主辦 中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員會、廣州市城博展覽有限公司、《建筑技藝》雜志社

時間 2016年3月9日

地點(diǎn) 廣州保利世貿(mào)博覽館

3月9日上午，“創(chuàng)新·轉(zhuǎn)型——新常態(tài)下的建筑設(shè)計(jì)和角色定位”論壇在廣州保利世貿(mào)博覽館成功舉行，論壇由華東都市建筑設(shè)計(jì)研究總院幕墻設(shè)計(jì)研究中心主任孫洲主持，廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院副院長/總建筑師陳雄，漢森伯盛國際設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長/總建筑師盛宇宏，香港華藝設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司董事/總經(jīng)理/設(shè)計(jì)總監(jiān)陳日飆，悉地國際公共建筑事業(yè)部深圳部總經(jīng)理張震洲四位嘉賓激辯“新常態(tài)下的建筑設(shè)計(jì)和角色定位”。

廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院副院長/總建筑師陳雄以肇慶新區(qū)體育中心、華為科研樓改造項(xiàng)目、橫琴高新技術(shù)國際創(chuàng)新基地等項(xiàng)目為例，分享了“適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新求發(fā)展——設(shè)計(jì)企業(yè)的過冬思考”的演講，提出新常態(tài)下的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的主要問題：一是設(shè)計(jì)要跟業(yè)主的目標(biāo)保持高度一致，包括對時間、造價、可行性等方面做關(guān)注；二是關(guān)于設(shè)計(jì)持續(xù)競爭力的打造；三是整合資源，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨部門的整合，在系統(tǒng)外開展合作嘗試等。

漢森伯盛國際設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長/總建筑師盛宇宏以“重拾初心——堅(jiān)定專業(yè)和國際之路”為題，從加倍創(chuàng)新、國際專業(yè)、經(jīng)濟(jì)高效、生態(tài)文脈等方面，分享了尚東柏悅府、陽朔河畔度假酒店等設(shè)計(jì)案例，提醒設(shè)計(jì)師在新常態(tài)下既要創(chuàng)新設(shè)計(jì)，也要嚴(yán)控成本，做到開源與節(jié)流并重。

香港華藝設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司董事陳日飆進(jìn)行了“痛則思變，心筑未來——設(shè)計(jì)企業(yè)新常態(tài)下提升競爭力的思考”的主題演講，以勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展報告為依據(jù)，分析了整個設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能、簽新合同、整體收入的走向和其背后的痛因，提出了設(shè)計(jì)行業(yè)要痛則思變，危中尋機(jī)，并提出了一些具體的化解思路和辦法。

悉地國際公共建筑事業(yè)部深圳部總經(jīng)理張震洲以“除了做設(shè)計(jì)，還能做什么？”的題目進(jìn)行了自問白答式的精彩演講，他以兩個城市的兩座文化建筑——廈門閩南大劇院和深圳南山文體中心，以及惠州仲愷總部大樓、百度大樓為例，分享了整個設(shè)計(jì)的思考過程，提出建筑師除了要設(shè)計(jì)空間，還要向前端和后端延伸，要關(guān)注資本、使用者，從需求的角度去了解到底什么是需要去做的，什么是空白點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)建筑師能力的拓展，讓觀眾有“柳暗花明又一村”之感。

論壇現(xiàn)場觀眾近200人，大家聚精會神地學(xué)習(xí)專家的經(jīng)驗(yàn)和感想，并在會后與專家進(jìn)行了更進(jìn)一步的交流和溝通。