“不斷被模仿,卻從未被超越?!庇眠@句話來(lái)形容山西老陳醋集團(tuán)的包裝改進(jìn)工作非常妥貼。從山西老陳醋集團(tuán)成立以來(lái),集團(tuán)所擁有的“東湖”“美和居”品牌產(chǎn)品的包裝就一直是山西其他同業(yè)參照的對(duì)象??梢赃@樣講,“東湖”“美和居”包裝的演進(jìn)過(guò)程,就是山西醋包裝的演變歷程。
包裝從來(lái)不是好不好的問(wèn)題,而是適合不適合的問(wèn)題。包裝的創(chuàng)新,花錢(qián)投入是保障因素,而觀念的革命才是決定因素。山西老陳醋集團(tuán)的包裝改革之路就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。如今,山西老陳醋在“東湖”人艱苦卓絕的奮斗下,演繹著經(jīng)久不衰的傳奇故事?!皷|湖”人可以無(wú)愧地說(shuō):山西老陳醋在我們這里,可謂是一脈相承,子孫滿堂。
力排眾議,并購(gòu)山西老陳醋
1994年,已經(jīng)在全國(guó)副食營(yíng)銷(xiāo)界頗負(fù)盛名的郭俊陸做出了一個(gè)影響自己一生和對(duì)山西醋有重大意義的決定。他力排眾議,買(mǎi)斷已面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)的山西老陳醋廠。為什么要這么做?這是所有人都在問(wèn)的問(wèn)題。同行們不理解:“一個(gè)一斤只有幾分錢(qián)利潤(rùn)的醋有什么做頭?”“為什么放著大把銷(xiāo)售利潤(rùn)不掙而去賣(mài)醋?”山西老陳醋廠的職工也在質(zhì)疑:“一個(gè)所謂的外行能管好山西老陳醋廠嗎?”
但郭俊陸卻認(rèn)為:“老陳醋最缺少的是市場(chǎng)觀念、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)方法?!薄皞鹘y(tǒng)副食批發(fā)的利潤(rùn)終究會(huì)被零售強(qiáng)占,批發(fā)商最后會(huì)變成搬運(yùn)工。”
這些現(xiàn)在看來(lái)毫不新奇的觀點(diǎn),卻是1994年,即22年前,郭俊陸帶領(lǐng)公司并購(gòu)山西老陳醋的最主要?jiǎng)恿Α_@個(gè)當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是山西醋外行的人認(rèn)定,“做醋我們是外行,要學(xué)習(xí);而做大醋市場(chǎng)我們是內(nèi)行,你們要適應(yīng)。”
那個(gè)時(shí)候,正因?yàn)樵谟^念上要快速地貼近市場(chǎng),山西老陳醋廠成了晉醋的革命派,甚至是激進(jìn)派。為了能夠加速實(shí)現(xiàn)老陳醋市場(chǎng)化,在郭俊陸的領(lǐng)導(dǎo)下,山西老陳醋開(kāi)展了一系列圍繞“東湖”品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。當(dāng)時(shí)的山西醋行業(yè)都在默默看著老陳醋的變化,因?yàn)闆](méi)有人知道老陳醋應(yīng)該如何市場(chǎng)化。
改進(jìn)包裝,樹(shù)立“東湖”品牌
在老陳醋市場(chǎng)化的開(kāi)始,“東湖”系列產(chǎn)品的包裝改進(jìn)很快就被提到工作進(jìn)程中。當(dāng)時(shí)山西醋的包裝是什么情況?用兩個(gè)典型的小故事來(lái)說(shuō)明:
故事一:這不是我們的醋。武漢的顧客投訴產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售經(jīng)理去處理,一看是自己廠的產(chǎn)品,給顧客認(rèn)了錯(cuò)、賠了錢(qián)、道了歉,回到公司后突然發(fā)現(xiàn),“這不是我們的醋”。為什么會(huì)這樣?當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上所有的醋用的瓶子和標(biāo)貼基本一樣,顧客根本分不清是什么牌子,而當(dāng)時(shí)標(biāo)貼上有一個(gè)燙金的地方總是套色不準(zhǔn),而假冒產(chǎn)品的瓶貼卻比真的套得還準(zhǔn)。這個(gè)缺陷無(wú)意中成為防偽的方法,由此可見(jiàn)當(dāng)時(shí)產(chǎn)品包裝的雷同低劣。
