盧依婷

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施以及改革，導(dǎo)致會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革對(duì)企業(yè)的操作行為、相關(guān)理念都會(huì)產(chǎn)生重要影響。本文主要介紹了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)的理念以及企業(yè)的行為影響，并進(jìn)一步分析了企業(yè)如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；影響

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的發(fā)展、影響是多視角的，不僅是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)行為，同時(shí)還包含了評(píng)價(jià)、治理、管理等行為。包括企業(yè)本身，企業(yè)之外，都會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)行為而受到影響。會(huì)計(jì)行為主要包含了盈余管理、擇時(shí)報(bào)告以及職業(yè)判斷方面的技巧。財(cái)務(wù)管理包括的是投資、融資以及分配等三個(gè)方面的行為。評(píng)價(jià)、治理、企業(yè)管理行為中決定企業(yè)代理的集中行為體現(xiàn)，即包含股東、管理者之間的利益沖突，大股東、小股東之間的沖突。

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)的理念影響

（一）促進(jìn)決策者進(jìn)行企業(yè)決策

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)有著規(guī)范的責(zé)任，受委托的會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)的決策理念有著一定的影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革會(huì)進(jìn)一步對(duì)我國(guó)的規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)介紹。會(huì)計(jì)信息的使用方通常都是企業(yè)的決策者，在新觀念的影響之下，決策者會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展、企業(yè)的資金狀況進(jìn)行新的評(píng)估和認(rèn)定。通過新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改善，企業(yè)決策者可以通過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確地預(yù)料到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以及一些信息價(jià)值。企業(yè)的決策者可以通過會(huì)計(jì)目標(biāo)來深入市場(chǎng)分析，通過引用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定新的目標(biāo)。

（二）深化企業(yè)增值、保值經(jīng)營(yíng)理念

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的公允價(jià)值做出了一定的規(guī)范，同時(shí)對(duì)企業(yè)的增值、保值理念也進(jìn)行了合理、公正的披露。公允價(jià)值體現(xiàn)的是資產(chǎn)的負(fù)債表，在企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中可以真實(shí)、有效地反映經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，公允價(jià)值可以有效地幫助企業(yè)掌握資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的信息。企業(yè)相關(guān)信息的呈遞也可以增強(qiáng)其可靠性。所以，通過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，讓企業(yè)的決策者、管理者的公允價(jià)值進(jìn)一步得到提升，深化了企業(yè)在資產(chǎn)管理上的增值、保值經(jīng)營(yíng)理念。

（三）促進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

受到公允價(jià)值在企業(yè)管理中的進(jìn)一步應(yīng)用，企業(yè)的會(huì)計(jì)主體得到了印證。一方面企業(yè)、員工之間形成了良好的發(fā)展關(guān)系，另一方面，企業(yè)的日常消耗及收益也得到了良好的顯示。

其中，最主要的就是幫助了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不確定性得到了進(jìn)一步的關(guān)注。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值也開始進(jìn)一步關(guān)注，從實(shí)際的角度來看，這種方式促進(jìn)了企業(yè)的管理。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的基礎(chǔ)之上，資產(chǎn)負(fù)債管理使得企業(yè)的凈資產(chǎn)以及長(zhǎng)久的發(fā)展得到了初步實(shí)現(xiàn)，其公允的價(jià)值計(jì)量屬性，更有助于企業(yè)的宏遠(yuǎn)運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)的行為影響

（一）行為規(guī)范化

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在改革的過程中提出了“原則導(dǎo)向”這一概念，將公允價(jià)值計(jì)量進(jìn)一步擴(kuò)展，應(yīng)用在企業(yè)的整個(gè)管理當(dāng)中，進(jìn)一步為企業(yè)的核算提供偏離。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要將會(huì)計(jì)要素首先確認(rèn)，再完成具體的構(gòu)建，并且要以列表的形式，明確公司所要披露的內(nèi)容，這在很大一個(gè)程度上將企業(yè)的盈余管理行為削弱了。不僅如此，企業(yè)的會(huì)計(jì)行業(yè)在之前有著一定的隨機(jī)主義，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革中，對(duì)此進(jìn)行了良好的約束。企業(yè)利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的隨機(jī)主義已經(jīng)被瓦解。企業(yè)要通過這一變革契機(jī)，實(shí)現(xiàn)良好地對(duì)公司會(huì)計(jì)人員的約束，同時(shí)也可以引進(jìn)新型市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)反應(yīng)內(nèi)容、合理安排企業(yè)的籌資。在資金中如有不良行為，要建立合理的、科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度。

