閔首軍

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，以及改革開放的逐步深入，讓石油企業(yè)工會工作面臨著新的課題和任務，因此必須要加強石油企業(yè)工會的建設，尤其是對于石油企業(yè)來說，工會是企業(yè)與企業(yè)職員群眾直接聯(lián)系的橋梁，也是服務于廣大職員群眾，其具有凝聚群眾力量的作用，對石油企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)和發(fā)展都有著重要作用。本文就對如何加強石油企業(yè)工會建設進行探討分析，首先分析當前石油企業(yè)工會建設存在的不足，然后提出加強工會建設的建議。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；工會建設；職責意識

隨著石油企業(yè)逐漸加大改革重組力度，極大改變了企業(yè)職員的利益分配格局及其勞動關(guān)系，同時也讓企業(yè)各方面都變得多樣化，包括組織形式、用工方式以及經(jīng)營方式等，其中涉及的利益矛盾的復雜化也逐漸突顯，這些都讓企業(yè)工會工作帶來了極大挑戰(zhàn)。在該種形勢下，首先應該了解和掌握當前企業(yè)工會建設中存在的問題，進而在工會作用的充分發(fā)揮下，加強企業(yè)工會建設，為石油企業(yè)工作增添新的活力。

一、當前石油企業(yè)工會工作存在的不足

（一）工會工作流于形式

石油企業(yè)工會的建設是為了讓團結(jié)企業(yè)內(nèi)部職員，凝聚企業(yè)力量，推進企業(yè)和諧建設，促進企業(yè)長足健康發(fā)展。但是就當前的企業(yè)工會來說，其工作內(nèi)容主要集中在文體活動層面上，沒有發(fā)揮出自身維護職員利益，使得當前企業(yè)職員在反映問題情況的時候往往都是向信訪部門尋求幫助，這使得工會成為一個空架子，沒有明確自身思想政治工作的責任，也沒有引導職員參與和投入到企業(yè)的文化建設和產(chǎn)品質(zhì)量建設上來。

（二）工會管理工作亟待提高

首先因為不夠重視工會的建設，所以工會的組建不夠規(guī)范，部分工會領導干部中通常是身兼數(shù)職，這就導致他們沒有精力全身心的投入到工會工作中來，對工會工作的研究也十分缺乏，這些工會工作也是表面性的，是為應付了事。這也使得工會的管理工作沒有得到貫徹落實，再加上復雜的改革環(huán)境影響，加大了基層工作人員的勞動關(guān)系復雜程度，相關(guān)專業(yè)的工會工作人員也較為缺乏，讓工會組織難以發(fā)揮其效用。

二、加強石油企業(yè)工會建設的建議

（一）適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，謀劃工作發(fā)展新理念

企業(yè)工會是實施企業(yè)黨委決策，總攬全局的行政部門，只有把握全局大勢，履職盡責，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工紐帶橋梁作用，黨的方針政策、各項任務才能落到實處。明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握職工思想脈搏，卓有成效的生機勃勃地開展工會工作。企業(yè)工會領導在我國經(jīng)濟從高速轉(zhuǎn)入中高速增長新常態(tài)下，要增強政治責任感使命感。要深刻理解新常態(tài)，積極適應新常態(tài)，切實地推動新常態(tài)，科學引領新常態(tài)。

（二）提高工會干部戰(zhàn)斗力，增強領導班子執(zhí)行力

加強工會組織建設，提高工會干部素質(zhì)，是做好工會工作的前提和基礎。在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中，企業(yè)深化改革，各種利益沖突與矛盾層出不窮。著力提高工會干部隊伍綜合素質(zhì)，提高工會干部的戰(zhàn)斗力，領導班子的執(zhí)行力是當務之急。工會組織和工會干部必須要與時俱進，不斷加強自身建設，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。首先，要配齊配強干部，健全工會組織。建立一整套行之有效的工作體制和運行機制。尤其要配備政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人擔任工會主席，將工會組織建設成為具有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的群團組織，真正成為職工之家。其次，抓好業(yè)務培訓，提高干部素質(zhì)。

（三）科學引領新常態(tài)，推進企業(yè)新發(fā)展

1.要發(fā)揮工會組織的教育職能。工會是企業(yè)黨委聯(lián)系員工的紐帶，要運用核心價值觀解惑釋疑凝心聚力。教育引導員工提高道德素質(zhì)，樹立新觀念，用新的思維方式審視社會，認識到群眾的利益需求和利益矛盾只有在理性和合法的方式下才能得到解決，應共同努力尋求解決問題的辦法和途徑。

2.要發(fā)揮工會組織維護職能。維護員工的合法權(quán)益，是工會組織的重要職責。工會干部要滿腔熱情地關(guān)心員工群眾，要圍繞員工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心最直接的利益來維護來落實。要進一步暢通民主渠道，完善職工代表大會制度。及時準確地向企業(yè)黨政領導反映員工群眾的意愿和要求。要與有關(guān)部門配合，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，及時解決勞動糾紛和勞動爭議。要認真落實幫扶送溫暖工作。

3.在推進企業(yè)改革發(fā)展中，要發(fā)揮工會組織的作用。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。工會組織要圍繞企業(yè)改革發(fā)展中新任務開展工作。民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，努力支持各級行政領導推進企業(yè)發(fā)展的各項舉措決策。引導組織員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。組織科技攻關(guān)，集中職工群眾智慧，破解生產(chǎn)、經(jīng)營難題。

4.開展豐富多彩的文體活動，搞好職工培訓、技能大賽，全員健身等活動。創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。推進企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

（四）石油工會要將企業(yè)文化建設與思想政治工作緊密結(jié)合

工會組織在日常工作中要注意將思想政治工作與企業(yè)的文化建設聯(lián)系到一起，通過豐富多樣的形式和內(nèi)容，巧妙的向員工灌輸思想政治觀念，潛移默化的影響員工的價值觀念，提高工作成效。

石油企業(yè)的文化建設是一項重要內(nèi)容，也是工會組織開展工作的大好平臺。石油工會可以充分利用企業(yè)的網(wǎng)站、文化活動室、宣傳欄和年度表彰大會等開展工作，以思想政治的價值觀念對優(yōu)秀員工的表現(xiàn)進行點評，讓員工從思想觀念上意識到優(yōu)秀職工擁有哪些思想政治觀點。此外石油企業(yè)工會還可以利用文化建設工作的有利機會，開展廣泛的思想政治文化宣傳、思想政治征文、思想政治內(nèi)容培訓，邀請優(yōu)秀員工開展講座或發(fā)表演講，讓員工積極參與到形式多樣的思想政治文化宣傳工作中來，提升工作效果。

三、總結(jié)

石油企業(yè)工會在思想政治工作過程中，要切實根據(jù)企業(yè)的實際情況和工會自身的角色、職能定位來制定合理有效的操作方案，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)員工心目中的地位和影響力開展工作，讓廣大員工時時處處得到思想政治觀念的灌輸和指導，提升工作成果。

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