李知音

摘 要 安全文化建設(shè)是煤礦安全管理的主要組成部分和有效手段。本文結(jié)合山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦在安全文化建設(shè)方面的一些具體實(shí)踐，簡(jiǎn)要闡述煤礦安全文化建設(shè)的意義、內(nèi)涵等內(nèi)容，以期為煤炭企業(yè)各生產(chǎn)礦井在安全文化建設(shè)方面提供有益的探索。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 安全文化 建設(shè)

一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力和發(fā)展力，設(shè)備、設(shè)施等硬件固然重要，但起決定性和基礎(chǔ)性作用的是企業(yè)文化，在于企業(yè)和員工的目標(biāo)一致性、利益一致性和發(fā)展一致性，真正做到人企合一。面對(duì)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，煤礦必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，更新煤礦的安全文化理念，追趕更先進(jìn)、更適合企業(yè)發(fā)展、更具有協(xié)莊特色的企業(yè)安全文化體系。

一、豐富和延伸企業(yè)安全文化內(nèi)涵

沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，如果說(shuō)企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄是大樹(shù)，那么員工的安全思想就是樹(shù)根，只有根牢才會(huì)有枝葉的茂盛。煤礦歷史上歷歷在目的不可磨滅的血淚事故，一次又一次昭示煤礦，筑牢安全思想堅(jiān)固防線任重而道遠(yuǎn)。在強(qiáng)化全員安全思想教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)上，安全思想教育必須拋開(kāi)“舊鞋走新路”和“舊瓶裝新酒”的思維定勢(shì)和工作模式，要積極探索創(chuàng)新，豐富和延伸新的企業(yè)安全文化新理念，植入企業(yè)文化的基因，常打安全教育的疫苗，把好思想穩(wěn)定的脈搏，從而使安全思想教育“老樹(shù)發(fā)新芽”和“舊歌彈新調(diào)”。文化是有力量的，安全文化日積月累，厚積薄發(fā)的力量是無(wú)窮的。縱觀煤礦事故案例，從中不難看出是安全意識(shí)不強(qiáng)、安全措施薄弱、安全技能欠缺等諸多因素使企業(yè)安全生產(chǎn)顯得“勢(shì)單力薄”。而濃郁的安全文化氛圍則是形成共保安全生產(chǎn)合力，增強(qiáng)“規(guī)避虎傷”能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化創(chuàng)新和新的安全理念的誕生，對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚。在管理中導(dǎo)入安全文化理念，通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)、極富人性化的安全文化活動(dòng)，變強(qiáng)制灌輸為潛移默化，化枯燥無(wú)味為趣味橫生，讓念安全真經(jīng)、講安全故事、談安全教訓(xùn)、找安全問(wèn)題、長(zhǎng)安全能力等成為大家津津樂(lè)道踴躍參與的日常節(jié)目、想做樂(lè)做必做的工作需求，勢(shì)必促進(jìn)大家從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，自覺(jué)把獨(dú)具本企業(yè)特點(diǎn)的安全理念延伸到各個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中，用正規(guī)操作、按章作業(yè)的行為來(lái)詮釋企業(yè)安全文化的精髓和內(nèi)涵。