故事二:“你是山西來(lái)的?”當(dāng)時(shí)只要有人從山西帶醋走,一路上就會(huì)有人問(wèn),你是山西來(lái)的?為什么,因?yàn)槁┐?,只要帶著醋,就?huì)一路散發(fā)醋香。醋好,沒(méi)錯(cuò),但包裝實(shí)在太差了。當(dāng)時(shí)山西醋的“跑冒滴漏”是產(chǎn)品的公害,包裝落后程度的確令人吃驚。
這兩個(gè)故事也是促使郭俊陸痛下決心對(duì)老陳醋包裝進(jìn)行改進(jìn)的原因。當(dāng)時(shí)他聘請(qǐng)了山西最專(zhuān)業(yè)的廣告公司對(duì)山西老陳醋集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)形象規(guī)劃和系列產(chǎn)品包裝的整體設(shè)計(jì)。這一舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)引發(fā)了很大爭(zhēng)議,所有持反對(duì)意見(jiàn)的人幾乎都認(rèn)為這是亂花錢(qián),但郭俊陸卻認(rèn)定包裝一定要改,因?yàn)檎驹谑袌?chǎng)的角度看,廉價(jià)的包裝只會(huì)讓產(chǎn)品更加廉價(jià);其次包裝要突出“東湖”,這樣才能逐漸建立品牌。此外,在產(chǎn)品包裝改進(jìn)過(guò)程中,還可以對(duì)“東湖”產(chǎn)品歷史以及老陳醋的歷史進(jìn)行收集整理。
1995年10月,山西老陳醋悄然發(fā)生新的改變,整個(gè)山西醋業(yè)還在努力地補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)這一課。作為最早的覺(jué)醒者,山西老陳醋集團(tuán)憑借著“所謂外行”獨(dú)有的市場(chǎng)觀念,搶先一步開(kāi)始了真正的行動(dòng)。
瓶標(biāo)誕生,眾多廠家齊模仿
“一張小小的瓶標(biāo)到底有多重要?”這個(gè)問(wèn)題的答案其實(shí)就藏在郭俊陸的心里。這不單單是一張瓶標(biāo)的設(shè)計(jì),更重要的是,要通過(guò)這個(gè)瓶標(biāo)的誕生,讓更多的人了解究竟應(yīng)當(dāng)如何貼近市場(chǎng)。從第一稿提交開(kāi)始,在每天白天處理完日常工作之后,郭俊陸的辦公室就常常成為包裝設(shè)計(jì)的提案討論會(huì)場(chǎng)。
“領(lǐng)導(dǎo)定了就行了,開(kāi)會(huì)討論這個(gè)干什么?”這是當(dāng)時(shí)最常聽(tīng)到的發(fā)言。讓這些為山西醋行業(yè)奉獻(xiàn)了青春的中層干部重新學(xué)習(xí)什么是市場(chǎng)、什么是銷(xiāo)售,真的很難。從包裝改進(jìn)開(kāi)始,這恐怕已經(jīng)是最生動(dòng)、最容易的基礎(chǔ)課程了。那時(shí)候,郭俊陸的辦公室窗臺(tái)上總會(huì)擺滿大大小小、高高低低的瓶子,有各式飲料、醬油,還有日本和臺(tái)灣地區(qū)的醋瓶子,每次完成一個(gè)新的設(shè)計(jì)都要做成樣標(biāo),規(guī)規(guī)矩矩貼好,擺在一起作對(duì)比展示。
討論、修改,修改、討論。不斷的反復(fù)中,會(huì)上發(fā)言的人漸漸多起來(lái)了,大家慢慢找到了感覺(jué)。大約在3個(gè)月后,老陳醋瓶標(biāo)雖然還沒(méi)有確定下來(lái),但老陳醋瓶標(biāo)中最重要的兩個(gè)元素已經(jīng)確認(rèn)了:清明上河圖和淺色調(diào)?,F(xiàn)在說(shuō)著簡(jiǎn)單,但回想起來(lái),過(guò)程實(shí)在不簡(jiǎn)單。這兩個(gè)基本點(diǎn)意義重大的確立,是大家市場(chǎng)觀念基本統(tǒng)一的產(chǎn)物。
