Thomas+Wilhelm+Wang

[編者按]

天價(jià)時(shí)代把全球資本聚攏起來，全球各大拍賣場(chǎng)似乎成為人們巨大欲望的兌現(xiàn)地，拍賣數(shù)據(jù)不斷攀升，落錘聲背后潛藏、混雜著既得利益者的竊喜聲，以及失意者的扼腕聲。

繼2008年到2011年藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)出現(xiàn)大幅震蕩之后，隨著全球經(jīng)濟(jì)的下滑以及全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，藝術(shù)市場(chǎng)于2012年之后呈現(xiàn)出逐步下行的態(tài)勢(shì)，進(jìn)入了一段低迷而漫長(zhǎng)的調(diào)整期。與此同時(shí)，藝術(shù)市場(chǎng)中繁榮與墮落并行、人性與狼性博弈的亂象，也不斷給人們敲響警鐘，寒冬能否度過，又該如何度過呢？

市場(chǎng)的震蕩給人們帶來傷痛，同時(shí)也引發(fā)了社會(huì)對(duì)藝術(shù)品和藝術(shù)市場(chǎng)的集體反思。如果目前的降溫能幫助藝術(shù)市場(chǎng)回歸理性，幫助人們意識(shí)到藝術(shù)品商品屬性之外的文化價(jià)值，也可謂是禍福所依。

目前，隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人與人、人與物之間的關(guān)系，也改變了藝術(shù)市場(chǎng)的慣有模式。我們不斷看到新的機(jī)遇，同時(shí)新的問題也快速浮現(xiàn)出來。我們會(huì)在調(diào)整中重建市場(chǎng)邊界，開拓出一片藍(lán)海，構(gòu)建起富有活力的市場(chǎng)生態(tài)嗎？抑或是由于多方掣肘，而身陷困頓……

就此現(xiàn)狀，本刊整理了由首都師范大學(xué)主辦，首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院與首都師范大學(xué)文化研究院承辦的“第二屆藝術(shù)市場(chǎng)·北京論壇”中與會(huì)專家的相關(guān)發(fā)言和理論文章，呈與讀者為線索，借此展開討論。

自從1990年我進(jìn)入藝術(shù)領(lǐng)域以來，幾乎在世界藝術(shù)市場(chǎng)的各個(gè)角落都發(fā)生了翻天覆地的變化。20世紀(jì)末，全球催生出一座又一座的博物館、一家又一家的畫廊和一批又一批的收藏家。同時(shí)，我們所居住和工作的星球也史無前例地涌現(xiàn)出越來越多的藝術(shù)家。顯然許多因素促成了這一發(fā)展。其中，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是一個(gè)非常重要的因素。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)完美的通信工具，幾乎不用任何成本就可以瞬間完成向世界傳輸圖像和文本信息的任務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)如同一百多年前無線電廣播給音樂領(lǐng)域帶來的巨大變革一樣，使得越來越多的人可以免費(fèi)接觸到藝術(shù)。不言而喻，是互聯(lián)網(wǎng)把藝術(shù)變成了全球范圍的文化產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，通過互聯(lián)網(wǎng)我們可以與亞洲、非洲、美洲和歐洲的任何一位藝術(shù)家進(jìn)行交流，與世界上的任何一個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)建立生意往來關(guān)系。若是退回到10年前，上述這一切活動(dòng)幾乎是不可能完成的任務(wù)。因?yàn)槟菚r(shí)快速的互聯(lián)網(wǎng)尚未普及，若沒有DSL調(diào)制解調(diào)器，下載一個(gè)1M（1兆）大小的圖片會(huì)耗掉一個(gè)多小時(shí)。然而，這仍然比通過郵件發(fā)送昂貴的膠片速度快多了。信息技術(shù)的發(fā)展孕育著新職業(yè)，如獨(dú)立策展人、藝術(shù)顧問、藝術(shù)市場(chǎng)專家、藝術(shù)品投資經(jīng)紀(jì)人等等。無論藝術(shù)世界如何變化，藝術(shù)市場(chǎng)體系基本沒變。銷售仍然依賴于畫廊和拍賣行這種傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，藝術(shù)品銷售已經(jīng)從基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的藝術(shù)市場(chǎng)中獲益：一方面，互聯(lián)網(wǎng)使得藝術(shù)市場(chǎng)更加公開透明；另一方面，較之傳統(tǒng)的不透明的藝術(shù)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的透明性無疑提升了藝術(shù)市場(chǎng)的誠(chéng)信度。

