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煤炭企業(yè)充分發(fā)揮管理會計作用的思考與探索

2016-07-04 22:55:36康洋
經(jīng)營管理者·下旬刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:研究分析煤炭企業(yè)管理會計

康洋

摘 要:管理會計工作不僅能夠使煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理水平得到提高,同時還能使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本明顯降低,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何做好管理會計工作,將其最大的作用發(fā)揮出來,是現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)的工作重點(diǎn)。因此,本文將對煤炭企業(yè)充分發(fā)揮管理會計作用進(jìn)行思考與探索,希望可以對管理會計工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 管理會計 研究分析

煤炭企業(yè)想在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,就要重視管理會計在煤炭企業(yè)中的作用,對管理會計工作進(jìn)行深入的研究探討,找出管理會計工作中存在的問題,并及時采取有效措施予以解決,才能發(fā)揮會計管理的最大作用,才能促進(jìn)我國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、管理會計概述

管理會計又被稱為內(nèi)部報告會計,它是從成本會計中脫離出來,逐漸發(fā)展成與財務(wù)會計同等重要的會計管理項目。企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)立管理會計,讓管理會計師整理、加工財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息,然后規(guī)劃、控制企業(yè)中的各項經(jīng)濟(jì)活動,管理會計通常是在對現(xiàn)階段財務(wù)信息的考核與總結(jié)的基礎(chǔ)上,預(yù)測下一階段的財務(wù)信息,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正做出科學(xué)、正確的經(jīng)濟(jì)決策。由此我們可以看出,管理會計主要職能是規(guī)劃企業(yè)為了的經(jīng)濟(jì)活動,能夠考察、評價企業(yè)的財務(wù)狀況,幫助決策者更好的制定經(jīng)濟(jì)活動,讓企業(yè)可以從容應(yīng)對日益激烈的市場競爭,從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)管理會計現(xiàn)狀分析

縱觀我國煤炭企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀,主要存在以下幾方面問題:第一,煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏管理會計的觀念。所謂管理會計工作,簡單的說就是管理會計工作人員對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、整理,然后結(jié)合實(shí)際的財務(wù)狀況,制定出科學(xué)、合理的計算方法來確定決策方案的評價指標(biāo),從而幫助煤炭企業(yè)管理者做出科學(xué)、正確的決策。但是煤炭企業(yè)的管理者卻缺乏對管理會計的重視,沒有將其的作用最大限度的發(fā)揮出來。另外,一些煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只重視眼前的利益,沒有為企業(yè)制定出合理、科學(xué)的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向,不能及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而管理制度的不健全也使煤炭企業(yè)的發(fā)展落后于其他現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度,從而失去原有的市場與客戶資源。第二,管理會計在煤炭企業(yè)中的發(fā)展還不是很成熟,管理會計在我國煤炭企業(yè)的運(yùn)用處于初級階段,因此管理會計的理論發(fā)展并不是很成熟,缺乏對管理會計理論體系的整體構(gòu)建,另一方面,我國煤炭企業(yè)的管理也處在初期,管理制度相對不完善,這也使管理會計在煤炭企業(yè)中的作用發(fā)揮受到一定的阻礙。第三,管理會計師的專業(yè)水平不高。由于社會上對管理會計工作缺乏重視,管理會計的教育水平低下,學(xué)校缺乏對管理會計師的培養(yǎng),導(dǎo)致從事管理會計工作者嚴(yán)重短缺,不能滿足煤炭企業(yè)對管理會計師的需求。另外,一些從事管理會計工作的工作人員缺乏開闊的思路、敏銳的觀察力以及正確的判斷力,這些都導(dǎo)致管理會計無法在煤炭企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第四,煤炭企業(yè)中的會計監(jiān)管制度不健全。雖然我國通過頒布《會計法》等一些用于規(guī)范會計行為的法律法規(guī),也對會計監(jiān)管制度作出了明確的規(guī)定,但是我國許多的煤炭企業(yè)并沒有按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來建立自身的會計監(jiān)管制度,致使會計監(jiān)管制度的不完善,從而引發(fā)財務(wù)管理工作中眾多問題的產(chǎn)生,限制了管理會計在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展,最終降低煤炭企業(yè)的經(jīng)營效率,造成企業(yè)運(yùn)作困難。