歷史是成就品牌的根基,是影響購(gòu)買(mǎi)力的關(guān)鍵因素。買(mǎi)山西醋,首先要的是正宗、地道。嘗山西醋,沒(méi)有了解歷史背景,山西醋和山西人就沒(méi)有了關(guān)聯(lián)。山西醋銷(xiāo)售的實(shí)質(zhì)就是銷(xiāo)售山西醋的歷史,這一點(diǎn)老陳醋集團(tuán)首先悟到了,并通過(guò)清明上河圖的使用達(dá)成了共識(shí),而其后的現(xiàn)實(shí)也證明這個(gè)判斷是正確的。山西所有的醋現(xiàn)在還在這個(gè)方向上前進(jìn),郭俊陸談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,自己也在感嘆:“現(xiàn)在是用老祖宗作營(yíng)銷(xiāo),我們這些后人沒(méi)做什么新貢獻(xiàn)?!爆F(xiàn)在,山西醋業(yè)的廣告宣傳已經(jīng)陷入歷史再創(chuàng)作的狂熱中了,包裝都是古意盎然,產(chǎn)品介紹一律溯古推今。歷經(jīng)20年,山西老陳醋集團(tuán)一直保持著“銷(xiāo)售歷史”的營(yíng)銷(xiāo)思路。
確定淺色調(diào)在當(dāng)時(shí)比尋找“銷(xiāo)售歷史”切入點(diǎn)更難。所有的人都反對(duì)郭俊陸的決定,管生產(chǎn)的說(shuō)容易臟,作銷(xiāo)售的說(shuō)顧客不認(rèn)識(shí)等。當(dāng)時(shí)所有的山西醋其實(shí)用的一個(gè)“商標(biāo)”就是綠色的帶高粱穗裝飾的瓶貼,這種瓶標(biāo)不僅印制粗糙,而且還容易褪色,但在當(dāng)時(shí)大家都習(xí)以為常。郭俊陸接受設(shè)計(jì)公司提出的淺色調(diào)瓶標(biāo)的建議,原因有兩個(gè):一是醋是深色,淺色標(biāo)更搶眼;二是淺色標(biāo)顯得干凈有檔次。但每次開(kāi)會(huì)大家都在反對(duì),討論一次,說(shuō)服一次,再討論,再說(shuō)服。3個(gè)月下來(lái),郭俊陸的這股子韌勁,不僅讓大家佩服了,而且大家也接受了他的觀念。后來(lái)瓶標(biāo)定稿后,當(dāng)時(shí)對(duì)采用淺色有顧慮的管生產(chǎn)的廠長(zhǎng),親自在生產(chǎn)線帶班擦瓶子,成為老陳醋市場(chǎng)化觀念的先行者。
一張小瓶標(biāo)的誕生,開(kāi)啟了山西老陳醋改進(jìn)包裝的過(guò)程;一個(gè)不能動(dòng)搖的堅(jiān)持,讓包裝的改進(jìn)成為山西老陳醋全面市場(chǎng)化的切入點(diǎn)。后來(lái),當(dāng)全新包裝的山西老陳醋在糖酒會(huì)亮相時(shí),眾多廠家都開(kāi)始爭(zhēng)相模仿。
改進(jìn)包裝,明確企業(yè)新方向
在老陳醋瓶標(biāo)完成后,老陳醋系列產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)又遇到了障礙。當(dāng)時(shí)關(guān)于設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格有兩種意見(jiàn),一種是傳統(tǒng)到底,另一種主張突出品名引導(dǎo)消費(fèi)。這兩種思路都有可取之處,但雙方各持己見(jiàn)。在這種情況下,郭俊陸提出先作企業(yè)形象設(shè)計(jì),包裝意見(jiàn)的沖突其實(shí)是企業(yè)發(fā)展方向不清楚。
有人議論:做醋的把醋做好就行了,想那么多干嗎?而在郭俊陸心中還有一個(gè)夢(mèng)想,就是讓山西醋成為中國(guó)“四大名醋”之首,成為世界性產(chǎn)品,就像日本醬油一樣。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),僅靠“東湖”是不可能的。在這種情況下,作為老陳醋的商標(biāo),它被發(fā)掘出來(lái),“美和居”從被注冊(cè)起就一直“躺”在檔案里,直到山西老陳醋集團(tuán)成立才重放光彩?,F(xiàn)在的“美和居”正朝著傳統(tǒng)高檔純糧醋第一品牌的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