信息等同于信任，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成交易。其中道理顯而易見。此外，互聯(lián)網(wǎng)還降低了銷售成本，因?yàn)樵谒囆g(shù)市場(chǎng)這個(gè)非常獨(dú)特的環(huán)境中，藝術(shù)品的陳列與保存、運(yùn)輸與存儲(chǔ)以及廣告與管理等等費(fèi)用，都附加在藝術(shù)品價(jià)格標(biāo)簽上，互聯(lián)網(wǎng)的低成本優(yōu)勢(shì)顯而易見。對(duì)于大多數(shù)藝術(shù)經(jīng)銷商而言，在線銷售意味著更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間和更大的銷售量，從而提升銷售業(yè)績(jī)（如果碰巧他們經(jīng)手的是最搶手的藝術(shù)家作品）。

革新藝術(shù)市場(chǎng)的先鋒者屈指可數(shù)，而Artnet（全球藝術(shù)網(wǎng)）就是其中之一。Artnet成立于1995年，是一家德國(guó)證券掛牌公司，總部設(shè)在美國(guó)紐約。從2004年到2009年，我有幸在這家公司工作，負(fù)責(zé)在線藝術(shù)雜志的德語版本平臺(tái)。2007-2008年度（即美國(guó)房地產(chǎn)危機(jī)之前）是Artnet的銷售頂峰，在這一年Artnet創(chuàng)下了380萬歐元的拍賣記錄，涉及的藝術(shù)家人數(shù)高達(dá)約182000位。Artnet的畫廊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)包括世界各地的2200個(gè)畫廊（當(dāng)時(shí)主要以西方畫廊為主），展出了158000余件藝術(shù)拍賣品，分別出自39000多名藝術(shù)家之手。這些驚人數(shù)據(jù)在任何一個(gè)搜索引擎上都算得上頭條。那時(shí)候每個(gè)藝術(shù)家都希望出現(xiàn)在Artnet網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，希望上頭條。因?yàn)槿绻詹丶覀兊顷慉rtnet網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)找不到畫廊代理的藝術(shù)家，他們就會(huì)質(zhì)問此畫廊為什么在Artnet上沒有放上藝術(shù)家的信息。反過來，藝術(shù)家們也會(huì)向畫廊施壓，敦促畫廊與artnet簽約，這樣他們就會(huì)出現(xiàn)在西方世界最重要的互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)平臺(tái)上。當(dāng)時(shí)我們的廣告宣傳語就是：“Artnet網(wǎng)有拍嗎？”。

在互聯(lián)網(wǎng)上匯總信息比專業(yè)化信息更有價(jià)值。在信息服務(wù)方面，Artnet的市場(chǎng)信息滲透水平無可匹敵。從匯總數(shù)據(jù)到優(yōu)化搜索引擎，然后到吸引更多客戶，再到更多數(shù)據(jù)匯總，這樣的信息循環(huán)可謂是戰(zhàn)無不勝。從本質(zhì)上講，Artnet不僅通過藝術(shù)品圖像來為藝術(shù)市場(chǎng)提供驗(yàn)證功能，而且還提供了拍賣藝術(shù)品的市場(chǎng)概述和定價(jià)信息。也就是在2007-2008年這個(gè)年度，Armet的收入達(dá)到了1230萬歐元。正如我前面講到的——“信息等同于信任，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成交易”。

