江蘇寧常鎮(zhèn)溧高速公路有限公司 姚群芳

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新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)控制的有效策略研究

江蘇寧常鎮(zhèn)溧高速公路有限公司 姚群芳

摘 要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)為了能在今后激烈的競爭中占據(jù)上風(fēng)，不得不加快發(fā)展的步伐。那么，和企業(yè)密不可分的會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的“靈魂”，沒有財(cái)務(wù)，企業(yè)就無力發(fā)展。新時(shí)期下的企業(yè)難免會(huì)遇到生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大、資金運(yùn)營緊張、盈利不高等問題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。這樣一來，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制對企業(yè)防范能力的提高，以及應(yīng)對金融危機(jī)能力的提高有一定的促進(jìn)意義。當(dāng)金融危機(jī)“肆意妄為”時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種報(bào)警信號，那么，會(huì)計(jì)的有效控制就發(fā)揮了作用，它能夠提高會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，降低企業(yè)損失，從而能夠保證企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，保證企業(yè)健康平穩(wěn)地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)對策

為了能夠適應(yīng)新時(shí)期下的大環(huán)境，很多企業(yè)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，改革體制，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的核心，已經(jīng)不單單是進(jìn)行數(shù)據(jù)的計(jì)算，而是擴(kuò)大到了管理核算。財(cái)務(wù)部門不僅要處理單方面的數(shù)據(jù)信息，還要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，統(tǒng)籌并規(guī)劃目標(biāo)，幫助企業(yè)更快地生產(chǎn)和發(fā)展。加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)控制能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供參考決策。企業(yè)市場化的進(jìn)程推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理要從以計(jì)劃為基點(diǎn)向以市場為基點(diǎn)轉(zhuǎn)化，而且財(cái)務(wù)管理的地位也由從屬地位向中心地位轉(zhuǎn)化，這兩個(gè)轉(zhuǎn)化必然要求企業(yè)從管理結(jié)構(gòu)實(shí)行實(shí)質(zhì)的改革，制定更合適的財(cái)務(wù)管理方法和模式，從而改善生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1 增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)能力的重要性和對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求

1.1 企業(yè)選拔會(huì)計(jì)的重要性

企業(yè)注重培養(yǎng)人才，尤其是對會(huì)計(jì)的要求很高。現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)有著較高的綜合能力，是企業(yè)頗為青睞的。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)肩負(fù)著內(nèi)部建設(shè)的重任，一般負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)控、反映、報(bào)告和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營成果、收集、分析整合企業(yè)信息，對企業(yè)的整體業(yè)績進(jìn)行評估，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制等一些事情。所以很多企業(yè)都能夠認(rèn)識到它的重要性。通過實(shí)踐可以證明，在人、機(jī)、技術(shù)構(gòu)成的系統(tǒng)當(dāng)中，人的思想、精神狀態(tài)，對系統(tǒng)效能發(fā)揮的影響是很大的。所以，企業(yè)就會(huì)把企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)的文化建設(shè)同步進(jìn)行發(fā)展。會(huì)計(jì)的選擇關(guān)系到企業(yè)多方面的發(fā)展。

1.2 會(huì)計(jì)人員所要具備的意識

會(huì)計(jì)人員除了要具備信息會(huì)計(jì)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識等必備的復(fù)合性結(jié)構(gòu)知識外，還必須加強(qiáng)三大意識。一是心中時(shí)刻要有發(fā)展意識。世界在發(fā)展、企業(yè)在發(fā)展，那么會(huì)計(jì)更要不斷的發(fā)展，在宏觀和微觀方面不斷發(fā)生量的變化和質(zhì)的超越，如果會(huì)計(jì)人員不提高，那么企業(yè)也會(huì)受到一定影響，落后于時(shí)代。二是要有創(chuàng)新意識?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)代，那么就會(huì)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而會(huì)計(jì)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分也會(huì)出現(xiàn)新的局勢。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，主要是財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。三是要有全球意識。我國加入WTO，全球化競爭更加激烈，所以會(huì)計(jì)人員一定要緊跟世界發(fā)展的腳步，這樣就要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，注意團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)和合作，爭取進(jìn)入國際市場。

