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聲音

日前，新華通訊社旗下的中國經(jīng)濟信息社重組啟航，新華通訊社社長蔡名照指出：

新華通訊社要充分發(fā)揮架構(gòu)優(yōu)勢、構(gòu)建面向市場的體制機制、打造先進(jìn)適用的產(chǎn)品體系、建設(shè)高端專業(yè)的人才隊伍，以及開展廣泛深入務(wù)實的國內(nèi)外合作。我們將把經(jīng)濟信息業(yè)務(wù)作為全社事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點，堅持國際化、市場化、專業(yè)化方向，努力把中國經(jīng)濟信息社建成與我國經(jīng)濟地位相適應(yīng)、具有重要國際影響的信息服務(wù)機構(gòu)，引領(lǐng)中國經(jīng)濟信息事業(yè)的發(fā)展，為全球用戶提供服務(wù)。

中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院講師陳端談2016年傳媒產(chǎn)業(yè)新局面：

在VR、AR、AI所開辟的傳媒新紀(jì)元中，“傳媒+”將以新的形式向縱深擴展，傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的無縫融合勢不可擋，內(nèi)容、應(yīng)用、場景和金融服務(wù)的一體化創(chuàng)新，二次元、泛娛樂時代的IP運營也將因為這些新載體、新技術(shù)因素的注入而呈現(xiàn)出不同的特點。

山西衛(wèi)視總監(jiān)陶億笑談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電視節(jié)目的推新創(chuàng)新：

我覺得，創(chuàng)新一定要有根，如果我們失去了根，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，恐怕都要走大彎路。至少我個人在衛(wèi)視這幾年是吃過這個虧的。融合傳播依然還是要做好內(nèi)容，內(nèi)容必須是一顆優(yōu)質(zhì)的種子，如果沒有這顆優(yōu)質(zhì)的種子，只架構(gòu)一個融合傳播的渠道顯然也不現(xiàn)實。

中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長馬國倉談從“互聯(lián)網(wǎng)+電視內(nèi)容”到“電視內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)”：

“搖電視”、微信、二維碼、APP等傳播渠道，能實現(xiàn)電視節(jié)目的二次傳播，實現(xiàn)手機屏和電視屏的對接和互動，打破電視和觀眾“分離”的困境，重新搭建電視與用戶之間的橋梁?？缙梁献骺梢哉f是電視融入互聯(lián)網(wǎng)的重要方式，從一屏到多屏，跨屏互動無疑給電視節(jié)目未來的創(chuàng)新和傳播探索出了新路。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻告誡，別都想做“衛(wèi)視”：

中國的電視業(yè)應(yīng)進(jìn)入一個重新定位的時代，目前的定位都是取決于10年之前的那一輪競爭——都成了“衛(wèi)視”，都想爭全國市場，都想去爭湖南衛(wèi)視的市場、江蘇衛(wèi)視的市場、浙江衛(wèi)視的市場，你爭不了這幾個市場，他們實際上都是在跟中央電視臺爭市場。反過來講，許多臺如果調(diào)轉(zhuǎn)車頭進(jìn)入了另外一個藍(lán)海，可能能夠闖出另外一條路，這樣和互聯(lián)網(wǎng)融合的時候，反而能夠找出自身的優(yōu)勢和特點。