楊凱

摘 要：在新形式的條件下，我國在對供電企業(yè)進(jìn)行核算時出現(xiàn)了一些問題，這種情況對供電企業(yè)的未來有一定的影響，所以，為了保障企業(yè)的順利發(fā)展，對電費核算問題進(jìn)行了進(jìn)一步的研究，從而制定出切實可行的方案進(jìn)行實施。文篇文章的主要內(nèi)容是企業(yè)在進(jìn)行核算管理時應(yīng)該引起重視的主要因素，如何開展核算管理工作的進(jìn)一步落實情況提出了詳細(xì)的方法進(jìn)行解決，筆者根據(jù)多年的知識和實踐的經(jīng)歷總結(jié)了一些建議，希望可以給相關(guān)人員提供幫助，僅供參考。

關(guān)鍵詞：核算管理；研究問題；方法

在當(dāng)今社會的形勢下，為了供電企業(yè)的順利發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)該提高管理的意識，通過不斷的實踐制定出合理的方式來提高核算管理的效率。其中，培養(yǎng)具有綜合能力強的人員是非常有必要的，所以這種目標(biāo)的實現(xiàn)要和企業(yè)的未來是一樣的，除了這種情況還要有明確的規(guī)定，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，而且還能讓企業(yè)中的任何一個部門都能夠按規(guī)定遵守。筆者根據(jù)多年的經(jīng)驗和總結(jié)的內(nèi)容給相關(guān)人員做一個參考。

1 情況分析

電力企業(yè)在經(jīng)營時的困難是服務(wù)的對象就有較強的復(fù)雜性，電能在供應(yīng)時面對的是形形色色的群體，所以，大量的服務(wù)群體的涌入情境與我國的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。隨著我國的發(fā)展，較多的行業(yè)不斷的涌入到社會上，正是因為這些行業(yè)的涌入才會讓電力的發(fā)展有著不同的改變，這樣也影響了電力企業(yè)在運作過程中產(chǎn)生不穩(wěn)定的情況。隨著服務(wù)的范圍逐漸變廣，這樣就會讓電力企業(yè)要加強對核算管理的重視。電力企業(yè)要不斷的變得越來越好，就要在核算管理的制度上加以改善，這樣才能滿足社會發(fā)展的基本要求。相關(guān)人員在企業(yè)運作時要時刻的觀察社會的形式，要提前制定合理的計劃來預(yù)防在運作時出現(xiàn)的問題。

2 新形勢下供電企業(yè)電費核算管理中的問題

2.1 財務(wù)部門與營銷部門收取的電費額不一致

供電企業(yè)中缺少不了財務(wù)部門和市場的銷售部門，這兩個部門起著很重要的作用。然而，對待電費進(jìn)行檢查計算時卻發(fā)現(xiàn)兩個部門的數(shù)目不一樣。這種原因由于供電企業(yè)在運作的過程中，相關(guān)部門的核算人員只管自身的利益，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)就對消費的人員隨便的更改電費額度。因此，在日程生活中就會出現(xiàn)使用的電量與要繳納的電費的總額有著一定的區(qū)別，但是假如要把消費的人員電量進(jìn)行調(diào)低的方法，消費的人員就會較少的去繳納電費，為此企業(yè)會導(dǎo)致經(jīng)濟上的流失。然而對于這種經(jīng)濟上的損失消費的人員是不負(fù)法律責(zé)任的，時間長了供電企業(yè)就會發(fā)生較多無法收回的資金。在企業(yè)單位的工作時，供電企業(yè)要對收不回來的帳做好相應(yīng)的計算，這樣可以為以后能慢慢的收回資金而提前做好準(zhǔn)備工作。在這里要提醒的是，在社會上依然有大多數(shù)的企業(yè)在對沒有收回的資金進(jìn)行計算時，用到的預(yù)算方式和市場的銷售部門有一定的區(qū)別，因此在對沒有收回的資金也存在一定的困難。例如財政部門在對沒有收回的資金進(jìn)行預(yù)算時，把它算到已經(jīng)交過費的里面，然而，市場的營銷部門就沒有把這部分沒有收回的錢算到已經(jīng)交過費的里面，這樣就會出現(xiàn)結(jié)算時的數(shù)目對不上，再加上財務(wù)部門和市場銷售部門結(jié)算的時間也是不一樣的，這樣就會在諸多方面出現(xiàn)不一樣的情況從而導(dǎo)致問題的發(fā)生。

