廖書明

摘 要：我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)組織作為市場的參與者，市場經(jīng)濟(jì)的自由化使得企業(yè)自由參與競爭，企業(yè)在面對外部環(huán)境以及面對自身企業(yè)發(fā)展過程中會面臨經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)除了自身承擔(dān)風(fēng)險之外，由于其承擔(dān)的能力有限，所以還需要社會來分擔(dān)一部分的風(fēng)險，從而使得企業(yè)度過風(fēng)險或者完成承擔(dān)程序，研究社會化分擔(dān)制度將更有利于企業(yè)在市場中的生存，適時躲避風(fēng)險，承擔(dān)社會責(zé)任。

關(guān)鍵詞：企業(yè)組織；社會化分擔(dān)

我國大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，市場不僅意味著經(jīng)濟(jì)的自由增長，也意味著自由競爭，自由競爭中所蘊含的自然有著風(fēng)險存在。現(xiàn)代的市場就是風(fēng)險和盈利共存的市場，那么企業(yè)參與市場競爭即意味著企業(yè)可以參與自由競爭并得到相應(yīng)的利益，也將承擔(dān)市場競爭所帶來的風(fēng)險。一個企業(yè)的成長到解散的過程是市場中及其常見的過程，但牽動著一部分市場經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)的平均壽命大概在兩三年左右，與國際企業(yè)環(huán)境的企業(yè)平均壽命有著一定差距，所以我國企業(yè)的生存和發(fā)展是每個企業(yè)管理者所面臨的問題。一個企業(yè)的發(fā)展意味著解決一部分人的就業(yè)、生活，意味著促進(jìn)一部分經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、資金的流動，一個企業(yè)的解散也意味著一部分人的失業(yè)、資金關(guān)系的斷裂，也會引起一部分的社會問題。如何成功讓企業(yè)在市場中屹立不倒，那么企業(yè)就要做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。

一、企業(yè)組織風(fēng)險的概要

企業(yè)組織風(fēng)險，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受到經(jīng)營環(huán)境的變化的影響，以及經(jīng)營管理工作上出現(xiàn)的失誤和偏差，使得企業(yè)經(jīng)營狀況與預(yù)期的企業(yè)目標(biāo)可能出現(xiàn)的偏差，尤其是出現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)相反的情況，可能危及企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。企業(yè)發(fā)生風(fēng)險有著其客觀性，由于市場不斷變化的不穩(wěn)定性，信息的不對稱性和企業(yè)管理主體對客觀認(rèn)識的有限性決定了管理決策的有限性，企業(yè)組織的風(fēng)險也將存在于整個企業(yè)發(fā)展的過程中，是每個企業(yè)必須所遵循的規(guī)律。隨著市場環(huán)境的隨時變化，由于風(fēng)險有著一定的隱蔽性，使得公司在成立、成長、穩(wěn)定、發(fā)展等各個時期存在潛伏的風(fēng)險，只有促使風(fēng)險事件發(fā)生的條件或環(huán)境變成現(xiàn)實，風(fēng)險才從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，成為風(fēng)險事件。盡管經(jīng)營風(fēng)險是客觀存在的，并具有極大的危害性，但是人們可以通過觀察和監(jiān)督，合理的分析和判斷，對可能發(fā)生的潛在風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、評估和應(yīng)對，就能將風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)。

由于企業(yè)是一個緊緊依賴于環(huán)境的組織，它從市場環(huán)境中獲取各種生產(chǎn)要素，其產(chǎn)品和服務(wù)要通過市場銷售，并且其內(nèi)部環(huán)境，即生產(chǎn)與管理系統(tǒng)也是一個由各種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，故企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險因素繁多。主要影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的因素可大致分為：一是外部影響因素，主要是來自于市場，包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境的變化、市場供求和市場競爭的影響等，二是內(nèi)部影響因素，主要來自于企業(yè)內(nèi)部，包括技術(shù)更新、企業(yè)管理、人力資源等。由于市場變化的復(fù)雜性和不確定性，以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的隨機變動，使企業(yè)時刻面臨著復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，也正是由于復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來了贏利的可能，企業(yè)通過正確管理戰(zhàn)略的實施便有機會獲得頗非的風(fēng)險收入，因此在企業(yè)成長過程中，如何應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中的風(fēng)險成為在市場競爭中至關(guān)重要的立足根本。