信息與交易是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的兩個(gè)基本價(jià)值，盡管許多互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)企業(yè)試圖將二者整合為一體，但這兩者之間有一個(gè)本質(zhì)區(qū)別。例如，Artsy（裝飾主義藝術(shù)分享平臺(tái)）創(chuàng)辦之初就致力于為非專業(yè)的藝術(shù)愛好者打造一個(gè)欣賞世界藝術(shù)品的導(dǎo)航網(wǎng)站。該平臺(tái)通過所謂的“基因組計(jì)劃”對(duì)藝術(shù)作品進(jìn)行分類，即：在一組作品之間建立相對(duì)合理的聯(lián)系。然而，該網(wǎng)站的真正目的是開發(fā)他們的庫(kù)存清單，改變只按藝術(shù)家的姓名或畫種等作為排序分類的標(biāo)準(zhǔn)。這種基因組合的方法拓展了藝術(shù)品的分類，將不同藝術(shù)家的作品做相關(guān)鏈接，從而增加平臺(tái)上藝術(shù)拍賣品的售出機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)也是Artsy藝術(shù)分享平臺(tái)一直追求的目標(biāo)。

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的這種“經(jīng)典”的信息平臺(tái)，可以提供與藝術(shù)家、藝術(shù)展覽、藝術(shù)作品、藝術(shù)市場(chǎng)等問題相關(guān)的評(píng)論性文章，藝術(shù)市場(chǎng)信息，包括定價(jià)信息、供應(yīng)情況（誰賣什么）、市場(chǎng)趨勢(shì)，以及其他相關(guān)信息，如藝術(shù)家簡(jiǎn)歷等等。

另一類信息平臺(tái)是藝術(shù)品社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如ArtStack（藝術(shù)堆棧），用戶可以通過該平臺(tái)進(jìn)行藝術(shù)品虛擬收藏。藝術(shù)堆棧用戶創(chuàng)建自己喜好的藝術(shù)品配置文件，這在理論上可以吸引世界各地的畫廊為你提供“正品”。但不可否認(rèn)的是，ArtStack（藝術(shù)堆棧）目前仍在尋找自己的商業(yè)模式，并為此投入了一大筆資金。

Collectrium是又一種信息平臺(tái)的典型代表。一開始它就被稱為藝術(shù)世界里的“魔法師”。顯然，他們正在開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，通過把移動(dòng)設(shè)備指向藝術(shù)品就可以幫助用戶辨識(shí)面前的藝術(shù)品真假。這樣一來就可以幫助經(jīng)驗(yàn)不足的收藏家避免了咨詢別人的尷尬。之后，該Collectrium平臺(tái)轉(zhuǎn)型為一個(gè)收藏管理應(yīng)用工具，幫助收藏家來管理他們上傳到云盤的藝術(shù)品盤存清單。最終，這家公司被Christie's（佳士得）以1700萬美元的價(jià)格收購(gòu)。Christie's（佳士得）拍賣行所感興趣的并非是Collectrium平臺(tái)所提供的收藏管理工具，佳士得真正感興趣的是云盤的信息，包含誰收藏了什么，即拍賣行所有潛在客戶的信息。同時(shí)，“宣傳網(wǎng)站”上的藝術(shù)家排名或藝術(shù)世界名人報(bào)道也是Christies（佳士得）拍賣行的興趣點(diǎn)。這些網(wǎng)站專注于炒作和博人眼球，反過來推動(dòng)市場(chǎng)中的主角獲取成功。

作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則，可以說，藝術(shù)市場(chǎng)信息平臺(tái)可以助力線下藝術(shù)市場(chǎng)做得更好。這些在線藝術(shù)市場(chǎng)并非要與傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)一較高下。個(gè)體經(jīng)銷商、顧問、大小畫廊以及拍賣行都從信息平臺(tái)中獲益，這是因?yàn)樾畔⒌扔谛湃?，從而使信息平臺(tái)上的核心客戶成為真正的買家。

