萬曉凱
摘 要:鐵路企業(yè)安全文化是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展至今天得以不斷演化而來的,同時也是伴隨著鐵路運輸生產(chǎn)實踐之中形成的。鑒于此,本文從鐵路文化建設(shè)的現(xiàn)狀,分析了在鐵路文化中主要存在的一些問題,并且結(jié)合鐵路企業(yè)安全文化的相關(guān)特征對鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)進行了簡要論述。
關(guān)鍵詞:鐵路企業(yè);安全文化;建設(shè);對策
鐵路企業(yè)的安全文化建設(shè)是伴隨著鐵路運輸?shù)墓ぷ鲗嵺`產(chǎn)生的,它的核心是以人為本,是為了保證企業(yè)的職工在工作生活中時時刻刻保障身心健康,以及被運輸乘客的的生命財產(chǎn)安全為最終的工作目標。鐵路企業(yè)的安全文化建設(shè)是是增強員工凝聚力,營造安全、舒適、高效的鐵路運輸環(huán)境的后盾。隨著人們對出行條件的要求越來越高,相關(guān)部門對車務(wù)工作的安全工作要求也越來越高,鐵路安全文化建設(shè)的地位和作用也會越來越大。
一、鐵路安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)對安全文化建設(shè)的認識不斷加深
法律講究的是一種震懾和約束,而文化則更多的是一種引導與提升。有的鐵路企業(yè)已經(jīng)通過召開會議,集中培訓以及日常的學習等積極地參與到安全文化的建設(shè)之中。這些企業(yè)所開展的安全文化建設(shè),促使越來越多的工作人員進一步認識到安全文化建設(shè)的意義所在,也使一些干部職工認識到嚴格管理安全文化建設(shè)的必要性。而安全文化建設(shè)的發(fā)展,需要文化軟實力的不斷熏陶,因而要做好安全生產(chǎn)方面的宣傳教育,積極營造良好的安全生產(chǎn)的環(huán)境。
(二)安全文化建設(shè)有關(guān)工作進行有序
對于鐵路企業(yè)的領(lǐng)導人來說,不斷加強安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導工作,認真切實的抓好工作落實是一個尤為重大的任務(wù)。鐵路的安全文化建設(shè)必須要有人抓,有人管理,最重要的是有人肯干,這才是切實保證鐵路企業(yè)安全文煥建設(shè)能夠穩(wěn)步推進、健康迅速發(fā)展的可靠保證。
二、鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的諸多問題
(一)對安全文化的內(nèi)涵理解不全面
在鐵路安全建設(shè)發(fā)展的今天,仍然存在著一些單位對安全文化建設(shè)的內(nèi)容把握的不夠準確,簡單的將文化建設(shè)等同于安全宣傳的教育。要知道,簡單的開展保安全的活動并不能真正做到安全文化的建設(shè)。僅僅是開展一些表面的活動,而沒有樹立安全價值觀,沒有培養(yǎng)員工的自覺行動,對安全文化建設(shè)的重點沒有把握全面。
(二)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性有待提高
部分企業(yè)對于安全文化建設(shè)的思想高度不夠,沒有真正的從安全發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃,責任制度不夠明確,空有表面的繁榮,但是沒有實質(zhì)的內(nèi)容。
(三)安全文化建設(shè)中存在著人文關(guān)懷環(huán)節(jié)薄弱現(xiàn)象
相當多鐵路企業(yè)所采用的管理方法主要依靠以罰代教,致使管理方式不近人情。同時,相關(guān)管理人員忽視了人文的關(guān)懷,在實踐工作中并未切實遵循以人為本的原則,由此導致員工與管理人員之間的關(guān)系緊張,直接影響了和諧的干群關(guān)系。
三、加強鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
(一)統(tǒng)一思想,樹立正確的認知
只有進一步加強鐵路企業(yè)的安全文化建設(shè),才能實現(xiàn)長久的安全生產(chǎn)。尤其是在生產(chǎn)力布局進行進一步的調(diào)整之后,由于站段管理的區(qū)域較之前有所擴大,這就使得部分的單位點多線長,分散和流動性也更加突出。這些新的情況都給安全管理增加了一些難度。在新的工作形勢下,更加需要鞏固安全第一的工作理念,培養(yǎng)相關(guān)的工作人員的遵紀守法的意識,增強干部職工的工作積極性和工作熱情。
(二)充分把握內(nèi)涵,全面加強安全文化建設(shè)
現(xiàn)今時代,安全文化已經(jīng)成為了鐵路企業(yè)文化最核心的部分,但是,這并不意味著安全文化建設(shè)就已經(jīng)做得很好了。鐵路安全文化包括安全理念文化、安全制度文化以及安全行為文化和安全環(huán)境文化這四個基本的部分,準確地把握安全建設(shè)的相關(guān)內(nèi)涵,進一步提高鐵路企業(yè)的安全文化建設(shè)的能力??梢酝ㄟ^安全文化建設(shè)的相關(guān)講座等宣傳教育,將安全文化建設(shè)進行到底。
(三)加強領(lǐng)導,落實責任
安全文化建設(shè)是一個全面的涉及到許多個方面的系統(tǒng)工程,更是一項長期的任務(wù)。在健全相關(guān)的機制后,更重要的是要落實責任,明確個人的責任,這是保障安全文化建設(shè)的基本措施。加強組織領(lǐng)導,使得工會和相關(guān)的團組織共同參加,積極地進行參與并且宣傳,建立黨政共同負責的工作模式,這是加強領(lǐng)導的一個重要的舉措。另外,整體的合力是一個企業(yè)最大的力量,各個部門共同參與,積極地開展群眾性的安全文化建設(shè),明確各個部門之間工作任務(wù),保證安全文化建設(shè)的最基本也是最必要的投入。
(四)提高職工的安全素質(zhì)
促進鐵路安全科學長期發(fā)展的動力是職工自身安全文化素質(zhì)的提高。高素質(zhì)的員工一般情況下來說具有較高的文化素質(zhì),鐵路安全文化的建設(shè)必然離不開職工們的積極配合,因此,職工的安全素質(zhì)就與此有著重要的聯(lián)系。提高員工的安全文化素質(zhì),在一定程度上相當于提高了鐵路技術(shù)裝備的水平和安全管理的水平,這也是不斷地提高鐵路安全運輸、安全文化建設(shè)的基本保障。
四、結(jié)束語
鐵路安全文化的發(fā)展關(guān)乎整個鐵路運輸事業(yè)的健康發(fā)展,也關(guān)乎國民經(jīng)濟的發(fā)展,因此,鐵路企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)當充分認識其的重要性,把握好內(nèi)涵,全面加強,并且要加強領(lǐng)導,落實相關(guān)的責任。只有這樣才能切實的把鐵路安全建設(shè)規(guī)范和落實,這也是保障鐵路安全文化建設(shè)的必要的舉措。
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