張治國

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，原有配網(wǎng)調(diào)度管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代供電需求，需要對其管理模式進行改革與完善。同時，在供電過程中，配網(wǎng)調(diào)度發(fā)揮著十分重要的作用，必須給予有效的管理，這樣才可以充分實現(xiàn)供電的安全性與可靠性。本文在總結(jié)配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了配網(wǎng)調(diào)度精細化管理要點，以此充分發(fā)揮配網(wǎng)調(diào)度的作用，促進電網(wǎng)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度；精細化管理；要點

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

在電力企業(yè)發(fā)展中，配網(wǎng)管理工作非常重要，直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，是提高電力企業(yè)管理水平的重要因素，必須予以高度重視。配網(wǎng)調(diào)度作為配網(wǎng)管理的核心，對配網(wǎng)管理質(zhì)量有著一定的決定作用。在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大的形勢下，電力調(diào)度管理工作越來越重要，對提高電力企業(yè)供電能力與管理水平有著十分重要的意義，值得深入探討分析。

一、配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

（一）配網(wǎng)調(diào)度管理范圍

現(xiàn)階段，我國配網(wǎng)調(diào)度管理范圍并不統(tǒng)一，一些配網(wǎng)調(diào)度管理范圍只是變電站側(cè)10kV出線開關(guān)；一些配網(wǎng)調(diào)度管理范圍為10kV線路環(huán)網(wǎng)開關(guān)；一些配網(wǎng)調(diào)度管理范圍是所有35kV、10kV的變電設(shè)備；少數(shù)配網(wǎng)調(diào)度管理范圍延伸到了配電室、開閉所、箱變的0.4kV母線等設(shè)備。

（二）配網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)設(shè)置

一是，按照是否具備配調(diào)機構(gòu)進行劃分：有的設(shè)置單獨配調(diào)機構(gòu)，實施主網(wǎng)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度分離模式；有的實施主網(wǎng)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度結(jié)合的模式。二是，按照配調(diào)管理范圍進行劃分：有的將配網(wǎng)調(diào)度分別設(shè)置在縣區(qū)與地方；有的由地區(qū)配調(diào)機構(gòu)對全區(qū)配電網(wǎng)進行管理；有的由縣區(qū)配調(diào)機構(gòu)對所轄區(qū)進行管理，地方配調(diào)機構(gòu)完全不管。

二、配網(wǎng)調(diào)度精細化管理要點

（一）技術(shù)與設(shè)備的精細化管理

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，在配網(wǎng)中應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備越來越多，不僅可以提高配網(wǎng)調(diào)度的工作效率，還可以有效解決配網(wǎng)調(diào)度中出現(xiàn)的問題，為相關(guān)工作的開展提供了可靠的技術(shù)保障。在實際管理中，主要就是加大新技術(shù)、新設(shè)備的引進力度，為精細化管理增添新的動力，實施技術(shù)、設(shè)備的精細化管理，同時加強培訓(xùn)工作的開展，組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)先進知識，從而提高技術(shù)、設(shè)備精細化管理水平。

（二）規(guī)章制度的精細化管理

在配網(wǎng)調(diào)度工作中，要想實現(xiàn)精細化管理，就要重視有關(guān)規(guī)章制度的完善。從客觀實際角度出發(fā)，在建立健全有關(guān)規(guī)章制度的時候，需要遵循國家電力的法律法規(guī)，并且對從業(yè)人員的切身利益與具體情況進行考慮，以此為精細化管理工作的落實創(chuàng)造條件。針對現(xiàn)有規(guī)章制度而言，需要予以嚴格落實，預(yù)防違紀行為的出現(xiàn)，制定有效的防范對策。在配網(wǎng)調(diào)度工作中，運維人員執(zhí)行調(diào)度規(guī)章制度不足的現(xiàn)象普遍存在，針對這一情況，可以定期組織規(guī)章制度的培訓(xùn)活動，針對運維人員的實際情況，落實相關(guān)工作，并加強監(jiān)督工作的開展，以此不斷提高運維人員的工作水平，達到預(yù)期的工作效果。

（三）一體化運行的精細化管理

根據(jù)國家電網(wǎng)“三集五大”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合配網(wǎng)調(diào)度運營管理的不足，一定要重視運行機制的創(chuàng)新，重構(gòu)生產(chǎn)組織模式，轉(zhuǎn)變調(diào)度運行方式，增強集約化管理水平，構(gòu)建智能型配網(wǎng)調(diào)度一體化運行管理模式。在實現(xiàn)一體化運行管理模式之前，調(diào)度班與監(jiān)控中心是分開的，通過一體化運行管理，實現(xiàn)了調(diào)度班與監(jiān)控中心的結(jié)合，在一定程度上簡化了調(diào)度機構(gòu)，實現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)度運行的精細化管理。在實施一體化運行管理之后，調(diào)度工作省略了一些環(huán)節(jié)，能夠與操作進行直接交流，在很大程度上提高了工作效率。

實施一體化運行管理前后，配網(wǎng)調(diào)度工作對比詳見表1。由表1可以看出，在落實一體化運行管理之后，在很大程度上提高了配網(wǎng)調(diào)度決策的高效性與科學(xué)性，同時也提高了配網(wǎng)運行的安全性與可靠性，對優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度服務(wù)有著十分積極的意義。除此之外，通過一體化運行管理的實施，可以最大限度的實現(xiàn)配網(wǎng)的可控、能控、在控。

（四）調(diào)度事故的精細化管理

在配網(wǎng)調(diào)度事故中落實精細化管理的時候，需要采用“統(tǒng)一平臺、聯(lián)合值班”的模式，以此實現(xiàn)信息資源的共享，達到業(yè)務(wù)流程的無縫對接，從而有效處理事故，確保各項工作順利完成。在配網(wǎng)調(diào)度事故中，運用配電自動化系統(tǒng)與搶修指揮平臺準確定位故障位置，實施垂直指揮、扁平管理、層級壓縮、快速聯(lián)動，這樣不僅可以準確定位、判斷故障，還可以快速隔離故障，對縮小故障停電范圍與減少停電時間具有十分重要的作用，在很大程度上確保了電網(wǎng)運行的安全性與可靠性，提高了配網(wǎng)故障處理效率，為電力企業(yè)創(chuàng)造了更多的社會效益與經(jīng)濟效益。

結(jié)語

綜上所述，在配網(wǎng)調(diào)度管理工作中，涉及了很多內(nèi)容，比較分散，所以，精細化管理工作內(nèi)容包含的層面較多，為了保證配網(wǎng)調(diào)度管理工作的全面展開，一定要加強各部門的配合，協(xié)調(diào)展開整個調(diào)度工作。在配網(wǎng)規(guī)模不斷擴大的形勢下，電力企業(yè)一定要重視精細化管理的貫徹實施，針對配網(wǎng)調(diào)度現(xiàn)狀，采取有效的管理措施，以此實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體效益。

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