2 分析新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制的重要意義

2.1 有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制，有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作能力。目前，我國的大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)控制的制度管理方面存在著一些漏洞，缺少許多具體的準(zhǔn)則和規(guī)定，使企業(yè)的一些人極易鉆制度的空子，最終難以有效保障會(huì)計(jì)部門工作的正常運(yùn)行。因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制，有利于進(jìn)一步建立健全相關(guān)的法律制度，使一些會(huì)計(jì)工作有法可依，并且做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，以此有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門的管理水平和工作效率，使其工作更加高效和規(guī)范，從而保障企業(yè)的財(cái)物安全，使企業(yè)資金使用更加規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)更加安全，防止一些不法分子獲得企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，使企業(yè)資金鏈斷裂，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.2 有利于提高會(huì)計(jì)部門的管理水平，使企業(yè)資金得到有效利用

加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)的控制，還可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)部門的管理水平，使財(cái)政資金得到有效的利用，改變會(huì)計(jì)部門工作懶散拖沓的作風(fēng)，使之更加規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的方方面面，防止出現(xiàn)資金被揮霍和浪費(fèi)的情況，避免企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，以此提高財(cái)務(wù)部門的管理水平，從而使財(cái)政資金的使用效率得到進(jìn)一步的提高。只有讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識到自己的工作性質(zhì)和工作要求，才能使會(huì)計(jì)部門可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作，能夠在企業(yè)遇到資金問題時(shí)及時(shí)協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 有利于監(jiān)督管理企業(yè)各部門的工作，提高企業(yè)競爭力

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)部門的控制，還有利于監(jiān)督和管理企業(yè)各個(gè)部門的工作，使企業(yè)各個(gè)部門分工明確，促進(jìn)各個(gè)部門的相互合作，從而解決企業(yè)內(nèi)部工作拖沓，推卸責(zé)任的問題，使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，就可以有效地及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題并進(jìn)行有效的制止，有利于企業(yè)整體改革的推進(jìn)。此外，新時(shí)期加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)控制還有利于增加企業(yè)經(jīng)營策略的靈活度，使企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

3 分析新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的表現(xiàn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題

3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

現(xiàn)金性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一種表現(xiàn)。它的特征是：第一，是一種個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)各期的籌資影響不是很大，它是在那個(gè)點(diǎn)沒有及時(shí)償還債務(wù)的行為；第二，是一種支付風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為與企業(yè)收支有無盈余沒有直接的關(guān)系。這種特征的表現(xiàn)是由于理財(cái)不當(dāng)造成的，現(xiàn)金預(yù)算和實(shí)際不符就出現(xiàn)了支付危機(jī)或者資本結(jié)構(gòu)安排不當(dāng)就引起了類似的問題。如果可以合理安排現(xiàn)金流量的現(xiàn)金預(yù)算，也可以有效避免一些損失。第二種表現(xiàn)是收支性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它的特征為：第一，它是一種整體風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)所有債務(wù)償還時(shí)都會(huì)對其產(chǎn)生不好的影響；第二，它是一種終極風(fēng)險(xiǎn)，如果出現(xiàn)收不抵支的情況時(shí)，企業(yè)債權(quán)人的利益就會(huì)受到威脅；第三，如果這個(gè)問題不得到及時(shí)解決企業(yè)再籌資會(huì)遇到大困難。

3.2 新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制存在的問題

3.2.1 企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控意識薄弱，內(nèi)控機(jī)制不健全