2.2 電費賬齡分析不夠科學(xué)合理

因為計算機還沒有得到完全的普及，尤其是應(yīng)收的賬款的分析。供電企業(yè)硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施都存在很大的問題，尤其軟件設(shè)備并不先進(jìn)，無法解決很多問題，有些軟件設(shè)備只能應(yīng)用在檢查用戶是否欠費，而具體的欠費信息則無從得知，甚至具體的欠費數(shù)額都無法得知，這種分析不明的情況，對供電企業(yè)營銷部門開展業(yè)務(wù)極其不便，營銷部門也不能以此為依據(jù)來制定相關(guān)的政策。正是因為電費分析不夠明確，透徹，因此影響了壞賬的回收工作，尤其是欠費時間越長的消費者，其相關(guān)的欠費信息越無法查詢，這為供電企業(yè)的經(jīng)營帶來了非常大的損失，其潛在的風(fēng)險也非常大。

3 電費管理和核算的改進(jìn)措施

3.1 建立科學(xué)合理的賬本管理制度

電費賬本管理制度的建立應(yīng)該遵循我國的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的具體需求來制定，只有這樣才能真正的符合企業(yè)發(fā)展要求。在制定相關(guān)制度時，要著重對電費收取制度進(jìn)行制定。為了使建立的管理制度能夠真正的發(fā)揮其功效，相關(guān)人員應(yīng)該做好企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，結(jié)合實際的同時，也要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求，只有這樣建立的相應(yīng)的制度才具有代表性、典型性，具有長久的執(zhí)行力。選擇使用增設(shè)賬本的方式，這種方法能夠使電費管理更加規(guī)范化。

3.2 嚴(yán)格遵循相關(guān)制度

這是解決電費核算管理問題的主要方法，我國電力企業(yè)電費核算之所以會出現(xiàn)一些問題，主要是因為電費核算人員沒有嚴(yán)格遵循制度。而電費核算人員是否遵循相關(guān)的制度這主要與供電企業(yè)的執(zhí)行力度息息相關(guān)，因此為了提高電費核算的水平，電力企業(yè)應(yīng)該加大執(zhí)行力度：首先，要求電費核算人員必須嚴(yán)格執(zhí)行省里下達(dá)的相關(guān)規(guī)定；其次，做好電量退還以及調(diào)整的傳單工作，因此在錄入計算機中之前，電費核算人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的說明，能夠保證工作質(zhì)量。

3.3 制定人才培養(yǎng)目標(biāo)

對企業(yè)各個部門進(jìn)行調(diào)查了解，哪些部門缺少人才，就重點培養(yǎng)哪類人才，有些部門并不缺少人才，甚至出現(xiàn)冗余的情況，面對這一現(xiàn)象，需要采取精兵簡政的政策，這樣既能夠發(fā)揮每個人才的優(yōu)勢，又不出現(xiàn)人才冗余的現(xiàn)象；根據(jù)員工自身發(fā)展水平來制定培養(yǎng)規(guī)劃，盡最大可能發(fā)揮出人才的優(yōu)勢，使每個人都夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值，人才培養(yǎng)目標(biāo)的制定要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)而最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語

通過上述內(nèi)容的總體論事可以看出核算管理在整個電力企業(yè)中起著很重要的作用，核算管理的應(yīng)用影響著整個電力企業(yè)發(fā)展，電費是電力企業(yè)經(jīng)濟的直接收入，所以電力企業(yè)人員在對電費進(jìn)行核算時要制定切實可行的方案進(jìn)行有效的管理，加強員工對自身工作的要求，培養(yǎng)員工專業(yè)的理論技能和實際的操作能力，有良好的到的素養(yǎng)和強烈的責(zé)任感，對待工作能夠有良好的道德操守品質(zhì)。電力企業(yè)還應(yīng)該統(tǒng)一相關(guān)部門的制度，這樣對核算管理的實施有很大的幫助，制定出合理的措施來提高核算管理的效率，加大對核管理的要求，不斷的改進(jìn)，在未來的發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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