“我們首先賣(mài)的是醋的歷史,其次是醋的口味,然后是醋的健康。當(dāng)吃山西老陳醋成為一種時(shí)尚,山西醋才算真正做大,成為世界共享的食品?!敝v起這些來(lái),郭俊陸是那么從容?!皩?duì)于老陳醋的企業(yè)使命我們是這樣一步步認(rèn)知的。當(dāng)時(shí)我們提出了‘承啟傳統(tǒng)精藝,實(shí)現(xiàn)健康理念的企業(yè)宗旨,這也成為我們進(jìn)行產(chǎn)品包裝規(guī)劃的一個(gè)原則?!?/p>
在這個(gè)原則之下,原來(lái)的兩種爭(zhēng)論達(dá)成平衡。簡(jiǎn)裝的傳統(tǒng)型產(chǎn)品,重點(diǎn)傳達(dá)產(chǎn)品的歷史沿革。而新推出的禮盒和餃子醋等專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品重點(diǎn)以“口味引導(dǎo)消費(fèi)”,這種對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)方式一直沿用至今,而且?guī)缀醣凰械纳轿魍行Х虏杉{。
觀念的領(lǐng)先會(huì)激發(fā)正確的選擇,不同的選擇就會(huì)成就不同的結(jié)果。在山西老陳醋集團(tuán)的包裝改進(jìn)過(guò)程中,每一次的包裝改變都與當(dāng)時(shí)正在發(fā)生的企業(yè)變革緊密相連,而這些變革都會(huì)成為影響山西醋業(yè)走向的重要因素。成功的包裝,總能與產(chǎn)品的定位相吻合,山西老陳醋集團(tuán)的包裝總能反映企業(yè)產(chǎn)品的定位和方向。有趣的是,由于同行的模仿,這個(gè)方向竟然成了整個(gè)山西醋的方向。
告別過(guò)去,樹(shù)立行業(yè)新榜樣
1997年,山西老陳醋集團(tuán)的CI(企業(yè)標(biāo)志)設(shè)計(jì)在首屆華人設(shè)計(jì)大賽中獲獎(jiǎng),這是山西醋業(yè)首次獲得此類(lèi)大獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)告訴世界,山西醋要告別粗放經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,要以更加富有活力的面貌去面對(duì)消費(fèi)者,面對(duì)不了解它的人。
山西老陳醋集團(tuán)包裝改進(jìn)工作成為了山西醋業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。對(duì)山西醋業(yè)來(lái)講,僅僅注重外貌的模仿只能是步人后塵。當(dāng)年,郭俊陸用包裝改進(jìn)這把鑰匙打開(kāi)了山西老陳醋集團(tuán)通向市場(chǎng)化的鎖。因?yàn)檫@個(gè)原因,當(dāng)年的包裝改進(jìn)才顯得分外重要,而且富有推動(dòng)作用。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼10年過(guò)去了,我們欣喜地看到山西老陳醋集團(tuán)的種種變化和健康成長(zhǎng),更重要的是能看到,當(dāng)年通過(guò)推動(dòng)山西老陳醋包裝改進(jìn)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)新精神依然在老陳醋內(nèi)部生生不息。
現(xiàn)在,山西老陳醋集團(tuán)通過(guò)旅游營(yíng)銷(xiāo),在老陳醋的故鄉(xiāng),面向全世界的人推廣山西醋的健康,推廣山西醋的時(shí)尚,這未嘗不是新的包裝,這是更宏大的包裝改進(jìn)。改變山西醋的舊面貌,改變山西醋營(yíng)銷(xiāo)的理念,改變?nèi)藗儗?duì)醋文化的偏見(jiàn),這些改變必將為整個(gè)山西醋業(yè)注入新的活力。
山西老陳醋集團(tuán)的標(biāo)志是以山西的“山”字為形,凝聚一滴。這一滴寓意是山西老陳醋,也是山西的精華。山西醋與山西人的關(guān)系也是如此,山西強(qiáng)則山西醋就強(qiáng)。山西老陳醋集團(tuán)的勃勃生機(jī)正是山西不斷強(qiáng)盛的直觀反映。