企業(yè)比較忽視對會(huì)計(jì)內(nèi)控控制的監(jiān)督管理，會(huì)計(jì)內(nèi)控意識普遍薄弱，企業(yè)管理者沒有意識到加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性，并且也沒有建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制，當(dāng)前相當(dāng)多的企業(yè)員工對會(huì)計(jì)內(nèi)控工作漠不關(guān)心，缺乏主動(dòng)配合的意識，財(cái)務(wù)規(guī)范觀念淡薄，對會(huì)計(jì)人員的行為缺乏具體、明確的管理和處罰規(guī)定，導(dǎo)致了一些素質(zhì)低下的工作人員出現(xiàn)腐敗行為，并沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，使會(huì)計(jì)人員仍然我行我素，還是會(huì)做出一些違反會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的行為，從而破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。

3.2.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)不完善，監(jiān)管部門工作不到位

當(dāng)前，我國還有一部分企業(yè)并沒有設(shè)立完善，專業(yè)的會(huì)計(jì)部門，或是一些中小型企業(yè)既使設(shè)置了會(huì)計(jì)部門也會(huì)讓企業(yè)管理者的親屬或是不夠?qū)I(yè)的會(huì)計(jì)人員來擔(dān)任企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，沒有對會(huì)計(jì)部門進(jìn)行專一性、獨(dú)立性的監(jiān)督管理，財(cái)會(huì)人員的層次和權(quán)責(zé)設(shè)置缺乏明確性和科學(xué)性，而且企業(yè)監(jiān)督部門工作不到位，使得一些“心懷鬼胎”的工作人員有機(jī)可乘，破壞企業(yè)的發(fā)展。在會(huì)計(jì)管理的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)問題，比如說企業(yè)的資金是有限的，當(dāng)企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中出現(xiàn)運(yùn)營資金匱乏時(shí)而企業(yè)的融資又少，這個(gè)時(shí)候就容易負(fù)債，如果在負(fù)債的情況下再一次融資就會(huì)變得很困難，久而久之企業(yè)負(fù)債額度就會(huì)增大，最后走上破產(chǎn)的道路。

3.2.3 企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的思路不清晰，會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范性

“無商不奸”這個(gè)詞語顯然是說做企業(yè)的人很奸詐，也就是說企業(yè)往往追求的是利益，利益大于一切。然而在追求利益的過程中忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)化性原則，一些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上并沒有建立起規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，使企業(yè)賬目處理混亂。還有就是現(xiàn)代企業(yè)是多方入伙人的總和，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是多方合伙人共同承擔(dān)的，甚至企業(yè)員工也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這樣，財(cái)務(wù)管理就和多個(gè)利益集團(tuán)相聯(lián)系，在這其中，他們只關(guān)心自己利益的所得，不管其他集團(tuán)的利益，這樣是不利于企業(yè)長期發(fā)展的。

3.2.4 會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平有待提高

由于企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部控制認(rèn)識的不足，未能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，特別是在企業(yè)的預(yù)算、成本以及現(xiàn)金流方面缺乏全面而系統(tǒng)的控制，因此，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員職責(zé)不清晰、工作不夠明確、對會(huì)計(jì)人員的行為監(jiān)督審計(jì)力度不夠等問題的產(chǎn)生，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏職業(yè)道德和法律意識，為了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益或者自身利益，做假賬，報(bào)虛賬，貪污、挪用企業(yè)資金，出具虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表套取銀行貸款，這些問題都會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以及管理帶來很大的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，甚至?xí)苯佑绊懙狡髽I(yè)的生存和發(fā)展。

