南方朔

政商關(guān)系和政治人脈乃是風(fēng)險太高的成本，靠著政商關(guān)系來經(jīng)營工商業(yè)，臺灣已發(fā)生多起高達百億以上的經(jīng)濟犯罪案件，它的代價都必須由人民支付。

古代中國人都很懂人情世故，這是人們的處事哲學(xué)，它沉淀在民間俗諺里。古代民間商人就有一些諺語，例如“小富由己，大富由天”；官場中人則有“朝中有人好當(dāng)官”等。人們都知道靠著自己的努力可以致富當(dāng)官，但若想要成為大富大官，就必須有“通天”的政商關(guān)系或在朝中有人際關(guān)系和人脈的庇護。

而這種想要成為巨富就要有“通天”的政商關(guān)系及政商人脈，在臺灣最為明顯。臺灣的文化價值深受古代的影響，巨富豪商階級都必定有良好的政治人脈，才可以突破官僚體制的限制，得到各種便宜行事的權(quán)力。以前臺灣最大財團之一的力霸集團，它全盛時整個集團的資產(chǎn)高達臺幣4000億，該集團的老板最后因為經(jīng)營不善，而涉及掏空公司資產(chǎn)700多億，成了臺灣最大的經(jīng)濟犯罪案。它的老板王又曾夫婦，只得逃亡到美國去避罪，最近王又曾在美國因為車禍而橫死。王又曾的一生就是政商關(guān)系最負(fù)面的樣板。

王又曾乃是1950年代因為開舞廳而發(fā)達的商人，舞廳這個行業(yè)使他認(rèn)識了許多工商界人物，于是他遂一步步的進入工商界。他借著良好的政商關(guān)系，遂漸在建材、紡織、食品、營建、百貨、飯店等行業(yè)取得地位，最后在電視媒體業(yè)和金融銀行業(yè)立腳。除了經(jīng)商外，他更重要的乃是在商業(yè)組織和政治組織發(fā)展，他曾做過各種商業(yè)組織的理事長，最后成為最重要的商業(yè)總會理事長。臺灣最重要的工商組織有二：一個是“工總”，一個是“商總”，這兩個組織的理事長已相當(dāng)于是工商界的龍頭，乃是國民黨當(dāng)中的中常委，他的政商地位已可“通天”。

根據(jù)近年來的反思，臺灣的工商界從1950年代～1990年代，流行的價值乃是多商化經(jīng)營，公司以多取勝，最好是能成為集團企業(yè)。但后來發(fā)現(xiàn)這種集團企業(yè)華而不實，容易大極而衰，所以后來遂強調(diào)工商界應(yīng)走專業(yè)經(jīng)營模式，才可提升產(chǎn)業(yè)競爭力。因此在1990年代～2000年代，臺灣遂有好幾個集團企業(yè)由于大而不實，成本攀高但利潤卻增加有限，于是集團遂告破產(chǎn)。王又曾的企業(yè)帝國就是破產(chǎn)的最大例子。王又曾面對破產(chǎn)的危機，施展了許多非法手段，掏空了公司資產(chǎn)挪為己用，這是他經(jīng)濟犯罪的主因。王又曾案留給后人的教訓(xùn)頗多：

首先，工商界有工商界的邏輯，利用政商關(guān)系，有助于造成特權(quán)，可以使公司高速擴張，由一兩家公司發(fā)展為一個龐大的集團企業(yè)，可以介入許多領(lǐng)域，看起來它就有龐大的利基。但經(jīng)營政商關(guān)系及政治人脈，卻是高成本的動作，它必須投入許多交際花費，也要投桃報李還人情，它可能會有很多好處，但若進入不熟悉的商業(yè)領(lǐng)域，它卻可能不見其利就先學(xué)其害。王又曾在他事業(yè)最盛時，就已植下了事業(yè)盛極而衰而敗的種子。

其次，當(dāng)一個集團企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，它最先會東挪西轉(zhuǎn)，藉此彌補企業(yè)的破洞，到了后來就會用非法手段將公司資產(chǎn)變?yōu)閭€人財產(chǎn)，當(dāng)這種事情被人知道，公司很快就會破產(chǎn)。王又曾最后是帶著私人財產(chǎn)而逃亡美國，弄得他的子女幾乎每個人都必須去坐牢。他的整個家族已信用破產(chǎn)。一個企業(yè)帝國的破產(chǎn)原來是那么快的。

臺灣在2000年代發(fā)生了許多起大集團企業(yè)破產(chǎn)倒閉的經(jīng)濟犯罪案件，王又曾案是最大的案件。由這些案件提醒了世人，從事工商業(yè)就要本分，根據(jù)工商界的紀(jì)律辦事，不容許想要靠著政商關(guān)系來走后門，“后門”絕對不是個好東西。靠著政商關(guān)系走后門，的確會有短期的利益，但這種利益都不牢靠，也不能持久。政商關(guān)系和政治人脈乃是風(fēng)險太高的成本，靠著政商關(guān)系來經(jīng)營工商業(yè)，臺灣已發(fā)生多起高達百億以上的經(jīng)濟犯罪案件，它的代價都必須由人民支付。