二、社會分擔(dān)制度與企業(yè)組織經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性

社會分擔(dān)制度，即企業(yè)在應(yīng)對發(fā)生風(fēng)險的時候，企業(yè)在承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任，還要有各個社會主體對風(fēng)險的承擔(dān)，社會主體與企業(yè)共同來維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定。而社會分擔(dān)按照其在社會角色中所扮演的不同，可以分為內(nèi)部的承擔(dān)和外部的承擔(dān)。內(nèi)部承擔(dān)，公司作為獨立的法人和非公司制的企業(yè)都作為社會的一部分，本身已經(jīng)對風(fēng)險起到一個承擔(dān)風(fēng)險的作用，以及公司的管理人員和員工在公司面臨風(fēng)險就已經(jīng)以其自身所處的環(huán)境去承擔(dān)風(fēng)險。企業(yè)組織經(jīng)營的風(fēng)險往往是由公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理、體系和公司戰(zhàn)略等所引發(fā)的，所引發(fā)的風(fēng)險理應(yīng)是由企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。外部的承擔(dān)，法律賦予企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任的，企業(yè)在承擔(dān)風(fēng)險的過程中有時會出現(xiàn)公司的實際承擔(dān)能力小于當(dāng)時能夠完全承擔(dān)下風(fēng)險的能力的情況，而此時矛盾的出現(xiàn)，最終是由除了內(nèi)部承擔(dān)者之外的社會一部分人承擔(dān)，而這些人往往是企業(yè)的債權(quán)人。

《公司法》賦予公司制企業(yè)以公司全部資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任，并且區(qū)別股東與公司財產(chǎn)，當(dāng)公司終止，股東并不是承擔(dān)無限連帶責(zé)任。因此，在公司制企業(yè)的公司法本身就具有一部分的社會化分擔(dān)的作用。公司作為社會的一部分也要立足于社會，其經(jīng)營風(fēng)險的承擔(dān)就與社會離不開社會，從其源頭來看，社會分擔(dān)制度本身與企業(yè)組織經(jīng)營風(fēng)險的承擔(dān)有著關(guān)聯(lián)性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的每個階段的發(fā)展必須得到社會的支持，當(dāng)企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)已經(jīng)超過其承受范圍，那風(fēng)險對于企業(yè)來說是可以是致命的，若沒有社會承擔(dān)機制的介入，企業(yè)將承受超過其自身所承擔(dān)的壓力，多一點的風(fēng)險承擔(dān)可能或稱為壓垮公司的最后一根稻草。社會承擔(dān)風(fēng)險的介入將成為社會支持企業(yè)的一部分力量，過多的使企業(yè)承擔(dān)超過其所承受的范圍將極大的阻礙企業(yè)的熱情，并不能活躍市場。企業(yè)作為市場重要的參與者，最重要的是其所不斷前進(jìn)的創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷隨著市場環(huán)境的改變而不斷創(chuàng)新，使得企業(yè)一直能夠為人們作出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造財富。因此，按照企業(yè)在市場中的目的角度而言，社會承擔(dān)制度與企業(yè)風(fēng)險有著關(guān)聯(lián)性。

三、社會分擔(dān)制度與企業(yè)組織經(jīng)營風(fēng)險出現(xiàn)的問題

雖然社會分擔(dān)風(fēng)險的介入將使得企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定的發(fā)展，但當(dāng)社會承擔(dān)風(fēng)險與企業(yè)承當(dāng)風(fēng)險機制不平衡時，會使得兩者出現(xiàn)矛盾，給社會帶來是的更多的困擾。

