時(shí)尚品牌,缺乏透明度是對(duì)生命的不尊重。如果品牌不知道他們的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn),何種工人在何種環(huán)境下工作,那么企業(yè)就不可能確保人權(quán)被尊重,環(huán)保條款也會(huì)被踐踏?!边@一調(diào)查也讓服裝設(shè)計(jì)師Pamela Love坐立不安,并表示,符合道德規(guī)范制造的衣服很重要,我們要停止和避免那些剝奪了別人正常工作生活的制造流程。
這些年來(lái),在孟加拉國(guó)火災(zāi)中所涉及的客戶曾包括西班牙的Mango、意大利的貝納通(Benetton)、愛(ài)爾蘭的Primark、Matalan、Bonmarche、荷蘭的C&A、德國(guó)的KIK、法國(guó)的家樂(lè)福、加拿大的Joe Fresh和美國(guó)的沃爾瑪、Dress Barn、J.C. Penney、Gap、Primark、西班牙Zara母公司Inditex、Peacocks、澳大利亞品牌New Look、Point Zero、E. Leclerc等服裝集團(tuán)和品牌。
自發(fā)的道德關(guān)懷也在各地出現(xiàn)。在英國(guó)高街服裝品牌Primark的門(mén)店外,人們?cè)吒邟炱鹈霞永瓏?guó)制衣廠倒塌的廢墟照片,舉著“Primark的恥辱”、“永遠(yuǎn)不要再發(fā)生”等抗議牌。同樣熟悉的場(chǎng)景也曾發(fā)生在Zara、H&M、Mango、Gap、Banana Republic等不同的歐美服裝品牌的門(mén)店外,多年來(lái)從未停止,全世界知名的中端和低端服裝品牌幾乎無(wú)一幸免。
道德邊緣
是的,時(shí)尚供應(yīng)鏈通常非常復(fù)雜,很多品牌并不擁有自己的制衣工廠。很多時(shí)尚品牌也并不真正了解他們的衣服來(lái)源于何處,大多數(shù)品牌代工生產(chǎn),不會(huì)親自掌管生產(chǎn)設(shè)備,使得一切難以監(jiān)測(cè),很難控制供應(yīng)鏈的工作環(huán)境。報(bào)告也指出,“一些品牌可能會(huì)同時(shí)與成千上萬(wàn)家工廠合作,這僅僅包括設(shè)計(jì)裁剪、縫紉和拼接衣服的設(shè)備,還有進(jìn)一步負(fù)責(zé)染料、編織和完工的設(shè)備工廠,甚至是種植纖維的農(nóng)場(chǎng)?!?/p>
然而,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有法律及道德的約束,在逐利與社會(huì)責(zé)任之間,他們往往會(huì)犧牲后者。勞工權(quán)利聯(lián)盟(Worker Rights Consortium)的Scott Nova在一份聲明中指出:“孟加拉國(guó)協(xié)議達(dá)成歷時(shí)超過(guò)兩年半,每一個(gè)授權(quán)H&M供應(yīng)商的維修項(xiàng)目都應(yīng)該已經(jīng)完成。然而,令人遺憾的是,幾乎沒(méi)有一家H&M在孟加拉國(guó)的工廠可以稱(chēng)得上安全?!?/p>
Fashion Revolution透露,組織向40個(gè)時(shí)尚企業(yè)發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷,但只收到了10封回信。另外30家公司則是根據(jù)他們公開(kāi)發(fā)布的信息進(jìn)行評(píng)分。
美國(guó)媒體VICE向少數(shù)在透明度指數(shù)排名中出現(xiàn)的品牌聯(lián)系,并詢問(wèn)他們?nèi)绻@份報(bào)告的可信度,是否能告訴關(guān)于供應(yīng)鏈的事情時(shí),只有H&M和Lululemon做出了回應(yīng)。
在透明度指數(shù)排名中位于中低范圍的Lululemon,向媒體介紹其網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展板塊時(shí),稱(chēng)公司正在采取措施減少碳排放量、用水和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品,最終也并未指出他們的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)。
揮之不去
孟加拉國(guó)血汗時(shí)尚業(yè)的存留也一度引來(lái)全球?qū)Φ赖潞腿诵缘膰^,美國(guó)人權(quán)組織一直在監(jiān)控孟加拉國(guó)的服裝安全與工人環(huán)境。歐盟曾為此派出代表團(tuán)到訪孟加拉國(guó),被牽涉在內(nèi)的品牌均受到了公益團(tuán)體和人權(quán)組織的抗議示威,加拿大服裝零售商Loblaw Cos.和Primark已經(jīng)成立基金幫助塌樓災(zāi)難中的受害者家庭,迪斯尼集團(tuán)表示今后集團(tuán)的品牌服飾將不再在孟加拉國(guó)制造產(chǎn)品……
當(dāng)服裝品牌和血汗工廠聯(lián)系在一起的時(shí)候,大家也可能首先會(huì)想到品牌,是他們?yōu)榱私档蛣趧?dòng)成本,將工廠轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力比較廉價(jià)的地方,這樣就可以在市場(chǎng)中比較有競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的市場(chǎng)份額,賺取更多的利潤(rùn)。正是因?yàn)橛羞@樣的需求,才會(huì)有這樣的工廠存在。
權(quán)威時(shí)尚趨勢(shì)專(zhuān)家 Li Edelkoort近日更是表示:時(shí)尚已到盡頭,因?yàn)樵跁r(shí)尚界時(shí)有所聞的血汗工廠,如今還沒(méi)有被徹底解決,許多國(guó)家的人民都為了制造我們的服裝而失去了性命。
然而,國(guó)際品牌的進(jìn)駐與否,會(huì)直接影響這個(gè)全球第二大服裝紡織品出口國(guó)的地位,留住品牌是孟加拉國(guó)政府及服裝制造商發(fā)展的希望和愿望,畢竟該國(guó)有1000多萬(wàn)個(gè)家庭要依靠服裝制造業(yè)生存,顯然,血汗工廠的存在對(duì)于那些貧困地區(qū)的存在也許意味著希望。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jeffrey Sachs曾在哈佛大學(xué)的一場(chǎng)研討會(huì)上提到:“我擔(dān)心的不是有太多的血汗工廠,而是血汗太少了。血汗工廠對(duì)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到非常重要的作用?!泵霞永b廠一位19歲的女孩接受采訪時(shí)發(fā)自肺腑地說(shuō):“我非常珍惜自己現(xiàn)在的這份工作,雖然這里環(huán)境糟糕,但它可以幫助我擺脫貧窮。”
也許我們需要的只是時(shí)間,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正趕上道德需求的高度時(shí),時(shí)尚業(yè)也就會(huì)徹底擺脫了血和汗。