二、用企業(yè)安全文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)安全的發(fā)展環(huán)境，安全的發(fā)展環(huán)境需要用完善的企業(yè)安全文化來(lái)保障。變單純的理念誦讀記憶逐步向準(zhǔn)確、生動(dòng)的詮釋轉(zhuǎn)變，不斷提高干部職工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)和理解，使其成為激發(fā)員工熱情，促進(jìn)安全生產(chǎn)深入發(fā)展的源動(dòng)力。目前，煤礦企業(yè)之所以發(fā)展得又好又快，有人說(shuō)是因?yàn)槭袌?chǎng)好、負(fù)擔(dān)輕、設(shè)備新、煤質(zhì)優(yōu)，這話也對(duì)，但過(guò)于片面。真正指導(dǎo)和引領(lǐng)煤礦協(xié)莊礦崛起的，是企業(yè)在發(fā)展中形成的先進(jìn)理念和文化，這是企業(yè)敢于提出打造“五年十五億”、“五年二十億”，甚至更大奮斗目標(biāo)的最大推動(dòng)力和支撐性保證，并將是企業(yè)健康發(fā)展的真經(jīng)。在這種企業(yè)文化理念的指引下，企業(yè)才會(huì)人企合一，人人都是創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)的管理理念才會(huì)常變常新，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才會(huì)步步為贏，企業(yè)的資本運(yùn)作才會(huì)勾縱連橫，資源整合才會(huì)遍布國(guó)內(nèi)四處擴(kuò)張，安全生產(chǎn)才會(huì)這么獨(dú)成一統(tǒng)。獨(dú)具一格的企業(yè)文化，其實(shí)涵蓋了煤礦企業(yè)所包含的方方面面，而企業(yè)超前的理念、先進(jìn)的管理、大發(fā)展的思維、大手筆的運(yùn)作，以及協(xié)莊人事業(yè)大拼搏的精神，又哺育在企業(yè)文化之中，成為企業(yè)跨越式發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)發(fā)展得益于創(chuàng)新的管理理念，得益于先進(jìn)的企業(yè)文化，得益于有一個(gè)好的班子，更得益于有一群好的廣大職工隊(duì)伍。

三、深挖內(nèi)部教育資源，建立教育培訓(xùn)基地

要把煤礦的安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，高度重視，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的要求，不斷改善教學(xué)條件，注重師資隊(duì)伍和規(guī)章制度建設(shè)，重教嚴(yán)考，教考分離，使職工教育培訓(xùn)工作在前進(jìn)中不斷創(chuàng)新發(fā)展，為中煤協(xié)會(huì)華東處承辦的煤炭行業(yè)“653工程”的圓滿完成，為礦井發(fā)展、培養(yǎng)高素質(zhì)人才作出新的貢獻(xiàn)。深挖內(nèi)部教育培訓(xùn)資源，繼續(xù)擴(kuò)大煤礦的安全文化影響，建立健全過(guò)硬的企業(yè)安全文化體系，牢牢把握現(xiàn)有政策和機(jī)遇，把企業(yè)建設(shè)成為煤炭行業(yè)的人才輸出基地、教育培訓(xùn)基地和安全文化傳播基地；利用好中煤協(xié)會(huì)華東培訓(xùn)處的教育培訓(xùn)資源，全力打造國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)基地；建立起以人力資源部為主的安全理論教育培訓(xùn)基地，以天元車間為主的煤炭行業(yè)非煤車間教育培訓(xùn)中心，以井下為主的井下各專業(yè)（掘進(jìn)、采煤、機(jī)電）培訓(xùn)中心。傾力打造全國(guó)煤炭行業(yè)的教育培訓(xùn)“航母基地”。

四、用企業(yè)安全文化占據(jù)員工思想

文化決定觀念，觀念決定理念，理念決定思路，思想決定出路。要把安全文化的宣教和滲透灌輸?shù)矫總€(gè)專業(yè)、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組，達(dá)到濃化于血液中，滲透在骨髓中的效果。當(dāng)前，煤礦已經(jīng)建立了一整套的較完善的企業(yè)安全文化體系，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，用企業(yè)安全文化來(lái)改變?nèi)说乃枷?，用企業(yè)安全文化來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，用企業(yè)安全文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。用企業(yè)安全文化占據(jù)員工所有思維空間，這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要做長(zhǎng)期不懈的努力。要明確主體教育的落腳點(diǎn)在區(qū)隊(duì)和班組，基層各單位應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起更多的教育培訓(xùn)責(zé)任，要把這種安全文化的滲透和灌輸當(dāng)做習(xí)慣性、長(zhǎng)期性、艱巨性的政治任務(wù)來(lái)抓。思想教育引導(dǎo)主要靠不厭其煩的循循善誘，思想正如流水，受阻必積，久蓄必臭，必須引流導(dǎo)向，給其出路。要正確看待職工對(duì)安全文化的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要以平和的姿態(tài)、平實(shí)的語(yǔ)言、平常的心情，著眼于疏導(dǎo)，春風(fēng)化雨，動(dòng)之以情，曉之以理，使企業(yè)安全文化教育入情、入理、入心。

（作者單位為山東省新泰市第一中學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1] 孫秀坤.文化激活企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力[J].煤炭企業(yè)管理，2006（12）.

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