1.社會承擔(dān)責(zé)任和企業(yè)管理責(zé)任的不明確

在公司發(fā)展過程中，當(dāng)社會承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險過多時，將使得社會承擔(dān)者，對于投資者來說無疑是一種沉重的負(fù)擔(dān)。相較于企業(yè)，社會投資者所呈現(xiàn)的處在弱者位置，社會承擔(dān)責(zé)任的不明確，有可能使得社會投資者逃避責(zé)任對于企業(yè)造成損害，或者承擔(dān)過多的責(zé)任使自身的利益受損害。企業(yè)作為市場主體，也將作為風(fēng)險承擔(dān)的主體，所以風(fēng)險的出現(xiàn)，很大部分的風(fēng)險是需要企業(yè)承擔(dān)的。企業(yè)有著其完整的管理體系，作為企業(yè)的管理層面需要在風(fēng)險發(fā)生的時候，首先要進(jìn)行的風(fēng)險的承擔(dān)管理。風(fēng)險的緊迫性，使得企業(yè)的管理層發(fā)揮其應(yīng)急管理作用，此作為風(fēng)險發(fā)生的第一道防線。如果在企業(yè)在管理層面責(zé)任并不明確，并沒有起到有效管理的作用，將使得社會承擔(dān)風(fēng)險的資源造成浪費。

2.風(fēng)險評估制度和商業(yè)保險體系的不完善

風(fēng)險的危害雖然大，但并不是不可以控制的，風(fēng)險具有可預(yù)見性，也是需要企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，擁有一套屬于自己企業(yè)的風(fēng)險評估機制。但很多企業(yè)受自身體制因素的影響，以及受企業(yè)的管理者主觀因素的影響較多，使得企業(yè)并沒過多的精力投入到對于市場環(huán)境的了解和潛在風(fēng)險的評估等活動中，往往是在風(fēng)險發(fā)生的時候才開始做出應(yīng)對，使得企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險手忙腳亂，甚至使得企業(yè)失去了先機，最后陷入到萬劫不復(fù)的狀態(tài)中。因此，風(fēng)險評估對于一個企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。商業(yè)保險作為企業(yè)發(fā)展中的一種規(guī)避風(fēng)險的常見措施，在企業(yè)的應(yīng)用中也相對較廣。當(dāng)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險，商業(yè)保險公司對風(fēng)險進(jìn)行有效評估，并為企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險提供一定的保障。但現(xiàn)在的商業(yè)保險體系并不完善，商業(yè)保險制度并沒有很有效的發(fā)揮對企業(yè)的保障措施。而且企業(yè)對于商業(yè)保險的認(rèn)識限制，商業(yè)保險被企業(yè)的接受程度有限，因此商業(yè)保險并沒有風(fēng)險介入的保障優(yōu)勢。

四、社會分擔(dān)制度在承擔(dān)企業(yè)組風(fēng)險中的完善舉措

1.建立完善的風(fēng)險評估制度和商業(yè)保險體系

風(fēng)險評估應(yīng)該根據(jù)每個企業(yè)所不同的特點，所處的市場環(huán)境所作出，每個企業(yè)所處的境地都是不一樣的。加強企業(yè)的風(fēng)險評估能力必須首先對企業(yè)自身文化的打造十分了解，并且提出屬于自己企業(yè)的風(fēng)險評估方案和風(fēng)險緊急應(yīng)對措施。對于企業(yè)的商業(yè)保險制度，企業(yè)可以根據(jù)自身條件，對于風(fēng)險較大的方案可以進(jìn)行商業(yè)保險，加強對于項目的監(jiān)測。市場需要建立開放的，完善的商業(yè)保險制度，使企業(yè)持一種可持續(xù)發(fā)展的開放態(tài)度看待商業(yè)保險。

2.明確企業(yè)的責(zé)任分擔(dān)機制

企業(yè)作為市場中追求經(jīng)濟(jì)利益的集合體，對于利益總有著傾向性，如果企業(yè)的管理層作出違法的決定去售賣、生產(chǎn)假產(chǎn)品，任意損害社會其他群體的利益，又由社會群體承擔(dān)其違法責(zé)任，這顯然是不合理的。因此明確企業(yè)的責(zé)任，明確其違法成本，承擔(dān)違法危害的后果，這樣能夠明確的為其承擔(dān)責(zé)任做合法解釋。并且明確股東、董事會等責(zé)任的分擔(dān)，并不只是將全部的責(zé)任歸咎在一處，清晰的提出責(zé)任的分擔(dān)，更好的監(jiān)督企業(yè)誠信經(jīng)營，保障市場秩序的平衡。責(zé)任的明確也使得受害者可以第一時間找到責(zé)任人，免去救濟(jì)成本的增加，程序的繁復(fù)，使得追責(zé)過程變得清晰明朗。因此，明確企業(yè)的責(zé)任分擔(dān)機制，對于企業(yè)、市場、追責(zé)人都是十分有必要的。

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