隨著近十年來的藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的不斷攀升，很多人都將目光投向了交易平臺(tái)。特別是網(wǎng)上拍賣平臺(tái)似乎是尋找藝術(shù)市場(chǎng)“圣杯”的必經(jīng)之路。在銷售成本巨大且很容易地吞噬收入比例的市場(chǎng)環(huán)境下，大幅度降低銷售成本和進(jìn)一步增加藝術(shù)品銷量似乎是一個(gè)明智之舉。然而即使是這些最好的藝術(shù)品在線銷售平臺(tái)，如Artnet、Paddle8、Artsy等被收藏者和其他市場(chǎng)參與者寄予厚望的在線藝術(shù)市場(chǎng)卻一直業(yè)績(jī)平平，表現(xiàn)令人失望。2014年Auctionata在線拍賣行收入達(dá)到了3100萬歐元，表面呈現(xiàn)出一派興旺的態(tài)勢(shì)。但是，他們并沒有道出實(shí)際的利潤(rùn)，而且比起蘇富比近十億美元的收入也相去甚遠(yuǎn)。同時(shí)，Artnet拍賣行的2014財(cái)年也以損失近200萬歐元的結(jié)果草草收?qǐng)觥?/p>

大多數(shù)交易平臺(tái)自創(chuàng)立之初都會(huì)迎來一個(gè)持續(xù)8年的黃金期，之后普遍會(huì)遭遇發(fā)展瓶頸，根本無法再創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。削減銷售成本，進(jìn)而降低賣方傭金，確實(shí)使在線銷售更具吸引力，使得全球收藏家享受到足不出戶并低于線下市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買藝術(shù)品等種種優(yōu)惠，那么問題到底出在哪里呢？答案在于藝術(shù)作品的本質(zhì)特征上，即藝術(shù)品并非奢侈品。首先，一名藝術(shù)家每年的高質(zhì)量作品，其數(shù)量都非常有限。與其他“產(chǎn)品”不同，每一件藝術(shù)作品都是獨(dú)一無二的，通常包含兩個(gè)“能量因子”——通過某種形式表現(xiàn)出來的真正藝術(shù)體驗(yàn)和社會(huì)賦予的價(jià)值。因此，衡量一件藝術(shù)品的價(jià)值不能參照服裝或名表的尺度或標(biāo)準(zhǔn)。這就構(gòu)成了一件藝術(shù)品的絕對(duì)價(jià)值，而非大多數(shù)其他商品所擁有的相對(duì)價(jià)值。這就是為什么一件藝術(shù)品有時(shí)會(huì)叫到天價(jià)的原因吧。

然而并非每一件藝術(shù)品都會(huì)大獲成功。如果一位藝術(shù)家讓太多的二流作品流入藝術(shù)市場(chǎng)，最終會(huì)導(dǎo)致其作品的貶值。因?yàn)樗囆g(shù)品供應(yīng)數(shù)量有限，藝術(shù)中介或畫廊經(jīng)營(yíng)者就有機(jī)會(huì)完全控制簽約的藝術(shù)家們。大多數(shù)畫廊經(jīng)營(yíng)者和藝術(shù)經(jīng)銷商隨時(shí)掌控他們旗下藝術(shù)家作品的去向。除非這些畫廊經(jīng)營(yíng)者和藝術(shù)經(jīng)銷商想為他們旗下的藝術(shù)家開辟一個(gè)二級(jí)流通市場(chǎng)，否則，通常他們都會(huì)想方設(shè)法地阻止收藏家去拍賣他們旗下藝術(shù)家的作品，從而防止這些收藏家從中撈取巨額利潤(rùn)。但凡有人破壞行規(guī)必將遭到嚴(yán)懲。因此，大多數(shù)情況下，畫廊經(jīng)營(yíng)者會(huì)與收藏家合作，共同為他們心儀的藝術(shù)家量身定價(jià)。只要他們“壟斷”這些藝術(shù)家的市場(chǎng)并能操控這些藝術(shù)品的市場(chǎng)流通，他們戰(zhàn)無不勝。