（二）完善財(cái)務(wù)行為

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響可以從融資、投資、分配這三方面的行為來說。企業(yè)的融資手段開始擴(kuò)大化，面向更廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì)企業(yè)有更多樣的融資方式。企業(yè)的證券比例將會(huì)受到準(zhǔn)則變革的影響。融資風(fēng)險(xiǎn)可以更清晰地顯露在企業(yè)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上，進(jìn)一步降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。同行中的會(huì)計(jì)信息收集具有一定的準(zhǔn)確性，可以幫助企業(yè)的投資合理化、降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)收益、投資之間的良好利益關(guān)系。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革使得企業(yè)的盈余報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表都被革新，會(huì)計(jì)收益對(duì)企業(yè)分紅要明顯下降，企業(yè)少了原來的激勵(lì)股權(quán)數(shù)量，會(huì)降低企業(yè)的負(fù)面影響。

三、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革

（一）管理者應(yīng)提升認(rèn)知能力

在新的準(zhǔn)則實(shí)施之后，企業(yè)管理者要及時(shí)地對(duì)準(zhǔn)則進(jìn)行認(rèn)知，提升自己的認(rèn)知、吸收能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理行為的優(yōu)化。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要是起到了規(guī)范、向?qū)Чδ?，通過這些準(zhǔn)則的變革來改善企業(yè)會(huì)計(jì)的價(jià)值衡量導(dǎo)向。所以，企業(yè)管理者要及時(shí)將新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)理念傳達(dá)下去，靈活運(yùn)用相關(guān)的準(zhǔn)則與規(guī)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的便利條件。管理者應(yīng)當(dāng)提高對(duì)自我的要求，不斷提升自我的認(rèn)知能力，提升對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論掌握水平，并將這些理論在實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行綜合運(yùn)用，從而規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)的各種行為。管理者在企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展中起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，只有管理者的水平得到提高，企業(yè)會(huì)計(jì)才能更好的發(fā)展。只有管理者的認(rèn)知能力得到提升，企業(yè)會(huì)計(jì)才能步入正軌，進(jìn)入長(zhǎng)久、持續(xù)發(fā)展過程中。

（二）完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

未來的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革會(huì)改變企業(yè)的發(fā)展方式和手段，準(zhǔn)則的變革勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)管理者的衡量和統(tǒng)計(jì)方式，企業(yè)的行為也會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革而發(fā)生直接變動(dòng)。所以，進(jìn)一步通過企業(yè)的監(jiān)測(cè)行為和認(rèn)知行為來完善企業(yè)的準(zhǔn)則，制定實(shí)用的準(zhǔn)則，例如推行會(huì)計(jì)投資行為方面對(duì)管理者決策影響的準(zhǔn)則等等。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善過程中，還要積極構(gòu)建科學(xué)合理的會(huì)計(jì)體系，一方面讓會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，讓會(huì)計(jì)體系能夠符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求；另一方面，會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，讓會(huì)計(jì)體系能夠符合新時(shí)代的要求，適應(yīng)變化、與時(shí)俱進(jìn)。此外，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還要正確對(duì)待會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化，采取有力措施，積極參與國(guó)際化進(jìn)程。只有正確掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化發(fā)展的方向，才能讓我國(guó)在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面取得方向性的進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力度

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的過程中必然會(huì)受到多重影響，為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理者以及各部門的工作順利，需要制定一些有關(guān)監(jiān)管的策略，在事實(shí)過程中及時(shí)做好宣傳工作，通過政府、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來完善具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，幫助會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使用者、推行者實(shí)現(xiàn)互利共贏。在加強(qiáng)監(jiān)督力度方面還需要擴(kuò)大監(jiān)督的主體，讓更多的人參與到監(jiān)督的過程中來，切實(shí)發(fā)揮眾人監(jiān)督的作用。比如，相關(guān)部門可以建立會(huì)計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)督組織，對(duì)于組織的成員都可以從群眾中選取，發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量，從而讓企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠更好的實(shí)施。讓企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠在規(guī)章制度要求下獲得更好的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)家也要重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)督力量的構(gòu)建，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督力量相關(guān)政策的制定，讓監(jiān)督力量在企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生更大的推進(jìn)作用，幫助企業(yè)，更好的對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則予以執(zhí)行，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。

（作者單位：長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)管學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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