三、煤炭企業(yè)管理會計措施

針對煤炭企業(yè)管理會計中出現(xiàn)的諸多問題,我們可以從以下幾方面采取措施逐一予以解決:第一,提高煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計工作的重視程度。要想將管理會計的作用充分發(fā)揮出來,首先要使煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視管理會計這一工作,我們可以加強(qiáng)對管理會計這一職業(yè)的宣傳力度,幫助煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正真理解管理會計的工作內(nèi)容,認(rèn)識到管理會計的重要性,從而尊重管理會計工作者的專業(yè)知識,不再以自身的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),而是充分考慮管理會計工作人員所提供的專業(yè)建議,從而將管理會計的作用發(fā)揮到最大程度。第二,創(chuàng)新會計管理體系,使其符合煤炭行業(yè)的發(fā)展要求。由于我國煤炭企業(yè)的管理和管理會計工作都處在初步發(fā)展階段,因此我們應(yīng)該結(jié)合煤炭企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,制定出一套符合煤炭行業(yè)發(fā)展的管理會計體系。這就要求煤炭企業(yè)中的管理會計工作者應(yīng)該以責(zé)任會計制度為前提,建設(shè)煤炭企業(yè)會計預(yù)算管理體系,從而建立健全管理會計體系。另外,還應(yīng)加強(qiáng)管理會計體系信息化的建設(shè),人類進(jìn)入信息時代以來,對信息的溝通、交流日益頻繁,因此,提高管理會計體系的信息化有利于管理會計對煤炭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)有一個全面的了解,從而幫助煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定出科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略。第三,加強(qiáng)對管理會計團(tuán)隊的建設(shè)。這需要國家和媒體企業(yè)的共同努力。一方面,國家應(yīng)重視對管理會計師的教育,并在多所高等院校中設(shè)立這一專業(yè),通過學(xué)校的教育教學(xué),培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的管理會計師。另一方面,煤炭企業(yè)應(yīng)重視對管理會計師的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng),從而提高他們的觀察能力、判斷能力,更好的從事管理會計工作。同時,煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對管理會計師的思想道德素質(zhì)以及責(zé)任心的培養(yǎng),這就要求煤炭企業(yè)應(yīng)建立健全考核、激勵機(jī)制,加強(qiáng)對管理會計師的監(jiān)督,并用制度規(guī)范他們的行為,從而使管理會計師的專業(yè)素質(zhì)與道德素質(zhì)都得到提升,更好的為煤炭企業(yè)服務(wù)。第四,煤炭企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)會計的模式。現(xiàn)階段我國大部分的煤炭企業(yè)實(shí)行的都是單一的財務(wù)會計核算體系,因此提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)信息很難做到全面、準(zhǔn)確,也就很難幫助煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決定。所以我們應(yīng)該以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),使煤炭企業(yè)內(nèi)部的管理模式與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的環(huán)境相符合,加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計之間的協(xié)調(diào)合作,既對二者進(jìn)行合理、明確的分工,使它們能夠各司其職,又要加強(qiáng)二者之間的溝通合作,讓它們能夠優(yōu)勢互補(bǔ),為企業(yè)管理者提供更加準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息,從而幫助管理者做出能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)決策。第五,煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的關(guān)注程度。任何企業(yè)都是在社會經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境中生存發(fā)展的,因此煤炭企業(yè)在做好企業(yè)內(nèi)部管理與改革的同時,也應(yīng)該密切關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,針對外部的環(huán)境變化,適時的對煤炭企業(yè)的管理會計制度進(jìn)行完善。同時,煤炭企業(yè)應(yīng)重視對目標(biāo)成本的控制,對成本數(shù)量進(jìn)行有效管理,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)差異的數(shù)額及原因,從而對成本進(jìn)行有效控制,減少企業(yè)成本的投入,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

四、管理會計對煤炭企業(yè)的意義

由于煤炭企業(yè)的特殊性質(zhì),使得煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做出經(jīng)濟(jì)決策之前要充分考慮邊際成本、成本、邊際收益、收益等多種因素,而這些因素都是由管理會計通過的財務(wù)信息、資料的整理分析后所提供給決策者的所以管理會計對煤炭企業(yè)的發(fā)展意義重大,只有做好管理會計工作才能對企業(yè)做出合理規(guī)劃,減少經(jīng)濟(jì)損失,從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)中的管理會計工作存在一定的問題,但是我們可以通過提高煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計工作的重視程度、創(chuàng)新會計管理體系、加強(qiáng)對管理會計團(tuán)隊的建設(shè)等方面提高管理會計的工作水平,從而發(fā)揮出管理會計的最大作用,促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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