上述事實(shí)說明在互聯(lián)網(wǎng)上匿名高價(jià)出售藝術(shù)品根本行不通。沒有任何一個(gè)人能夠獨(dú)占藝術(shù)市場(chǎng)，因此，藝術(shù)領(lǐng)域歸根結(jié)底是一個(gè)與人打交道的行業(yè)。違反行規(guī)意味著背叛。大多數(shù)情況下網(wǎng)上拍賣的藝術(shù)品通常都是二流作品，或者是預(yù)先安排好的交易，事實(shí)上該交易根本不需要在網(wǎng)上發(fā)生，從而導(dǎo)致銷售成本的增加，因?yàn)樵诰€拍賣行已經(jīng)淪落到線下拍賣行的水平。此外，藝術(shù)品價(jià)格越高，你就越需要信任你的藝術(shù)品經(jīng)銷商，這樣你的付出才能有實(shí)際回報(bào)。人們往往相信的是那些離藝術(shù)家更近的人，而不是靠近在線銷售平臺(tái)的人。因此，互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)品銷售平臺(tái)本質(zhì)上與傳統(tǒng)線下藝術(shù)市場(chǎng)的玩家利益相抵，而這些玩家的目的就是控制藝術(shù)家的市場(chǎng)。

在線藝術(shù)平臺(tái)要想成功就需要他們?yōu)樗囆g(shù)市場(chǎng)參與者創(chuàng)造價(jià)值。如果這些在線藝術(shù)銷售平臺(tái)不顧及客戶的利益，他們注定要失敗。當(dāng)前在線藝術(shù)市場(chǎng)信息服務(wù)可謂是涇渭分明，幾乎沒有可能出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者能夠從Artnet's或Artprice's這些藝術(shù)市場(chǎng)信息領(lǐng)導(dǎo)者手中分得一杯羹。無論在哪兒也再找不到像Artnet這樣的藝術(shù)市場(chǎng)信息公司，可以通過引導(dǎo)收藏家而使全球畫廊經(jīng)營(yíng)者從中受益。

除上述情況以外，互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)平臺(tái)還可以創(chuàng)造什么價(jià)值呢？我覺得有三大機(jī)遇。

1.藝術(shù)注冊(cè)

全球范圍內(nèi)但凡涉及財(cái)產(chǎn)行業(yè)，如房地產(chǎn)，都需進(jìn)行注冊(cè)，從而證明該財(cái)產(chǎn)本身及所有者的合法權(quán)。然而，藝術(shù)市場(chǎng)不能夠提供廣泛認(rèn)可的注冊(cè)服務(wù)，也無法提供真品證明和所有權(quán)證明。盡管做了一些嘗試，但并沒能真正建立起一個(gè)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以一方面得到市場(chǎng)參與者的認(rèn)可，另一方面為藝術(shù)市場(chǎng)引進(jìn)注冊(cè)服務(wù)開辟?gòu)V闊道路。目前，只有極少數(shù)的藝術(shù)市場(chǎng)平臺(tái)能夠?qū)χ貜?fù)拍賣、多次交易的藝術(shù)品提供足夠可靠的信息，從而實(shí)現(xiàn)注冊(cè)的服務(wù)。有一點(diǎn)很明確，誰能記錄藝術(shù)品交易流程，誰就“擁有”全球藝術(shù)市場(chǎng)。

2.長(zhǎng)尾效應(yīng)