4 完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的策略

4.1 厘清企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部有些控制制度就是擺設(shè)，所以要想改變這一局面，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，起到帶頭作用。比如企業(yè)有些款項(xiàng)必須及時(shí)收回，不能拖沓，更不能互相推諉責(zé)任，一旦拖拖拉拉，對企業(yè)不上心，那么企業(yè)的資金就會(huì)被長期占用，企業(yè)的成本控制和其他預(yù)算不會(huì)精確，到時(shí)候就會(huì)盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不如其他企業(yè)，以致產(chǎn)品大量堆積，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，所以要搞清關(guān)系，做到自己應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。為了更高效地做好會(huì)計(jì)自身的工作，可以采用業(yè)務(wù)的集中監(jiān)控，這樣可以在網(wǎng)上進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)，突破時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，這樣也能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的實(shí)時(shí)處理，企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程算賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬等多種處理技術(shù)，形成集中的會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)反映系統(tǒng)，隨時(shí)隨地掌握財(cái)務(wù)的最新動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。這樣就能更強(qiáng)化會(huì)計(jì)自身的工作使之更加規(guī)范化。

4.2 強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，提高信息的質(zhì)量

為了使會(huì)計(jì)信息更有效地服務(wù)于市場，會(huì)計(jì)信息要致力于社會(huì)的發(fā)展，不僅僅是本企業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息內(nèi)容要根據(jù)市場的發(fā)展需求不斷地做出調(diào)整，爭取做到“多樣化”、“模塊化”、“個(gè)性化”的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。在這個(gè)職業(yè)迅速分化的社會(huì)里，人們對會(huì)計(jì)信息懷有強(qiáng)烈的職業(yè)動(dòng)機(jī)，因此，具體在會(huì)計(jì)信息內(nèi)容安排、組合方面，應(yīng)該充分考慮會(huì)計(jì)信息的個(gè)體職業(yè)特征，提供多樣化的職業(yè)特征。

4.3 完善會(huì)計(jì)控制制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

完善會(huì)計(jì)控制是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的完善可以有效地對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理保護(hù)?，F(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的利潤額度、生產(chǎn)過程中的成本支出額等都需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行詳細(xì)的收支統(tǒng)計(jì)。有了財(cái)務(wù)監(jiān)督這個(gè)有效途徑，我們就能夠使財(cái)務(wù)信息公開化更清晰、更透明。也有利于健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，樹立明確的控制目標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)控制機(jī)制建立后更快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的需要。使財(cái)會(huì)控制效果得到更好地體現(xiàn)。

4.4 提高會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)和道德素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)必須要提高對會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平以及道德素質(zhì)考察，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德培訓(xùn)，還要建立完善的會(huì)計(jì)人員考察制度，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的考核力度，使會(huì)計(jì)人員了解自己從事的職業(yè)要求，并且以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且企業(yè)應(yīng)該設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的待遇和工作環(huán)境，使會(huì)計(jì)人員可以為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)只有規(guī)范了財(cái)務(wù)人員的行為后，他們才不會(huì)再出現(xiàn)胡亂登記資金的問題。那么在其運(yùn)營過程中的經(jīng)營性支出和非經(jīng)營性支出的資金會(huì)被細(xì)致地統(tǒng)計(jì)和管理，這樣就提高了財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確度。

5 結(jié)語

新時(shí)期下企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)運(yùn)行，各財(cái)務(wù)主體必須首先占有充分的準(zhǔn)確信息，才能更好地進(jìn)行監(jiān)督和決策。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行缺乏信息成本和效益意識，財(cái)務(wù)信息十分有限，不能滿足各財(cái)務(wù)管理主體的財(cái)務(wù)信息供求機(jī)制，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大。那么，為了更快地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須要建立健全與企業(yè)信息化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，實(shí)行規(guī)范化管理，建立有效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下還必須加強(qiáng)安全設(shè)計(jì)控制，真正實(shí)現(xiàn)“三性”：一是保密性，重要數(shù)據(jù)只能向有必要知道的用戶提供；二是完整性，不能隨便更改數(shù)據(jù)；三是可用性，數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)絡(luò)傳輸中確保不會(huì)丟失。只有這樣，新時(shí)期下的企業(yè)會(huì)計(jì)控制才會(huì)更科學(xué)、更合法合理、更有效。

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中圖分類號：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）06（a）-043-03