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新形勢下加強農電管理的策略分析

2016-06-29 08:05:42鄒志坤
關鍵詞:農電工電力企業(yè)管理工作

鄒志坤

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01

摘要經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于電力的需求也在逐漸增加,對于電力企業(yè)的要求也在逐漸提高,相關部門雖然已經(jīng)采取了相應的措施,并且取得了良好的效果,但是依舊存在一些問題,嚴重影響了農電關管理工作的開展。因此,在新形勢下,積極加強農電管理的策略分析十分重要。本文主演針對新形勢下農電管理工作中存在的問題進行分析,并且依據(jù)實際情況提出了一些意見,希望能夠推動農電管理工作的開展,促進電力企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞農電管理新形勢策略分析

社會的不斷發(fā)展,推動不斷發(fā)展,對于電力企業(yè)的運行管理提出了更高的要求,尤其是的農電管理工作,是電力企業(yè)運行的根本。就目前來看,傳統(tǒng)的農電管理方式已經(jīng)不能滿足實際了發(fā)展需求,制定了相應的措施,雖然已經(jīng)取得了良好的效果,但是依舊存在一些問題,嚴重影響了相關工作的開展。因此,加強對農電管理的研究分析勢在必行。

一、農電管理工作中存在的問題

(一)不具備完善的法律機制

在電力企業(yè)發(fā)展過程中,農電管理電力企業(yè)重要的構成部分。但是,就目前來看,在農電管理過程中,不具備完善的法律機制,導致相關工作的開展不具備相應的規(guī)范,存在一定的盲目性,并且不能達到良好的效果,因此,只有制定合理的法律機制,才能保證相關工作的有序開展。

(二)管理機制不夠完善

就行階段而言,一些縣級供電單位基本上都采取的是代管制度,能夠實現(xiàn)對縣級供電單位的有效管理,并且能夠提高工作效率,保證了良好的經(jīng)濟效益。但是在實際和的應用過程中依舊存在一些問題,例如:一些供電單位的歸屬不夠明確,導致某些地區(qū)不能為其提供充足的資金,從而使得電力企業(yè)不具備良好的監(jiān)管機制,同時,還會降低工作人員的工作積極性,不利于相關工作的開展。

(三)產權混亂

目前我國電力企業(yè)在發(fā)展過程中,相應工通常都是由國家電力公司進行管理,但是,相應的農電管理都由省級電力公司進行管理,相應的債務都由國家進行承擔。但是,在農電管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的產權不明確的問題,導致農電改革產權難以實現(xiàn)。

二、加強農電管理的措施

(一)提升農電管理制度的改革力度

合理的體制是農電管理工作開展的根本,因此,相關部門應該依依據(jù)實際的情況制定合適的管理機制,對相應的工作進行劃分,促進團隊之間的協(xié)作,提高工作效率。另外,政府部門也應該制定有效的管理機制,支持相關工作的開展,并且,還要認真落實相應的行政策略才能保證相關工作順利開展。

(二)完善相應的法律法規(guī)

農電管理過程中,相關部門應該積極制定合理有效的法律規(guī)范,保證相關工作能夠得到有效落實。首先在農電管理工作中,工作人員應該依據(jù)農電管理的現(xiàn)狀積極進行立法,制合理有效的法律法規(guī),通過法律的形式保證農電改工作的開展。就階段而言我國電力市場發(fā)生了巨大變化,使得電力企業(yè)的服務以及管理存在漏洞,嚴重影響了相關工作的開展,因此,積極的加強對農電管理工作管理,才能推動農村電力企業(yè)的發(fā)展,

(三)加強農電管理體制的構建

在電力企業(yè)發(fā)展過程中,積極加強農電管理工作我國電力企業(yè)發(fā)展的重要保證,通常來說,完整體制主要包括了建立完整體制、合理分工、相互協(xié)作等農村電力協(xié)調管理系。首先,國家電網(wǎng)以及當?shù)卣块T應該大力支持,明確農村電力改革的職責。目前來看,國家電網(wǎng)公司以及省級電網(wǎng)公司已經(jīng)相繼建立了農村電力管理部門,但是由于其自身屬于一些企業(yè)組織,從而不具備完善政策思想以及指導方針,導致相關工作難以開展,農電管理工作主的目的是加強農村電力系統(tǒng)的運行,保證良好的供電質量,促進農村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,相關部門應該加強政府政策指導經(jīng)濟支持,才能有效推動農村電力企業(yè)改革工作的開展。

(四)加強農電管理的適應性

為了實現(xiàn)農村電網(wǎng)的科學發(fā)展,相關部門必須要大力對推進農村電力管理系統(tǒng)內部改革,農村電力改革必須和農村經(jīng)濟發(fā)展、國家電力改革等容量相適應。農村電力管理系統(tǒng)的相關指導內容要和中央以及地方的相關政策、農村經(jīng)濟體制建設、電力供應等具體問題相一致例。加強農村電力管理體制改革工作的開展,工作人員應該對該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行了解,一定要適應農村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,在電力供應形勢的基礎上進行改革,遵循統(tǒng)籌兼顧、循序漸進的原則,盡可能保證農村電力改革能夠和地方經(jīng)濟發(fā)展是相適。另外,加強農村電力管理體制和管理內容的創(chuàng)新政策協(xié)調,從農村發(fā)展的總體布局出發(fā),制定相應的改革路線才能有效適應社會主義新農村的建設和發(fā)展。

(五)進行職責分離

在實際工作中,農村電工由于自身專業(yè)素養(yǎng)的影響,使得相關業(yè)務的開展具有一定的局限性。農電管理工作具有重要意義,農電工的工作質量電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有直接影響,因此,應該積極將正式工作人員和農村電力工作人員的責任范圍進行劃分,有針對性地指導農電工的工作,對其日常工作行為進行規(guī)范,另一方面,相關部門還應該積極對其進行培訓,才能提高業(yè)務水平、推動農電工相應工作的開展,尤其是在日常的電氣設備檢修工作中,應該嚴格要求自身,認真工作,才能推動農電管理工作的發(fā)展。

三、結語

綜上所述,新形勢下,積極加強農電管理體制改革,才能保證我國電力系統(tǒng)的發(fā)展,推動農村經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻:

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[2] 丑繼航.對新形勢下農電管理體制改革的思考[J].科技風,2015(3).

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