藝術(shù)市場(chǎng)只關(guān)注有價(jià)值的藝術(shù)品。然而，還有許多藝術(shù)品幾乎沒有任何市場(chǎng)價(jià)值。這是因?yàn)樗鼈儾皇恰肮俜健彼囆g(shù)世界的一部分。基本上每個(gè)藝術(shù)家都能為自己營(yíng)造一個(gè)市場(chǎng)，抑或投靠一家畫廊，抑或?qū)で笠恍┦詹丶业闹С?。然而，只有在流通市?chǎng)的條件下，藝術(shù)品才具有真正的價(jià)值。換句話說，沒有流通市場(chǎng)的藝術(shù)品，就沒有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值。世界上這種沒有任何市場(chǎng)價(jià)值的藝術(shù)品數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前市場(chǎng)體系中流通交易的藝術(shù)品。能夠成功售出這些藝術(shù)品的交易平臺(tái)都有一個(gè)超大庫(kù)存，足以吸引大批顧客。在這里能夠以合理的價(jià)格淘到很不錯(cuò)的藝術(shù)品。

僅靠銷售藝術(shù)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品是不明智的，除非庫(kù)存里需要長(zhǎng)尾銷售的作品都是過去幾代頂級(jí)藝術(shù)大師的作品。但是由于時(shí)代更迭，這些前輩可能早已被遺忘。在西方，許多活躍在20世紀(jì)五六十年代的藝術(shù)大師如今沒有任何市場(chǎng)，原因在于他們自己以及追隨他們的收藏家和畫廊經(jīng)營(yíng)者都逐漸老去。盡管大型博物館依然收藏他們的藝術(shù)作品，但基本上無人問津。真所謂“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”！

3.知識(shí)生產(chǎn)

我不斷強(qiáng)調(diào)信任創(chuàng)造價(jià)值，知識(shí)創(chuàng)新同樣產(chǎn)生信任。我一直在談西方藝術(shù)市場(chǎng)，但大家并不感到陌生。

這是因?yàn)橹形鞣剿囆g(shù)市場(chǎng)體系具有相似性。從藝術(shù)交易的角度看，中西方藝術(shù)市場(chǎng)之間幾乎沒有什么差別。然而，在理解中國(guó)和西方藝術(shù)實(shí)際的差異性和相似性時(shí)，還存在著巨大的信息鴻溝。

最近我有幸成為《燃點(diǎn)》中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在線雜志董事長(zhǎng)。我相信諸位都非常熟悉我們的網(wǎng)站，同時(shí)也非常認(rèn)可我們雜志的質(zhì)量?！度键c(diǎn)》是中英文雙語發(fā)行。我堅(jiān)信《燃點(diǎn)》為所有登刊的藝術(shù)家和畫廊創(chuàng)造了很多價(jià)值。這是因?yàn)樽鳛樽顑?yōu)秀的藝術(shù)雜志，《燃點(diǎn)》始終追求唯一。我們不止于將文本翻譯成中文或英文，還通過中文和英文來傳達(dá)藝術(shù)體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)中西方在藝術(shù)領(lǐng)域的良好溝通與了解。

思想傳播、藝術(shù)品展覽和批判性評(píng)價(jià)無論對(duì)于藝術(shù)對(duì)話、經(jīng)驗(yàn)交流還是藝術(shù)市場(chǎng)全球化等方面都十分重要，盡管這個(gè)全球化進(jìn)程有點(diǎn)緩慢，但卻是大勢(shì)所趨。目前我們看到很多藝術(shù)界人士正在世界各地尋找商機(jī)。其實(shí)，2014年香港巴塞爾藝術(shù)展就是一個(gè)明確的信號(hào)，未來的中國(guó)藝術(shù)不再僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。世界各地的收藏家正敞開大門迎接中國(guó)藝術(shù)家們的到來。這個(gè)過程需要一個(gè)高質(zhì)量的信息平臺(tái)給予支持，提供有關(guān)中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的關(guān)鍵信息。同時(shí)，這個(gè)過程也需要一個(gè)能夠提供驗(yàn)證的平臺(tái)。

（Thomas Wilhelm Wang/《燃點(diǎn)》雜志董事長(zhǎng)，ARTNET集團(tuán)前董事與artnet.de創(chuàng)始人，柏林Temporare美術(shù)館前館長(zhǎng)）

組稿/劉竟艷 責(zé)編/趙小來